【正文】 到損壞后便不能閱讀。3．一維條碼和二維條碼一維條碼只是在一個(gè)方向（一般是水平方向）表達(dá)信息，而在垂直方向則不表達(dá)任何信息，其一定的高度通常是為了便于閱讀器的對(duì)準(zhǔn)?！?9條形碼標(biāo)準(zhǔn)39條形碼標(biāo)準(zhǔn)主要應(yīng)用于運(yùn)輸、包儲(chǔ)、工業(yè)生產(chǎn)線、圖書(shū)情報(bào)以及醫(yī)療衛(wèi)生等各個(gè)領(lǐng)域的自動(dòng)識(shí)別?！敉ㄓ蒙唐窏l形碼這種條形碼也被稱(chēng)為ＥＡＮ條形碼標(biāo)準(zhǔn)，適用于商品的自動(dòng)銷(xiāo)售系統(tǒng)，也可以用于統(tǒng)計(jì)、會(huì)計(jì)、訂貨等各種業(yè)務(wù)，作為商業(yè)與生產(chǎn)等系統(tǒng)信息交換的基礎(chǔ)。這類(lèi)標(biāo)準(zhǔn)由各國(guó)的專(zhuān)門(mén)編碼機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)制訂，也有地區(qū)性的標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。圖5－1一種常見(jiàn)的條形碼2．我國(guó)條形碼標(biāo)準(zhǔn)為了便于物品跨國(guó)家和地區(qū)的流通，適應(yīng)物品現(xiàn)代化管理的需要以及增強(qiáng)條形碼自動(dòng)識(shí)別系統(tǒng)的相容性，各個(gè)國(guó)家、地區(qū)和行業(yè)，都必須制訂統(tǒng)一的條形碼標(biāo)準(zhǔn)。經(jīng)過(guò)20年的長(zhǎng)期研究和應(yīng)用實(shí)踐，現(xiàn)已發(fā)展成為較成熟的實(shí)用技術(shù)，如圖5－1所示是常見(jiàn)的一種條形碼。近年來(lái)，倉(cāng)庫(kù)技術(shù)得到了很好的發(fā)展，實(shí)現(xiàn)了與計(jì)算機(jī)技術(shù)的結(jié)合，在倉(cāng)庫(kù)管理中，常用的兩種技術(shù)主要是條形碼和計(jì)算機(jī)倉(cāng)儲(chǔ)管理等技術(shù)。同時(shí)，5Ｓ這種生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理的技術(shù)，也可以應(yīng)用到倉(cāng)庫(kù)管理之中，良好的倉(cāng)儲(chǔ)管理機(jī)制，是優(yōu)秀企業(yè)高效運(yùn)作的重要條件。對(duì)于倉(cāng)庫(kù)的管理和維護(hù)，倉(cāng)庫(kù)的環(huán)境控制是不可忽視的一個(gè)方面?！颈局v小結(jié)】倉(cāng)庫(kù)管理是物流運(yùn)作中必不可少的重要一環(huán)，做好倉(cāng)庫(kù)管理才能卓有成效地輔助生產(chǎn)和銷(xiāo)售使其得到良好的運(yùn)作。在5Ｓ活動(dòng)的具體實(shí)施過(guò)程中，大多數(shù)存儲(chǔ)物料的庫(kù)房都需要注意對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境條件進(jìn)行調(diào)整，包括溫度、濕度等指標(biāo)，這些因素可能會(huì)影響物料或產(chǎn)品的品質(zhì)，容易造成不可挽回的經(jīng)濟(jì)損失。人員素質(zhì)的提高是一家企業(yè)生存的根本，沒(méi)有高素質(zhì)的員工，任何事情都很難做下去。修養(yǎng)的推進(jìn)重點(diǎn)就是讓員工得到5Ｓ方面的訓(xùn)練，讓員工有一種責(zé)任感，讓他們對(duì)于倉(cāng)庫(kù)的管理成為一種習(xí)慣。這對(duì)幫助企業(yè)提高生產(chǎn)效率，改善整體的績(jī)效是很有幫助的。在產(chǎn)品的生產(chǎn)過(guò)程中，永遠(yuǎn)會(huì)伴隨著沒(méi)用的東西的產(chǎn)生，這就需要不斷加以區(qū)分，隨時(shí)將它及時(shí)清除掉，這就是清潔的目的。粉塵、刺激性氣體、噪音、管道泄漏等污染都存在源頭，只有查清并解決了污染源，才能夠徹底解決污染問(wèn)題。