東方通信公司緊急采購-文庫吧資料

【摘要】東方通信公司緊急采購范圍各個部門根據(jù)公司緊急采購政策的規(guī)定，對必須采購的物品提交采購部按照特殊簡化的緊急程序進(jìn)行采購的活動控制目標(biāo)保證對確實(shí)屬于緊急采購的物品以簡化程序采購，避免各部門規(guī)避正常的采購程序，降低公司的采購成本控制緊急采購的質(zhì)量及價格風(fēng)險主要控制點(diǎn)提交的緊急采購申請應(yīng)報主管副總裁進(jìn)行審批后報物流副總裁審核物流副總裁應(yīng)協(xié)同有關(guān)人員確定現(xiàn)有供應(yīng)商是否可以滿

2025-06-29 06:14

東方通信公司采購申請-文庫吧資料

【摘要】7/8東方通信公司采購申請范圍公司所有部門向采購部申請進(jìn)行采購的業(yè)務(wù)活動控制目標(biāo)保證計劃內(nèi)采購的順利執(zhí)行簡化計劃內(nèi)采購的申請步驟，加快采購計劃的執(zhí)行效率，保障生產(chǎn)的順利進(jìn)行對計劃外的采購嚴(yán)格進(jìn)行審批，降低公司的營運(yùn)成本，提高各部門采購計劃的科學(xué)性和嚴(yán)肅性提高各部門采購時的全局意識，強(qiáng)化各部門的生產(chǎn)經(jīng)營活動與其他相關(guān)部門互相配合的觀念主要控制點(diǎn)各請購

2025-05-22 04:31

東方通信公司供應(yīng)商初步評估流程-文庫吧資料

【摘要】東方通信公司供應(yīng)商初步評估流程步驟涉及部門步驟說明系統(tǒng)操作1采購部采購員采購員接到采購計劃或采購申請后查詢供應(yīng)商檔案，并判斷是否有供應(yīng)商信息采購部采購員/供應(yīng)商管理專員沒有，則繼續(xù)搜尋供應(yīng)商，或借助專業(yè)物流咨詢公司或物流平臺提供建議，判斷是否有另外的、新的供應(yīng)商采購部綜合計劃員有，則收集供應(yīng)商情報，更新供應(yīng)商檔案采購部綜合計

2025-04-13 07:46

東方通信戰(zhàn)略規(guī)劃流程手冊-文庫吧資料

【摘要】東方通信集團(tuán)有限公司東方通信集團(tuán)有限公司企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃流程手冊安達(dá)信（上海）企業(yè)咨詢有限公司2/45目錄第一章企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃概覽3第二章診斷與分析5第一節(jié)外部分析5第二節(jié)內(nèi)部因素分析18第三章形成戰(zhàn)略29第一節(jié)愿景、使命和價值觀29第二節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)與衡量指標(biāo)31第三節(jié)主要戰(zhàn)略32第四章戰(zhàn)略實(shí)施計劃成文與執(zhí)

2024-08-15 22:57

東方通信公司緊急采購制度-文庫吧資料

【摘要】東方通信公司緊急采購制度-----------------------作者：-----------------------日期：東方通信公司緊急采購范圍各個部門根據(jù)公司緊急采購政策的規(guī)定，對必須采購的物品提交采購部按照特殊簡化的緊急程序進(jìn)行采購的活動控制目標(biāo)保證對確實(shí)屬于緊急采購的物品以簡化程序采購，避免各部門規(guī)避正常的采購程序，降

2025-04-13 07:47

東方通信公司成本核算-文庫吧資料

【摘要】29/29東方通信公司成本核算范圍適用于公司范圍內(nèi)的GSM系統(tǒng)基站、終端產(chǎn)品（手機(jī)和增值配件）、傳輸設(shè)備和金融電子設(shè)備等產(chǎn)品的成本核算控制目標(biāo)確保所有作為成本核算依據(jù)的單據(jù)和報表在報送財務(wù)部之前均經(jīng)過適當(dāng)?shù)膶徍伺鷾?zhǔn)確保所有構(gòu)成生產(chǎn)成本的材料、人工和制造費(fèi)用等項(xiàng)目均根據(jù)公司成本核算方法得到正確的歸集和分配，以真實(shí)反映所有自制半成品和產(chǎn)品的成本確保月度生產(chǎn)成本差異

2025-05-22 01:25

東方通信qaflow-qa流程全套-文庫吧資料

【摘要】產(chǎn)品質(zhì)量目標(biāo)制定流程C-06-001-001生產(chǎn)部--產(chǎn)品與市場驗(yàn)證報告--設(shè)備檢測現(xiàn)狀報告是否通過否是技術(shù)總監(jiān)審批是否客戶需求調(diào)查報告--國家法規(guī)、制度--國內(nèi)、外相關(guān)質(zhì)量要求--產(chǎn)品技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品技術(shù)指標(biāo)正式質(zhì)量目標(biāo)正式質(zhì)量目標(biāo)

