公司制度管理員工績效考核管理辦法1-文庫吧資料
2025-04-13 20:17本頁面
【正文】 考核結果需到人力資源部備案深圳順蒂思玻璃制品廣州有限公司員工工作業(yè)績評估表（Ⅱ類員工） 編號：KH02姓 名部門名稱工作崗位入職時間考 核 期 年 月—— 年 月工作效果評價序號主要工作職責重要性基數（10分制）評分123456總得分＝∑（實際得分）／∑重要性基數100被考核者簽 名直接主管簽 名部門主管簽 名備 注考核者每項評分最高不能超過每一項重要性基數考核結果需到行政人事部備案深圳順蒂思玻璃制品廣州有限公司員工工作能力評估表 編號：KH03姓 名部門名稱工作崗位入職時間考 核 期 年 月—— 年 月能力考核項目權重考核要點評分知識、技能20% 基礎知識和專業(yè)知識 工作經驗工作技能邏輯思維能力20% 對崗位工作內容的理解 對上級下達的指示的理解 分析、歸納和總結能力 洞察能力以及判斷的失誤率創(chuàng)新能力20% 管理創(chuàng)新 技術創(chuàng)新 合理化建議被采納數人際溝通能力20% 上下級、同事之間溝通 部門之間的溝通與協調表達能力20% 口頭表達能力 文字表達能力總得分：被考核者簽 名直接主管簽 名部門主管簽 名備 注考核結果需到行政人事部備案深圳順蒂思玻璃制品廣州有限公司員工工作態(tài)度評估表 編號：KH04姓 名部門名稱工作崗位入職時間考 核 期 年 月—— 年 月考核項目考核要點評 分紀律性25%能根據值日安排，積極、主動、保質保量完成衛(wèi)生清潔工作是否嚴格遵守工作紀律，很少遲到、早退、缺勤 ；對待上級、同事、外部人員是否有禮貌，注重禮儀；是否嚴格遵守工作匯報制度（口頭、書面），按時提報工作計劃；團隊協作25%工作是否充分考慮他人處境；是否能夠主動協助上級、同事和下屬的工作；是否努力使工作氣氛活躍、協調，充滿團隊精神；敬業(yè)精神25%工作是否熱情飽滿，且能經常提出合理化建議；對分配的任務是否講條件、主動、積極、盡量多做工作；是否積極學習與業(yè)務相關的知識，不斷提高業(yè)務技能；是否積極參加公司組織的各類培訓；是否敢于承擔責任，不推卸責任；奉獻意識25%為公司和組織的目標和利益不計較個人得失；不搞部門本位主義，堅持公司全局觀點；總得分被考核者簽 名直接主管簽名部門主管簽 名備 注考核結果需到行政人事部備案。第二十三條 考核結果申訴被考核者如對考核結果有異議，首先應通過雙方的溝通來解決；如不能妥善解決
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