工程日常工作管理制度-文庫吧資料
2025-04-13 21:21本頁面
【正文】 、所有工具要愛惜使用，工具按規(guī)定的使用年限到期損壞后 ，無論公用工具還是個人領(lǐng)用工具，一律以舊換新。因產(chǎn)品質(zhì)量損壞的工具應(yīng)向主管說明情況技術(shù)人員對不慎損壞及遺失的工具（含公用工具）應(yīng)向主管提出書面說明備案，一律按工具原價值賠償，需增補工具時，請?zhí)峤粫嫔暾埥恢鞴軐徟?一、工程部所有公用工具，全部登記上帳，統(tǒng)一保管，共同使用，借用人員要辦理登記手續(xù)，丟失或損壞照章賠償。二、下列情況必須由工程主管報告工程經(jīng)理、項目經(jīng)理或綜合部備案（如停梯、跑水、停電等）；；；；。，如：水泵房、水箱間、電梯機房、電視機房、電話機房、重要主機設(shè)備等，必須設(shè)專人管理，無關(guān)人員一律不得使用。，并在當(dāng)日歸還。，并經(jīng)過工程主管批準后統(tǒng)一配制，持有鑰匙的個人需辦理登記手續(xù)。、改造等工程圖紙及相關(guān)資料原件上交統(tǒng)一存檔。、資料、文件等只允許物業(yè)公司主管以上級人員借閱，未經(jīng)工程部主管批準一律不得外借，所有借閱人員均需登記。，除緊急情況外，不得使用。，將被列入員工績效考評。，帶領(lǐng)客人或外單位人員面見上級時，應(yīng)事先在回避客人的情況下通知上級，得到指示后再按與上級的約定辦理。、時間性、真實性與準確性，必須保證工作的質(zhì)量，嚴禁有湊合、差不多、及敷衍的態(tài)度或行為。對特別重大或緊急的工作和問題，如經(jīng)催復(fù)而該上級仍無回復(fù)的，下級可越權(quán)向上報告或投訴。，下級必須在4小時內(nèi)主動向該上級報告進程或結(jié)果?！靶F體主義”、“山頭主義”、“哥們義氣”、“拉幫結(jié)派”等非組織活動或散布這些思想。，當(dāng)面提。，在工作時間“串崗”、閑聊、干擾他人工作。、電腦等辦公用品。，嚴禁利用工作職務(wù)之便，為個人謀取私利、損公肥私。4 相關(guān)文件，模范遵守公司及部門各項規(guī)章制度，未經(jīng)批準，不得
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