工程日常工作管理制度-文庫吧
2025-03-23 21:21 本頁面
【正文】 工作或問題，有權并應該催復，直至該上級有一定形式的回復為止。對特別重大或緊急的工作和問題，如經催復而該上級仍無回復的，下級可越權向上報告或投訴。，必須主動向自己的直管上級報告，該主管上級必須及時予以接受處理。、時間性、真實性與準確性，必須保證工作的質量，嚴禁有湊合、差不多、及敷衍的態(tài)度或行為?！跋氩煌ā被蛴小安煌娊狻倍芙^執(zhí)行上級指示，或執(zhí)行時打折扣。，帶領客人或外單位人員面見上級時，應事先在回避客人的情況下通知上級，得到指示后再按與上級的約定辦理。，應提前預約，若遇上級處有客人，應主動回避，嚴禁發(fā)生直闖上級辦公室的情況。，將被列入員工績效考評。 技術資料管理制度 、設備資料、使用說明、裝修圖紙、各專業(yè)圖紙、材料等原件均需由工程部、綜合部按存檔編號，統(tǒng)一存檔一份，交由專人管理。，除緊急情況外，不得使用。、發(fā)文件均由工程部、綜合部統(tǒng)一存檔，專人管理。、資料、文件等只允許物業(yè)公司主管以上級人員借閱，未經工程部主管批準一律不得外借，所有借閱人員均需登記。，不得擅自修改；丟失或損壞，將追究當事人責任。、改造等工程圖紙及相關資料原件上交統(tǒng)一存檔。 。，并經過工程主管批準后統(tǒng)一配制，持有鑰匙的個人需辦理登記手續(xù)。，因工作需要借用時必須經過主管同意，并嚴格登記后方可借用，所借用鑰匙中途不得轉借，并在當日必須歸還。，并在當日歸還。，應立即向上級主管匯報，以便采取補救措施。，如：水泵房、水箱間、電梯機房、電視機房、電話機房、重要主機設備等，必須設專人管理，無關人員一律不得使用。 一、下列情況報告主管：；；；、代換或加工修理；；；；、備件、材料；、換班、補休、病假；。二、下列情況必須由工程主管報告工程經理、項
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