【正文】 （5） 規(guī)范落實(shí)隊(duì)內(nèi)人員的考勤制度，并按時(shí)上交秩序主管；做好人員調(diào)配，保證崗位的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。（3） 監(jiān)督隊(duì)內(nèi)人員日常工作中相關(guān)表格的填寫，和隊(duì)內(nèi)人員的定期考核。按照主管要求落實(shí)下屬人員全面管理。 (7)隨時(shí)檢查自己的工作區(qū)域，保持整潔，無污跡。（5）清潔工具要統(tǒng)一存放并擺放整齊放在指定位置，要愛護(hù)清潔工具及用品。室內(nèi)衛(wèi)生每周清理1次，做到樓梯潔凈、無雜物。（4）標(biāo)準(zhǔn)廠房的外圍衛(wèi)生，包括廠房四周、道路、草坪和七支路大門口（萬(wàn)源廠房附近）；樓內(nèi)衛(wèi)生，包括樓內(nèi)包括東、西兩側(cè)樓梯及扶手每層小屋的清潔。外圍衛(wèi)生每天清掃2次，做到范圍內(nèi)為雜物、煙蒂、白色垃圾以及落葉。 （2） 員工按時(shí)上班，上午8:00下午2:00必須到崗。（4）物品出入庫(kù)登記等。（2）項(xiàng)目發(fā)文、信件收發(fā)。（3）檢查各部門主管及下屬員工出勤、請(qǐng)假、工服、工牌、考勤、考核、在崗狀態(tài)。督察主管崗位職責(zé)（1）督查、督導(dǎo)園區(qū)項(xiàng)目各部門主管級(jí)員工工作狀態(tài)，協(xié)助各部門工作。負(fù)責(zé)機(jī)械作業(yè)車輛及駕駛員、跟車人員的管理工作。(2）負(fù)責(zé)清掃人員的調(diào)配、管理、考核、加班核實(shí)工作，監(jiān)督員工的請(qǐng)銷假情況。 （11） 審核秩序部員工考勤。（9） 每周召開部門例會(huì)并做好記錄，掌握人員情況和狀態(tài)。（7） 每日檢查秩序部的工作狀況，安全防范措施，每日巡查園區(qū)情況，并做好相關(guān)記錄。（5） 負(fù)責(zé)對(duì)重點(diǎn)來賓、參觀團(tuán)體、大型會(huì)議的現(xiàn)場(chǎng)秩序維護(hù)工作，制定突發(fā)事件處理預(yù)案，組織并實(shí)施突發(fā)事件演練。（3） 審定秩序部月、季、年度的工作計(jì)劃；日常工作中審批秩序部工作記錄表和對(duì)秩序員的定期考核。 （7） 制定保潔培訓(xùn)計(jì)劃，報(bào)告項(xiàng)目經(jīng)理審核，定期對(duì)保潔員進(jìn)行培訓(xùn)，并對(duì)保潔員精神和工作狀態(tài)進(jìn)行了解 秩序主管崗位職責(zé) （1） 執(zhí)行項(xiàng)目經(jīng)理指示，對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理直接負(fù)責(zé)，確保所管轄區(qū)域秩序的正常運(yùn)行是主管的首要任務(wù)，主管對(duì)下屬人員和所屬區(qū)域秩序負(fù)有全面的管理責(zé)任。（5） 按照項(xiàng)目經(jīng)理指示合理的安排、調(diào)配相應(yīng)區(qū)域保潔的工作；若有相關(guān)臨時(shí)工作應(yīng)提前做好工作安排和保潔方案，并了解本部門的任務(wù)，需要協(xié)助的事項(xiàng)。 （3） 負(fù)責(zé)員工的排班、考勤和休假審核，根據(jù)客戶需要及員工特點(diǎn)安排日常工作，調(diào)查日常工作發(fā)生的問題。對(duì)所發(fā)現(xiàn)的衛(wèi)生死角，應(yīng)及時(shí)調(diào)配人員予以徹底清潔。（16） 完成上級(jí)交代的任務(wù)。（14） 做好與天河欣德物業(yè)公司各項(xiàng)目的應(yīng)急聯(lián)動(dòng)機(jī)制，掌握各應(yīng)急預(yù)案的具體實(shí)施流程，有效協(xié)調(diào)相關(guān)具體工作，協(xié)調(diào)并考核本項(xiàng)目各崗位之間的工作。 （12） 加強(qiáng)與園區(qū)企業(yè)的溝通，主動(dòng)了解他們的服務(wù)需求及工作意見并妥善處理。 （10） 定期向公司匯報(bào)該項(xiàng)目的工作情況，根據(jù)實(shí)際運(yùn)作情況，提出人員的增減建議及需要特別支持時(shí)的理由。 （8） 對(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀的員工和違紀(jì)員工在職權(quán)范圍內(nèi)實(shí)施獎(jiǎng)罰或建議獎(jiǎng)罰，對(duì)主管及以上員工每月做績(jī)效考核。 （6） 在職權(quán)范圍內(nèi)審核批復(fù)所屬員工的各類假期，審核所管項(xiàng)目員工的月考勤。 （4） 審核或整理應(yīng)急事件的處理程序方案，監(jiān)督落實(shí)該預(yù)案的部署與實(shí)施。（2） 隨時(shí)關(guān)注園區(qū)公共設(shè)施的使用及損壞情況，及時(shí)向管委會(huì)資產(chǎn)部匯報(bào)。（6）入庫(kù)封存期間，除指定人員管理外，其他人禁止使用。（4）電動(dòng)車入庫(kù)期間，指定人員要10天/15天進(jìn)行一次充電保養(yǎng)，充電時(shí)間不宜過長(zhǎng)（不得超過8小時(shí)）。（2）電動(dòng)巡邏車使用期限為4月15日至10月30日（每年），到期后將其入庫(kù)收存。（1）電動(dòng)車不要經(jīng)常停放在潮濕環(huán)境里，停放收存地點(diǎn)應(yīng)為干燥陰涼處（盡量避免長(zhǎng)期日曬，這容易損害輪胎和坐枕）。（6）電動(dòng)車要盡量避免長(zhǎng)期日曬，這容易損害輪胎和坐枕。取下電池充電時(shí)，不要用濕手或鑰匙等金屬接觸電極兩端，以免燒傷。（4）電池在車上充電時(shí)應(yīng)關(guān)閉電門鎖，不要將電池倒置充電，充電時(shí)盡量一次充滿。根據(jù)電動(dòng)巡邏車使用情況，應(yīng)對(duì)前軸、后軸、中軸、飛輪、前叉、避震器轉(zhuǎn)動(dòng)支點(diǎn)等部件每半年至1年進(jìn)行一次擦洗和潤(rùn)滑（推薦使用二硫化鉬潤(rùn)滑脂）。如遇下雨積水，不能讓水淹沒輪轂中心；下車時(shí)及時(shí)關(guān)閉電門，平時(shí)將車胎充足氣；電動(dòng)巡邏車遇有故障及時(shí)送廠家指定的特約維修部維修。充電請(qǐng)使用配套的專用充電器。充電時(shí)間也不宜過長(zhǎng)（不得超過8小時(shí)），過充會(huì)導(dǎo)致蓄電池長(zhǎng)時(shí)間發(fā)熱，加快蓄電池的報(bào)廢速度。（1）善充電。（9）每輛電動(dòng)車的獨(dú)立維保記錄需留存。（7）收存入庫(kù)期間，要指定專人管理，其他人禁止使用。（5）電動(dòng)巡邏車使用時(shí)間為每年4月15日至10月30日（陰雨天入庫(kù)保管），使用期限到后將其存庫(kù)。（3）電動(dòng)車交接使用時(shí)，需雙方確認(rèn)并簽收交接記錄。電動(dòng)巡邏車管理規(guī)定（1）將電動(dòng)車進(jìn)行相應(yīng)的編號(hào)，指定人員使用并簽訂領(lǐng)用協(xié)議。采用優(yōu)勝劣汰制，強(qiáng)化人員素質(zhì)。（4）督察部門將對(duì)違反公司制度及相關(guān)規(guī)定的個(gè)人處于警告，扣除績(jī)效考核分?jǐn)?shù)等形式，具體規(guī)定如下：1）根據(jù)個(gè)人違規(guī)情況，第一次處以警告處理；2）根據(jù)《績(jī)效考核評(píng)分表》對(duì)第二次個(gè)人違反公司各項(xiàng)制度及規(guī)定處以績(jī)效考核扣分，由督察開具《督察通知單》的形式，違反人員簽字，主管簽字，并由督察部門每月底上報(bào)辦公室，扣除相應(yīng)績(jī)效工資；3）針對(duì)個(gè)人多次，反復(fù)違規(guī)行為，由督察部門開具《督察通知單》并備注違規(guī)次數(shù)，超過三次以上，與部門主管溝通，并上報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理，針對(duì)多次違規(guī)人員給以勸退處理?！　　　