機(jī)器設(shè)備上經(jīng)常會(huì)污跡斑斑，因此需要工作人員定時(shí)地清洗上油，擰緊螺絲，這樣在一定程度上可以穩(wěn)定品質(zhì)，減少工業(yè)傷害。因此，在清掃的過(guò)程中還包括徹底修理有缺陷的機(jī)器和工具，盡可能地降低突發(fā)的故障。一般說(shuō)來(lái)，清掃主要集中在以下幾個(gè)方面：◆清掃從地面到墻板、天花板的所有物品需要清掃的地方不僅僅是人能看到的地方，在機(jī)器背后通?？床坏降牡胤揭残枰M(jìn)行認(rèn)真徹底的清掃，從而使整個(gè)工作場(chǎng)所處處保持整潔。表4－2整頓的推進(jìn)重點(diǎn)人機(jī)聯(lián)系物流程序、工藝設(shè)計(jì)、作業(yè)空間、材料及制品、崗位器具、質(zhì)量安全、搬動(dòng)運(yùn)輸、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)、擺放情況等人物結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)物流，搬運(yùn)情況，現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)示，空間利用場(chǎng)物結(jié)合廠區(qū)、車(chē)間、作業(yè)區(qū)、倉(cāng)庫(kù)和設(shè)備、流水線、箱柜、物架、半成品，成品，輔助設(shè)施等清掃的推進(jìn)重點(diǎn)清掃的推進(jìn)重點(diǎn)是將倉(cāng)庫(kù)徹底清掃，杜絕污染源，及時(shí)維修異常的設(shè)備并使之恢復(fù)正常。2．整頓的重點(diǎn)整頓的過(guò)程中要注意人機(jī)聯(lián)系、人物結(jié)合和場(chǎng)物結(jié)合，如表4－2所示。生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)物品的合理擺放有利于大幅度提高工作效率和產(chǎn)品質(zhì)量，保障生產(chǎn)安全。表4－1根據(jù)使用頻率確定物品處理方法類(lèi)別使用頻度處理方法備注必需物品每個(gè)小時(shí)放在工作臺(tái)上或隨身攜帶每天工作臺(tái)附近存放每周現(xiàn)場(chǎng)存放非必需品每月倉(cāng)庫(kù)存放定期檢查三個(gè)月半年一年倉(cāng)庫(kù)封存兩年不確定有用倉(cāng)庫(kù)存儲(chǔ)無(wú)用變賣(mài)/廢棄定期清理不能用倉(cāng)庫(kù)存儲(chǔ)立即進(jìn)行整頓的推進(jìn)重點(diǎn)1．整頓的目的整頓是把需要的人、事、物加以定量和定位。對(duì)于必需品，一般放在工作臺(tái)附近；而對(duì)于非必需品，可以把它存到倉(cāng)庫(kù)里，并且定期檢查；對(duì)于有些過(guò)期的物品，則應(yīng)迅速變賣(mài)或丟棄。整理的推進(jìn)重點(diǎn)在倉(cāng)儲(chǔ)的現(xiàn)場(chǎng)，我們必須清楚必需品、非必需品，同時(shí)清楚貨品的使用頻率。5Ｓ現(xiàn)場(chǎng)管理技術(shù)的應(yīng)用5Ｓ是一種生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的管理技術(shù)，它為了是使生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理形成一種良好的習(xí)慣，主要包括整理、整頓、清掃、清除、素養(yǎng)等五個(gè)方面。對(duì)于不同的物料，需要配備不同的消防設(shè)施：沙子、泡沫或二氧化碳等滅火器及消防栓。5．倉(cāng)儲(chǔ)的消防設(shè)施由于倉(cāng)庫(kù)中易燃物品比較多，人員的流動(dòng)比較少，因而容易出現(xiàn)火災(zāi)隱患。4．空氣流通速度的要求一些企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品具有危害性，必須及時(shí)通風(fēng)，才能避免危險(xiǎn)的發(fā)生，例如造酒廠、化工企業(yè)等，這些工廠常常產(chǎn)生一些危害性的氣體，此時(shí)必須保證一定的空氣流通速度，以確保物料對(duì)環(huán)境的污染最低。一般制藥企業(yè)中要求潔凈度很高，例如有30萬(wàn)級(jí)或者百萬(wàn)級(jí)車(chē)間。3．