xx公司營銷系統(tǒng)薪酬管理制度規(guī)范-文庫吧資料
2025-04-13 07:11本頁面
【正文】 ，根據(jù)考核確定和提升，基本工資標(biāo)準(zhǔn)為：初級代表： 元中級代表： 元高級代表： 元 銷售主管的基本工資劃分為三級，根據(jù)考核確定和提升，基本工資標(biāo)準(zhǔn)為：初級主管： 元中級主管： 元高級主管： 元第三條：考核工資采取與銷售、回款指標(biāo)掛鉤的方式進(jìn)行，銷售回款指標(biāo)按季度分配并分解到月，銷售完成率和回款率按月考核，考核工資按月支付，年終統(tǒng)算，多退少補(bǔ)。第八條：推廣人員享受國家規(guī)定的福利保險。60分以上者，按相應(yīng)百分比支付考核工資。具體考核內(nèi)容包括：推廣活動開展、終端包裝陳列、POP布置、信息與報表、培訓(xùn)與溝通、規(guī)章制度遵守等。第四條：推廣人員的薪酬結(jié)構(gòu)：月薪（基本工資+績效工資） + 獎金 + 福利保險第五條：基本工資為保障其基本的生活要求，按月支付。第二條：推廣專員指在“協(xié)助經(jīng)銷商銷售”營銷模式中，管理推廣代表的員工。第三條：營銷系統(tǒng)薪酬體系適用的員工對象包括： 從事終端業(yè)務(wù)工作的推廣代表； 管理終端業(yè)務(wù)工作的推廣專員； 管理銷售渠道的銷售代表； 管理銷售渠道的銷售主管； 銷售分公司經(jīng)理、銷售部經(jīng)理； 銷售總監(jiān)助理； 市場支持、銷售支持等人員。_____公司營銷系統(tǒng)薪酬管理制度第一章：總則第一條：為了有效調(diào)動營銷系統(tǒng)員工的工作積極性，促進(jìn)公司營銷業(yè)績的不斷提升，特制定本制度。第二條：考慮營銷體系的特殊性，營銷系統(tǒng)的薪酬體系有別于公司其他人員的薪酬體系，以增加對優(yōu)秀營銷人員的吸引力。第二章：推廣代表和推廣專員第一條：推廣代表指在“協(xié)助經(jīng)銷商銷售”營銷模式中，從事店鋪、超市等零售機(jī)構(gòu)貨品管理和推廣的人員。第三條：推廣人員的基本工作內(nèi)容為常規(guī)性的，通過程序化的方式進(jìn)行管理，以減少這部分人的高流動性給組織帶來的危害。 推廣代表劃分為三級，根據(jù)考核確定和提升，基本工資標(biāo)準(zhǔn)為： 初級推廣代表： 元 中級推廣代表： 元 高級推廣代表： 元 推廣專員劃分為三級，根據(jù)考核確定和提升，基本工資標(biāo)準(zhǔn)為： 初級推廣專員： 元 中級推廣專員： 元 高級推廣專員： 元第六條：考核工資主要根據(jù)考核結(jié)果按月支付，一般不超過本人月基本工資?？己顺煽兊陀?0分者，停發(fā)考核工資。第七條：推廣人員的獎金采取半年支付的方式，根據(jù)歷次考核的情況確定： 六次考核中累計三次或連續(xù)兩次月考核成績低于50分者，免獎金； 六次考核累計分?jǐn)?shù)在300~360分以內(nèi)者，支付本人半個月的基本工資作為獎金； 六次考核累計分?jǐn)?shù)在361~420分以內(nèi)者，支付本人一個月的基本工資作為獎金； 六次考核累計分?jǐn)?shù)在421~480分以內(nèi)者，支付本人兩個
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1