2025-06-03 14:51

東方通信公司退貨與換貨管理制度-文庫吧資料

【摘要】東方通信公司退貨與換貨管理制度-----------------------作者：-----------------------日期：東方通信公司退貨&換貨管理范圍采購部根據(jù)采購合同或框架協(xié)議有關(guān)條款在采購的物品質(zhì)量出現(xiàn)問題時向供應(yīng)商退貨或換貨時的活動控制目標(biāo)確保按照合同協(xié)議進(jìn)行退貨或換貨，保護(hù)公司的利益加強(qiáng)與供應(yīng)商的緊

2025-04-13 07:47

東方通信公司物流管理部崗位設(shè)置、主要業(yè)務(wù)、物流管理流程-文庫吧資料

【摘要】0初稿供討論用成品庫存控制生產(chǎn)/物流計劃會物流能力計劃原材料，半成品，成品，線上存量，庫存控制計劃運(yùn)輸計劃銷售配送計劃配送作業(yè)采購計劃生產(chǎn)計劃采購作業(yè)制造作業(yè)銷售收貨作業(yè)銷售計劃訂貨管理物流管理流程總覽1初稿供討論用物流管理部主要業(yè)務(wù)

2025-06-02 12:04

東方通信代表處管理方案-文庫吧資料

【摘要】××代表處管理方案我們公司2023年6月代表處定位?代表處隸屬于××市場部管理，作為××所轄區(qū)域的窗口，集中體現(xiàn)和維護(hù)公司的形象，全面提升公司品牌和知名度?落實(shí)公司的市場戰(zhàn)略和市場規(guī)劃并監(jiān)督執(zhí)行情況?代表處負(fù)責(zé)收集公司各類信息，建立和維護(hù)良好的用戶溝通渠道

2025-03-12 20:56

東方通信公司成本核算基本手冊-文庫吧資料

【摘要】35/35東方通信公司成本核算范圍適用于公司范圍內(nèi)的GSM系統(tǒng)基站、終端產(chǎn)品（手機(jī)和增值配件）、傳輸設(shè)備和金融電子設(shè)備等產(chǎn)品的成本核算控制目標(biāo)確保所有作為成本核算依據(jù)的單據(jù)和報表在報送財務(wù)部之前均經(jīng)過適當(dāng)?shù)膶徍伺鷾?zhǔn)確保所有構(gòu)成生產(chǎn)成本的材料、人工和制造費(fèi)用等項(xiàng)目均根據(jù)公司成本核算方法得到正確的歸集和分配，以真實(shí)反映所有自制半成品和產(chǎn)品的成本確保月度生產(chǎn)成本差異

2025-06-21 23:43

東方通信的案例分析-文庫吧資料

【摘要】東方通信的案例分析主講人：汪洋組員：單新卉胡伶俐陸云利向桃英李園園胡曉李雅倩胡俏珊東方通信公司簡介對東方通信造假的披露對數(shù)據(jù)和審計意見的分析從審計的角度分析一、東方通信股份有限公司簡介東方通信股份有限公司（以下簡稱“東方通信”），前身企業(yè)創(chuàng)立于1958年，199

2025-05-19 05:55

東方通信流程說明-產(chǎn)品質(zhì)量目標(biāo)制定與行業(yè)歸口管理流程說明-文庫吧資料

【摘要】產(chǎn)品質(zhì)量目標(biāo)制定及行業(yè)歸口管理1范圍公司范圍內(nèi)所涉及的產(chǎn)品的質(zhì)量目標(biāo)的制定、執(zhí)行及修正過程公司范圍內(nèi)所有對外行業(yè)接口,承上啟下,新產(chǎn)品項(xiàng)目的各類計劃申報,總結(jié),跟蹤,匯報計劃完成情況2控制目標(biāo)確保制定出來的產(chǎn)品質(zhì)量目標(biāo)能符合國家對各項(xiàng)相關(guān)產(chǎn)品質(zhì)量指標(biāo)要求；確保制定出來的產(chǎn)品質(zhì)量目標(biāo)能符

2025-06-24 13:05

東方通信預(yù)算編制填表說明-文庫吧資料

【摘要】東方通信股份有限公司第三章預(yù)算管理第二節(jié)預(yù)算的編制索引號預(yù)算管理002版本號20xx－13－2－408填表說明產(chǎn)品廣告宣傳預(yù)算F-03-002-001步驟步驟說明1根據(jù)市場營銷規(guī)劃中的廣告安排及其他企業(yè)形象等廣告宣傳要求分項(xiàng)

2025-06-04 13:20

東方通信項(xiàng)目戰(zhàn)略規(guī)劃-文庫吧資料

【摘要】股份公司戰(zhàn)略規(guī)劃部內(nèi)部資料競爭對手分析競爭對手：Nokia公司背景Nokia憑借創(chuàng)新科技和解決方案開辟移動信息社會的道路。Nokia在中國的發(fā)展可以追溯到二十世紀(jì)五十年代。1985年Nokia在北京開設(shè)了第一家辦事處。此后Nokia從提供電纜和傳輸系統(tǒng)等產(chǎn)品，逐漸發(fā)展到引進(jìn)全套的網(wǎng)絡(luò)和移動電話產(chǎn)品。如今，No

2025-03-04 13:54

東方通信公司管理流程匯總5(專業(yè)版)

東方通信公司管理流程匯總5(留存版)

東方通信公司管理流程匯總5-文庫吧

東方通信公司管理流程匯總5-wenkub