潔凈度的要求潔凈度也是衡量倉(cāng)庫(kù)是否良好的標(biāo)準(zhǔn)之一，含灰塵多的倉(cāng)庫(kù)容易在物品的表面積累塵土，損壞設(shè)備。在潮濕的存放環(huán)境下物品容易變質(zhì)、產(chǎn)生蛀蟲(chóng)等。通過(guò)專(zhuān)用或中央等兩種空調(diào)，或采用地下庫(kù)房來(lái)調(diào)節(jié)溫度。例如Ｖｃ、食品、易腐爛物料等都要求低溫環(huán)境。此外，一個(gè)設(shè)備良好的倉(cāng)庫(kù)應(yīng)有良好的規(guī)劃及水、電、通風(fēng)設(shè)備，以避免倉(cāng)庫(kù)內(nèi)因?yàn)樨浳锏亩逊e而雜亂。圖4－1倉(cāng)庫(kù)儲(chǔ)位平面圖倉(cāng)庫(kù)物理環(huán)境的控制倉(cāng)庫(kù)作為存儲(chǔ)貨品的地方，必須注意環(huán)境的控制，防止貨品的發(fā)霉、變質(zhì)等。由于柜臺(tái)有四列，因此開(kāi)頭字母分別是Ａ、Ｂ、Ｃ、Ｄ，第二個(gè)字母是次一級(jí)的分類(lèi)，數(shù)字是再次一級(jí)的分類(lèi)。其中，受理窗口是工作人員與外界交流的地方，柜臺(tái)檔案柜是物品存放位置的記錄，柜臺(tái)和零散物放置場(chǎng)是放置物品的地方，作業(yè)場(chǎng)是出貨、撿貨、進(jìn)貨時(shí)工作和物品臨時(shí)放置的場(chǎng)所。儲(chǔ)位編號(hào)，也可以像物料編號(hào)一樣，將字母與數(shù)字結(jié)合起來(lái)使用。通過(guò)儲(chǔ)位標(biāo)示，可以確定儲(chǔ)位資料的正確性，為電腦提供識(shí)別所需的位置記錄，方便進(jìn)、出貨、揀貨、補(bǔ)貨的人員的查詢(xún)，提高調(diào)倉(cāng)、移倉(cāng)的工作效率，并可以幫助工作人員掌握存儲(chǔ)空間以隨時(shí)減少庫(kù)存量。同理，每一品項(xiàng)的貨品也要有明確的地址及姓名，以便在必要時(shí)能馬上找到它。如果沒(méi)有這些可辨示區(qū)分的符號(hào)代碼，記憶系統(tǒng)則很難正常運(yùn)作。一般待驗(yàn)區(qū)對(duì)存放環(huán)境的要求往往更高一些。如果對(duì)此不嚴(yán)格管理，很容易導(dǎo)致管理上的困擾。3．待驗(yàn)區(qū)和緩沖區(qū)對(duì)儲(chǔ)位的要求不同緩沖區(qū)是指在進(jìn)、出貨作業(yè)時(shí)所用的暫存區(qū)。有的要求在恒溫恒濕的環(huán)境中，有的要求在干燥的環(huán)境中，還有的要求在低溫的環(huán)境中，這些物料顯然不能混合放置在相同的倉(cāng)庫(kù)中。因?yàn)檫@些貨品入、出庫(kù)的時(shí)間不同，所以相同類(lèi)別的貨品最好擺在相同的位置，不同的貨品要實(shí)現(xiàn)分離，否則容易引起貨品的混亂、無(wú)法或費(fèi)時(shí)間才能找到等等，在物料管理上一般要做到：成品庫(kù)和原材料庫(kù)的分離，常規(guī)耗材和特殊物料的分離。儲(chǔ)位標(biāo)示的管理思路各種貨品的大小、形狀、材料、價(jià)值都不相同，而且有的是成品，有的是原材料，各種貨品性質(zhì)不一，那么怎樣對(duì)它們進(jìn)行標(biāo)示和保管的呢？根據(jù)貨品的特性，會(huì)有不同的標(biāo)示管理原則，我們要盡可能地做到標(biāo)示明確、井井有條。我國(guó)現(xiàn)在已經(jīng)逐步成為世界制造業(yè)的基地，除了對(duì)技術(shù)員工素質(zhì)提出更高的要求以外，對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)管理人員的要求也在不斷逐步提高。明朗化和標(biāo)準(zhǔn)化，是倉(cāng)儲(chǔ)與物料管理的一種素養(yǎng)，也是邁向系統(tǒng)化的第一步，必須認(rèn)真地對(duì)待。將儲(chǔ)存區(qū)域經(jīng)過(guò)詳細(xì)規(guī)劃區(qū)分，并標(biāo)示編號(hào)，讓每一項(xiàng)預(yù)備儲(chǔ)放的貨品均有位置可以?xún)?chǔ)放。