業(yè)務(wù)部考核管理辦法-文庫(kù)吧資料
2025-04-13 22:44本頁(yè)面
【正文】 團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)及部門(mén)主管評(píng)定通過(guò)予以晉升。）離職人員不予提取半年獎(jiǎng)。（見(jiàn)考評(píng)表1）3暗訪情況30暗訪成績(jī)?cè)?5分（含）以上不扣分，85分以下每少1分，績(jī)效成績(jī)扣2%績(jī)效分在95（含）分以上，按100%計(jì)算；95分以下，按實(shí)計(jì)算。注：符合任一條（含）以上即降級(jí)，視問(wèn)題輕重程度經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)可降級(jí)為任意一級(jí)經(jīng)紀(jì)人或待崗。 門(mén)店經(jīng)理助理晉升（1） 業(yè)績(jī)排名在前20%并完成一定量的代理收入（附表2）（2） 連續(xù)兩個(gè)月管理考評(píng)分在85分以上（3） 所在門(mén)店前兩個(gè)月的業(yè)績(jī)達(dá)到提成標(biāo)準(zhǔn)（4） 公司有職位空缺注：以上條件需同時(shí)滿(mǎn)足才符合晉升要求門(mén)店經(jīng)理助理降級(jí)：（1） 門(mén)店分配經(jīng)濟(jì)指標(biāo)連續(xù)兩個(gè)月完成率低于50%.（2） 連續(xù)兩個(gè)月管理考評(píng)分在70分以下（3） 業(yè)務(wù)能力下降，組織管理能力減弱。 門(mén)店經(jīng)理助理錄用：（1） 錄用方式：采取內(nèi)部晉升和外部招聘。（4） 連續(xù)兩個(gè)月管理考評(píng)分在70分以下注：符合任一條（含）以上即降級(jí)，視問(wèn)題輕重程度經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)可降級(jí)為任意一級(jí)經(jīng)紀(jì)人或待崗。 門(mén)店經(jīng)理降級(jí)：（1） 門(mén)店分配經(jīng)濟(jì)指標(biāo)連續(xù)兩個(gè)月完成率低于50%.（2） 業(yè)務(wù)能力下降，組織管理能力減弱。如代理收入月度完成率高于100%，可不考核成交額。（見(jiàn)考評(píng)表1）3暗訪情況30暗訪成績(jī)?cè)?5分（含）以上不扣分，85分以下每少1分，績(jī)效成績(jī)扣2%績(jī)效分在95（含）分以上，按100%計(jì)算；95分以下，按實(shí)計(jì)算。（1） 因工作失誤造成5000元（含）以上的經(jīng)濟(jì)損失或公司認(rèn)定的潛在損失時(shí)；（2） 因工作發(fā)生嚴(yán)重?fù)p害代理公司的形象和聲譽(yù)的事件時(shí)；（3） 公司認(rèn)為嚴(yán)重人才非正常流失或內(nèi)部管理混亂時(shí)；（4） 公司認(rèn)為存在其他嚴(yán)重情況時(shí)。（3） 見(jiàn)習(xí)門(mén)店經(jīng)理在見(jiàn)習(xí)期內(nèi)（兩個(gè)月）月度完成業(yè)績(jī)提成標(biāo)準(zhǔn)及考評(píng)平均分達(dá)到85分以上即轉(zhuǎn)正。 門(mén)店經(jīng)理錄用：（1） 錄用方式：采取內(nèi)部晉升和外部招聘。區(qū)經(jīng)理降級(jí)：（1）、區(qū)域內(nèi)連續(xù)兩個(gè)月經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成率低于50%（2）、業(yè)務(wù)能力下降，組織管理能力減弱（3）、工作發(fā)生嚴(yán)重失誤，給公司造成較大的損失（4）、連續(xù)兩個(gè)月管理考評(píng)分在70分以下備注：
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1