超市收貨課管理制度-文庫吧資料
2025-04-13 22:18本頁面
【正文】 二、腌制食品包裝破損，有液汁流出；有腐臭味道；液汁渾濁或液汁太少；真空包裝已漏氣。四、家電類要求商品外包裝完好無損，無劃傷，碰傷痕跡，商品零配件齊全。二、家居類要求商品外包裝完好無損、無污染、商品零配件齊全。五、安全原則收貨部的整個區(qū)域執(zhí)行嚴格的安全原則，包括叉車的運作、周轉倉的商品存放，收貨商品的碼放與運輸?shù)鹊榷急仨氉袷匕踩瓌t。四、區(qū)域原則收貨執(zhí)行嚴格的區(qū)域原則，即未收貨、正收貨、已收貨區(qū)域。錯誤的單據(jù)必須進行及時糾正。收貨總則一、誠實原則收貨的數(shù)據(jù)必須是真實的，不是虛假的：收貨人員必須是誠實的，不得接受供應商的任何饋贈和索要任何物品、錢財?shù)?。檢舉他人者獎勵50元。十四、嚴禁員工在庫房內(nèi)吸煙。十二、所有商品出庫一律不準打白紙條，供應商商品出門必須憑退貨單，如發(fā)現(xiàn)白紙條出庫者，將給予相關收貨員和門衛(wèi)罰款處理。十、不能退的商品及時通知店長，并提出處理意見，需要報損的商品應按照公司有關規(guī)定辦理手續(xù)。八、收貨員驗貨是在箱上寫上編碼、價格便于理貨員上貨。六、供應商到貨后的訂單交收貨員核對，內(nèi)容不清楚的訂單拒收。四、收貨員必須清楚記錄促銷活動中用商品作贈品的配送數(shù)量，與課長銜接的有關事宜，以便財務統(tǒng)計做帳。二、收貨員必須按時將要貨計劃交電腦室，如收貨員延誤或課長延誤將追究當事人的責任。六、完成課長指派的其他各項工作。四、收貨及搬運時確保商品安全。二、嚴格按訂單收貨，按不少于30%的比例抽查商品品質、保質期、生產(chǎn)日期，驗收合格方可入庫，不合格拒收。崗位職責一、負責對訂單審核，包括編碼、品名、規(guī)格型號、價格、數(shù)量、相關人簽字手續(xù)等。確認無誤方可收貨。三、收貨后及時將相關人員簽字后的訂貨單交電腦室入庫，并對入庫單據(jù)進行簽字。五、協(xié)助店面及各理貨課做好退貨、報損、調(diào)撥工作。工作制度一、收貨課每位員工必須認真、負責的態(tài)度對待每件入店商品。三、每一次要貨缺貨商品應有記錄，迅速追蹤配送要貨，直至到位。五、收貨員收貨時必須檢查訂單是否符合標準：商品編碼、條形碼、品名、規(guī)格、價格、數(shù)量、制表人有無遺漏，主管、課長簽字方能收貨。七、收貨員收貨時必須核對訂單與實物是否相符，抽樣檢查商品的質量保質期，生產(chǎn)日期等，驗收不合格的商品不得入庫。九、退供應商的退貨必須預先整理，先開退貨單并封箱保管，以便及時退貨。十一、配送中心通知退貨商品必須在規(guī)定時間退完，否則將追究當事人的責任。十三、裝卸人員必須在規(guī)定時間內(nèi)使商品入場到位，嚴禁工作時“野蠻”裝卸，違者每次罰款50元。如庫內(nèi)發(fā)現(xiàn)煙蒂，將處以50元的罰款。十五、收貨員不得接受供應商的回扣、紅包、請客、禮品等。二、正確原則收貨的數(shù)據(jù)必須是正確的，與實際的送
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