儲(chǔ)位管理要求生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)者能隨時(shí)掌握貨品的去向和數(shù)量，對(duì)貨品進(jìn)行分類(lèi)存放，并對(duì)每一種貨品進(jìn)行標(biāo)示，建立它的管理檔案?！拘牡皿w會(huì)】第4講物料與倉(cāng)儲(chǔ)現(xiàn)場(chǎng)管理基本技能（上）【本講重點(diǎn)】?jī)?chǔ)位標(biāo)示與管理倉(cāng)庫(kù)物理環(huán)境的控制5Ｓ現(xiàn)場(chǎng)管理技術(shù)的應(yīng)用儲(chǔ)位標(biāo)示與管理傳統(tǒng)的物流系統(tǒng)中儲(chǔ)位標(biāo)示和管理一直扮演著很重要的角色，在當(dāng)今生產(chǎn)制造技術(shù)及運(yùn)輸系統(tǒng)中起著重要的作用。物料編號(hào)時(shí)應(yīng)遵循的原則主要包括：分類(lèi)統(tǒng)計(jì)、簡(jiǎn)短易懂、易于核查、有彈性等四個(gè)原則。物料編號(hào)可以幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)諸多的管理目標(biāo)，為企業(yè)帶來(lái)各種實(shí)實(shí)在在的利益。物料編號(hào)是以物料分類(lèi)為前提，使用簡(jiǎn)捷易辨并容易記憶的文字、符號(hào)或數(shù)字來(lái)代表物料的歸屬、名稱(chēng)、規(guī)格、成份或配方。你認(rèn)為上述觀點(diǎn)是否正確？請(qǐng)根據(jù)你的實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合本課程所涉及的知識(shí)，簡(jiǎn)單闡述你的觀點(diǎn)。這樣，該種型號(hào)的電容器的編碼就產(chǎn)生了：ＡＳＹ2280508，非常直觀并容易記憶。基于這樣的出發(fā)點(diǎn)，顯義法的編號(hào)原則主要是：品類(lèi)以簡(jiǎn)略的字母標(biāo)示，易于記憶和使用；主規(guī)格可以直接簡(jiǎn)化選取，見(jiàn)規(guī)格即知料號(hào)；副規(guī)格也直接簡(jiǎn)寫(xiě)取用，見(jiàn)規(guī)格即知料號(hào)；其它附屬規(guī)格以流水號(hào)編入，必要時(shí)再加設(shè)變序號(hào)。顯義法的特點(diǎn)在于：怎樣編號(hào)簡(jiǎn)單，就怎么樣編號(hào)。因此，對(duì)于大多數(shù)沒(méi)有特殊保密需要的企業(yè)來(lái)說(shuō)，顯義法編號(hào)是更合適的選擇。顯義法編號(hào)技巧隱義法的缺點(diǎn)和顯義法的優(yōu)點(diǎn)隱義法雖然邏輯性強(qiáng)，框架結(jié)構(gòu)比較好，適合于某些需要對(duì)外保密的物料編號(hào)，從而防止競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手了解到物料的特性。3：分類(lèi)編號(hào)法實(shí)際上就是我們使用字母和阿拉伯?dāng)?shù)字進(jìn)行編碼，它的特點(diǎn)是邏輯性非常嚴(yán)密，系統(tǒng)構(gòu)架比較好，同時(shí)非常有利于我們自行進(jìn)行編號(hào)。如何使用隱義法編號(hào)現(xiàn)在我們談?wù)勅绾问褂秒[義法對(duì)無(wú)聊進(jìn)行編號(hào)，我們有三種方法可以使用：1：流水序號(hào)法我們依照物料的開(kāi)發(fā)或者入庫(kù)或投入使用的時(shí)間來(lái)開(kāi)始對(duì)它進(jìn)行編號(hào)，根據(jù)不同的產(chǎn)品、行業(yè)、不同的生產(chǎn)特性，可以采取物料不同的階段來(lái)對(duì)它進(jìn)行編號(hào)，這種方法比較容易實(shí)施和記住。在使用電腦對(duì)物料進(jìn)行管理的過(guò)程中需要根據(jù)編號(hào)才能對(duì)物料進(jìn)行管理。因此，準(zhǔn)確地傳遞信息也是我們對(duì)物料進(jìn)行編號(hào)的要求。4．物料編號(hào)能確保傳遞信息準(zhǔn)確進(jìn)行物料編號(hào)的另一個(gè)重要目標(biāo)是在物流過(guò)程中確保傳遞信息的準(zhǔn)確性。3．