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正文內(nèi)容

公司行政管理制度樣本-文庫吧資料

2025-04-13 20:27本頁面
  

【正文】 主要領導人員討論制作,公司總經(jīng)理核準同意后確定執(zhí)行。公司年度發(fā)展計劃經(jīng)公司主要高層領導人討論制作,公司董事會核準同意后確定執(zhí)行。(一) 公司、部門年度發(fā)展計劃1公司總經(jīng)理、部門主管于每一會計年度底應該制定下一會計年度的發(fā)展計劃。公司強調(diào)對公司、部門、員工行為的計劃性要求,用以明確和把握我們的工作方向,同時提高工作效率與工作效益。對公司禮儀紀律現(xiàn)象,行政部與各部門主管均可直接向總經(jīng)理提出提出。行政部確認獎懲事實,可提請有關主管研究提出獎懲申請;4.行政管理部負責對公司全體員工的禮儀、辦公紀律、出勤、外出等事項的全面監(jiān)督;2.第二章 行政管理一 禮儀紀律1.員工離職后,行政管理部須將離職人員各項手續(xù)、表單歸檔封存。被解聘員工應辦妥移交接手續(xù),填寫《移交接清單》后方得離職,同時由財務部結清工資。部門內(nèi)主管崗位調(diào)動,由部門主管向行政部及上級主管提出調(diào)動說明,聽取意見后決定;報備總經(jīng)理;3.部門級以上主管崗位調(diào)動,由總經(jīng)理提出動議,聽取有關建議后決定;報備執(zhí)行董事;4. 調(diào)動由行政部發(fā)布調(diào)動令調(diào)動說明書部門內(nèi)員工調(diào)動流程部門內(nèi)主管調(diào)動流程部門級以上主管調(diào)動流程(二) 辭職、辭退按制度辦理辭職手續(xù),填寫《離職申請書》,經(jīng)有任免權限的主管批準后由行政管理部辦妥移交手續(xù)并填寫《移交接清單》后方得視為按正常手續(xù)辭職,行政管理部通知財務結算工資。3.失業(yè)保險4.住房公積金(二)商業(yè)保險 周考勤、獎懲發(fā)生薪資增減,依據(jù)公司《員工守則》核薪流程九 保險(一)社會統(tǒng)籌保險1.養(yǎng)老保險 養(yǎng)老保險辦理流程 《業(yè)績獎金確認單》由業(yè)務部統(tǒng)計提供4. 財務部根據(jù)《出勤資料卡》、《業(yè)績獎金確認單》進行核薪2. ,行政管理部負責將考核等級反映于員工的獎懲與職位、薪資等級年度的相應調(diào)整。6.,行政管理部須備妥員工之考勤、升遷、調(diào)動獎懲諸種資料作為一般依據(jù)。調(diào)動員工工作積極性,完成指標,提高工作效率。 各類獎懲須報備行政管理部備案,登記入《人事資料卡》獎懲申請表獎懲流程七 考 核,它的目的在于維持企業(yè)的良好秩序,更好地貫徹企業(yè)管理制度,完成計劃指標和實現(xiàn)經(jīng)濟效益。 各級主管按公司權限行使獎懲5. 公司各級主管均有提出獎懲的建議權3.監(jiān)督人:行政主管六 獎懲1.行政管理部主辦人若發(fā)現(xiàn)員工曠職達2日或超出2日者、請假超出規(guī)定期限者、出勤記錄有弄虛作假或涂改毀壞者,應即時提請行政管理部主管核辦。對一切不合制度之情事向有關主管提出處理意見,并填寫《員工假期規(guī)劃提示單》提交給公司員工。14.13.12.11.員工不得任意加班,行政管理部若發(fā)現(xiàn)無經(jīng)主管核準之加班單,即使有考勤記錄,也不將其視作加班。8. 行政管理部若發(fā)現(xiàn)申請加班人員無出勤記錄,須向申請人部門核查,若無確鑿證明,以作廢論。如遇業(yè)務人員外出執(zhí)辦公務,須填寫《外出登記表》并經(jīng)主管核準后有效,通知行政管理部專職人員,作為考勤之依據(jù)。出差日期由行政管理部以公假記入員工出勤資料表。行政管理部將人員出差情況記入員工出勤情況表,出差期間之例假記入員工出勤資料表。4.凡是漏打,錯打卡者須在24小時內(nèi)申請補辦,經(jīng)部門主管核定后報行政管理部。XXX公司每位員工在每一正常工作時日,必須自行、準確打卡。商業(yè)秘密* 合同、文本管理* 公司培訓分為:新員工引導培訓、在職培訓(主管指導、在崗司內(nèi)外、脫崗司內(nèi)外)與主管培訓
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