關(guān)于項(xiàng)目企劃推廣工作流程-文庫(kù)吧資料
2025-04-13 20:33本頁面
【正文】 召集有關(guān)人員制定項(xiàng)目計(jì)劃，安排工作，分配任務(wù)，協(xié)同實(shí)施。對(duì)于初步可行性方案進(jìn)行項(xiàng)目立項(xiàng)。（二）項(xiàng)目可行性分析：機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人或業(yè)務(wù)公司負(fù)責(zé)人召集企劃部負(fù)責(zé)人、業(yè)務(wù)公司相關(guān)人員和機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)中心等有關(guān)人員從相關(guān)專業(yè)方面對(duì)項(xiàng)目可行性進(jìn)行初步分析判斷評(píng)估。項(xiàng)目企劃、推廣工作流程一、為了進(jìn)一步促進(jìn)項(xiàng)目品牌推廣，加強(qiáng)部門之間協(xié)調(diào)配合，提高工作效率，有效組織實(shí)施運(yùn)營(yíng)管理活動(dòng)，特制定本工作流程。二、具體工作流程：（一）項(xiàng)目構(gòu)思：機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人、業(yè)務(wù)公司總經(jīng)理或相關(guān)部門負(fù)責(zé)人根據(jù)市場(chǎng)需求提出項(xiàng)目構(gòu)思，召集企劃部負(fù)責(zé)人和相關(guān)部門
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