物料編號(hào)能使報(bào)表管理一致如果企業(yè)產(chǎn)品的生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)物料編號(hào)不一致的情況，就可能出現(xiàn)生產(chǎn)混亂，導(dǎo)致產(chǎn)品質(zhì)量事故，影響產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和企業(yè)的良好市場(chǎng)形象。對(duì)不同的物料實(shí)施編號(hào)后，就可以大大減少熟悉物料成份的人員把機(jī)密外泄。此外，物料的收發(fā)、采購(gòu)、驗(yàn)收、盤(pán)點(diǎn)以及存儲(chǔ)等各方面都有了編號(hào)之后，就能便于查核。圖3－1物料編號(hào)的目的1．物料編號(hào)能增強(qiáng)嚴(yán)密性對(duì)物料進(jìn)行編號(hào)的重要目的之一是為了增強(qiáng)管理制度的嚴(yán)密性。物料編號(hào)方法可以促使物料有效的排列以及大大簡(jiǎn)化內(nèi)容，從而大幅度地提高效率。與此同理，在物料倉(cāng)儲(chǔ)管理過(guò)程中也需要對(duì)物料進(jìn)行編號(hào)，從而更好地儲(chǔ)存和管理物料。但是，由于企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的需要，企業(yè)需要重建物料倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)，那么無(wú)法回避的問(wèn)題就是如何對(duì)物料重新進(jìn)行編號(hào)以及如何更有效地管理這些編號(hào)。需要注意的是，對(duì)管理制度和程序手冊(cè)的改進(jìn)是永遠(yuǎn)沒(méi)有盡頭的，企業(yè)應(yīng)該持續(xù)不斷地對(duì)其進(jìn)行改進(jìn)，使企業(yè)具備世界級(jí)的更強(qiáng)大的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。其中，物料倉(cāng)儲(chǔ)管理制度體系是指按照物料倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)構(gòu)成的要求，將指導(dǎo)工作的原則性準(zhǔn)則與方法進(jìn)行高度概括性的匯總后，形成完整的管理制度體系；物料倉(cāng)儲(chǔ)管理程序手冊(cè)則是在管理制度體系的指導(dǎo)下，將各項(xiàng)與物料倉(cāng)儲(chǔ)相關(guān)的作業(yè)做成規(guī)范的集成。根據(jù)你在物料倉(cāng)儲(chǔ)管理方面的經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合本課程的相關(guān)知識(shí)，你認(rèn)為出現(xiàn)上述截然不同現(xiàn)象的主要原因是什么？該如何解決？請(qǐng)簡(jiǎn)單敘述你的觀點(diǎn)。這樣對(duì)具體問(wèn)題作出詳細(xì)的分析以后，就可以從中發(fā)現(xiàn)不足之處，進(jìn)而作出相應(yīng)的改善。因此，企業(yè)應(yīng)該對(duì)以往發(fā)生的事故原因進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和分析，并充分利用ＰＤＣＡ這一改善利器。例如，工作人員能否省時(shí)、省力地搬運(yùn)物料與倉(cāng)庫(kù)中物料的堆放位置和方式等都密切相關(guān)。概括地講，物料倉(cāng)儲(chǔ)管理制度的改善可以從以下著眼點(diǎn)入手：1．搬運(yùn)作業(yè)改善的著眼點(diǎn)以物料的搬運(yùn)作業(yè)為例，進(jìn)行改善的著眼點(diǎn)主要有：最短的搬運(yùn)距離、最少的搬運(yùn)時(shí)間和次數(shù)、如何降低或減少物料滯留的時(shí)間、如何使用最少的勞動(dòng)力完成相同的搬運(yùn)量、如何一次到位等。例如，對(duì)于庫(kù)存量管理來(lái)說(shuō)，就始終應(yīng)該根據(jù)財(cái)務(wù)和生產(chǎn)計(jì)劃以及市場(chǎng)計(jì)劃的要求，持續(xù)不斷地改善對(duì)庫(kù)存量的控制，從而為企業(yè)創(chuàng)造世界級(jí)的強(qiáng)大市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，如圖2－2所示。