fi-hf-pm-項(xiàng)目管理規(guī)范-文庫吧資料
2025-04-13 05:43本頁面
【正文】 檔的整理、檢查和備份u 文檔備份：郝隆瑤：負(fù)責(zé)VSS上文檔的整理和備份，執(zhí)行日備份，全部備份。3. 架構(gòu)組成員：根據(jù)實(shí)際情況而定 需求管理需求管理：將需求規(guī)格說明書中的需求記錄在《》，并及時維護(hù)，填寫說明見《》中“填寫說明”的sheet頁?！?并反饋記錄情況。2. 各業(yè)務(wù)小組現(xiàn)在存在的公共問題和涉及到需要組間溝通的問題、小組內(nèi)解決不了的問題，各小組負(fù)責(zé)人將問題記錄在vss\Management（管理庫）\SPTO（項(xiàng)目跟蹤）\項(xiàng)目問題amp。對于涉及多項(xiàng)目小組的問題，提出指導(dǎo)性意見。u 架構(gòu)組的職責(zé)：架構(gòu)組是從整體上把握業(yè)務(wù)的需求和技術(shù)的實(shí)現(xiàn)方案，同時協(xié)調(diào)各專業(yè)小組的工作，使業(yè)務(wù)需求和技術(shù)解決方案成為一個有機(jī)的整體。4. 未明顯注明‘評審’或‘反饋’字樣的郵件可選回復(fù)。此郵件的抄送人可選回復(fù)。正文要寫出評審內(nèi)容的重點(diǎn)關(guān)注問題或?qū)徍它c(diǎn)。2. 發(fā)出去的郵件請?zhí)峁┲黝}，主題建議以“項(xiàng)目組”開頭，后跟“”，主題要能簡要說明郵件內(nèi)容，便于查找與管理，沒有主題的郵件，收件人可作為垃圾郵件處理。u 待解決問題記錄到《FI LONGWAYSPTO項(xiàng)目問題amp。負(fù)責(zé)人待定：u 項(xiàng)目例會、需求討論會等都要形成會議紀(jì)要。參見《》。收件人如果對內(nèi)容有意見，反饋截止時間為收到郵件當(dāng)日18:00前，修改內(nèi)容要用文檔修訂的方式，并在郵件系統(tǒng)中回復(fù)所有，為減少合并工作量，下一個修改人員要在最后一個版本的附件上修改，若問題較少，也可直接寫在郵件正文中?！分小 會上未解決及待確認(rèn)的事宜，必須在會上明確負(fù)責(zé)人，計劃解決的方式及時間，便于問題的跟蹤。u 項(xiàng)目管理辦公室和QA匯報項(xiàng)目的行政和整體項(xiàng)目質(zhì)量。u 簡略匯報本周的基本工作內(nèi)容。 沒有附件時，可以直接回復(fù)項(xiàng)目組的郵件，不采用前面所述主題； 項(xiàng)目階段計劃u 提交時間：每個階段開始前5個工作日內(nèi)提交項(xiàng)目階段總結(jié)和項(xiàng)目階段計劃；u 提交對象：高級經(jīng)理、QA4 工作制度 項(xiàng)目例會u 時間：項(xiàng)目例會每周一 14：00u 參加人員：項(xiàng)目組；例會內(nèi)容包括本周工作總結(jié)、技術(shù)交流、業(yè)務(wù)交流、下周工作安排，好的工作方法，錯誤共享，以及事先提出的議題。 《項(xiàng)目問題記錄》，一個項(xiàng)目自始至終只此一份文檔；u 郵件主題252。 FI項(xiàng)目組英文縮寫SQA項(xiàng)目問題記錄；252。 若問題較少，較輕，可直接寫在郵件正文里，不帶附件； u 文檔名稱及說明：252。 一般和重大問題，記錄在《項(xiàng)目問題記錄》中，并記錄跟蹤解決情況。u 郵件標(biāo)題：項(xiàng)目組—項(xiàng)目周報YYYYMMDD 質(zhì)量周報u 提交時間：每周一22：00前u 提交對象：XXXX項(xiàng)目經(jīng)理、XXXX項(xiàng)目經(jīng)理、部門經(jīng)理、項(xiàng)目主管、QAMu 提交格式：252。每個小組一個sheet頁。 項(xiàng)目周報u 提交時間：每周一12：00前u 提交對象：XXXX項(xiàng)目經(jīng)理、XXXX項(xiàng)目經(jīng)理、QAu 提交格式：《FI 》文檔模版； 項(xiàng)目問題記錄到《FIHFSPTO項(xiàng)目問題amp。u 按照《FIHFSPTO個人周報（姓名）》格式填寫本周個人詳細(xì)任務(wù)完成情況u 提交對象：納入配置庫，每周一個目錄。中石化煤炭物流管理信息系統(tǒng)項(xiàng)
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