。?）督察部門將對(duì)違反公司制度和工作程序以及未按時(shí)完成計(jì)劃的部門進(jìn)行處理，具體規(guī)定如下：　　1）當(dāng)月未完成部門工作計(jì)劃的，每一項(xiàng)扣3分；　　2）當(dāng)月內(nèi)完成工作計(jì)劃，但未按時(shí)完成的，扣1分；　　3）公司布置的工作未按時(shí)完成的每一項(xiàng)扣5分；工作已完成，但質(zhì)量不高的扣13分；　　4）違反基本行為規(guī)范，每次扣1分；　　5）違反規(guī)章制度，首次次扣1分；重復(fù)違反制度，每次扣3分；　　6）違反工作程序，首次扣1分；重復(fù)違反，每次扣3分；　　7）對(duì)因管理責(zé)任不到位而出現(xiàn)的情況處理不及時(shí)、不妥當(dāng)?shù)目?分；（2）工作完成突出，可斟情加13分，具體分值由督辦部門提出建議經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)后通過。明確每一個(gè)時(shí)期的督察工作重點(diǎn)。針對(duì)牽動(dòng)全局的重點(diǎn)工作或某項(xiàng)決策實(shí)施的進(jìn)展情況，可采取座談會(huì)，聽情況介紹，深入基層查訪、抽查等多種形式，力求掌握真實(shí)、準(zhǔn)確的第一手材料?！　?）辦結(jié) 督察事項(xiàng)辦結(jié)，承辦部門要將辦理結(jié)果通知督察組進(jìn)行核實(shí)跟進(jìn)。對(duì)辦理過程中出現(xiàn)的問題，要注意及時(shí)協(xié)調(diào) ；　　各承辦部門應(yīng)按要求積極辦理，不得壓誤?！　　　。?）督察程序：　　1）審核不定期需要檢查各項(xiàng)工作之前，通知相關(guān)部門主管，包括時(shí)間，檢查項(xiàng)，如檢查中仍發(fā)現(xiàn)通知項(xiàng)有違反情況發(fā)生，會(huì)對(duì)相關(guān)部門進(jìn)行相應(yīng)的扣分處理。　　5）各部門人員考核落實(shí)情況。督察落實(shí)情況，以督察簡(jiǎn)報(bào)的形式向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)?！　?）督促檢查公司會(huì)議記要、周例會(huì)會(huì)議紀(jì)要的落實(shí)情況；　　會(huì)議紀(jì)要、周例會(huì)會(huì)會(huì)議紀(jì)要下發(fā)后，督察組要根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)要求，對(duì)紀(jì)要中確定的重要事項(xiàng)落實(shí)情況進(jìn)行督察?！　　　。?）督察工作的內(nèi)容：　　1）檢查公司制度、程序的執(zhí)行情況；　　2）督促檢查公司確定的工作目標(biāo)和重點(diǎn)工作的落實(shí)情況；　　根據(jù)公司工作目標(biāo)和重點(diǎn)工作的安排，按照公司要求，由督察組針對(duì)每個(gè)部門的工作情況及落實(shí)情況并結(jié)合(績(jī)效考核制度）給予相應(yīng)的打分情況匯總，每月兩次分別為（每月15號(hào)和每月29號(hào)）由各部門負(fù)責(zé)人簽字。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)交辦的各類督察事項(xiàng)必須做好各種準(zhǔn)備，分別不同問題，區(qū)分輕重緩急，及時(shí)上傳下達(dá)，提高辦事效率。主要職責(zé)是負(fù)責(zé)檢查園區(qū)項(xiàng)目各員工作狀態(tài)，考勤考核，服裝穿戴，人員在位，考評(píng)各部門每周評(píng)分，及整改后跟進(jìn)情況。為了更加有效地開展督察工作，提高工作質(zhì)量和效率，保證各項(xiàng)工作