企業(yè)的管理者應(yīng)該牢固樹(shù)立這樣一種信念：管理制度和工作程序的改進(jìn)是一個(gè)持續(xù)不間斷的過(guò)程。持續(xù)地進(jìn)行物料倉(cāng)儲(chǔ)管理制度改善，有利于縮短物料在流動(dòng)環(huán)節(jié)中的搬運(yùn)時(shí)間，降低發(fā)生意外事故的概率，從而為企業(yè)節(jié)約了大量的資源。2．改善可以縮短搬運(yùn)時(shí)間有統(tǒng)計(jì)資料表明：加工費(fèi)用中，大約有25～40%屬于搬運(yùn)費(fèi)用；在全部工程時(shí)間內(nèi)，90%以上都屬于搬運(yùn)時(shí)間；在所發(fā)生的意外事故中，有85%是在搬運(yùn)過(guò)程中發(fā)生的。通常來(lái)講，在保證生產(chǎn)需求量的前提下，庫(kù)存量越少越好，庫(kù)存時(shí)間越短越好。1．改善可以?xún)?yōu)化物料流動(dòng)程序進(jìn)行物料倉(cāng)儲(chǔ)管理制度改善的重要目的之一就是優(yōu)化物料流動(dòng)程序。一般說(shuō)來(lái)，盤(pán)點(diǎn)和有效期管理、制度的執(zhí)行度、程序手冊(cè)的合理性、相關(guān)報(bào)表的合理性等方面，都可以作為制度改善的目標(biāo)。例如，程序手冊(cè)中規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)采購(gòu)程序、發(fā)料作業(yè)、進(jìn)料驗(yàn)收、危險(xiǎn)品管理等各種辦法和文件的制訂，都是為了將物料倉(cāng)儲(chǔ)管理工作提高到一個(gè)新的更高的水平。制訂物料倉(cāng)儲(chǔ)管理程序手冊(cè)的目的是為了提高物料倉(cāng)儲(chǔ)管理的水平，為ＥＲＰ和ＭＲＰ的實(shí)施打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。物料倉(cāng)儲(chǔ)管理程序手冊(cè)的構(gòu)成物料倉(cāng)儲(chǔ)管理程序手冊(cè)主要由作業(yè)程序說(shuō)明、各項(xiàng)報(bào)表、各項(xiàng)管理紀(jì)錄、物料管制程序、作業(yè)要求程序等各種文件構(gòu)成。程序手冊(cè)的規(guī)范化，能夠持續(xù)改善作業(yè)程序，使其更為簡(jiǎn)單有效，并有助于企業(yè)提高管理的品質(zhì)和效率。程序手冊(cè)是各項(xiàng)與物料倉(cāng)儲(chǔ)相關(guān)的作業(yè)規(guī)范的總集成。物料倉(cāng)儲(chǔ)管理制度規(guī)定了企業(yè)做事的目標(biāo)和原則，而程序手冊(cè)則規(guī)定了做事所應(yīng)遵循的手續(xù)和路線。對(duì)無(wú)計(jì)劃和超計(jì)劃領(lǐng)料，物資部有權(quán)不給予審核發(fā)料，同時(shí)不允許維護(hù)材料多領(lǐng)多占，影響工程材料的正常使用。如果需將原數(shù)量修改，應(yīng)由授權(quán)人確定簽名，否則物資部有權(quán)不給辦理審核發(fā)料；第四條堅(jiān)持工程、維護(hù)等兩種材料專(zhuān)項(xiàng)專(zhuān)用的原則，不允許將工程、維護(hù)等材料用在其它工程上。（四）物料領(lǐng)用制度第一條凡屬本公司自辦或代辦工程的材料使用，一律使用材料管理表，分開(kāi)進(jìn)口、國(guó)產(chǎn)等兩種材料一式五份單式填寫(xiě)。（二）用料預(yù)算方法：第一條由生產(chǎn)管理單位依生產(chǎn)及保養(yǎng)計(jì)劃定期編制“材料預(yù)算及存量基準(zhǔn)明細(xì)表”，擬定用料預(yù)算；第二條由生產(chǎn)管理單位依生產(chǎn)及保養(yǎng)計(jì)劃的材料耗用基準(zhǔn)，按科別（產(chǎn)品表）定期編制“材料預(yù)算及存量基準(zhǔn)明細(xì)表”擬定用料預(yù)算，其雜務(wù)用品直接依過(guò)去實(shí)際領(lǐng)用數(shù)量，并考慮庫(kù)存情況，擬定次月用料預(yù)算；第三條訂貨生產(chǎn)的用料，由生產(chǎn)管理單位依生產(chǎn)用料基準(zhǔn)，逐