工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)pm版介紹-文庫(kù)吧資料
2024-10-12 13:14本頁(yè)面
【正文】 編輯模板以及滿足用戶個(gè)性化項(xiàng)目管理的要求。部門(mén)項(xiàng)目：通過(guò)項(xiàng)目分類(lèi)管理部門(mén)的所有項(xiàng)目信息，包括項(xiàng)目類(lèi)型、項(xiàng)目狀態(tài)、項(xiàng)目周期、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)和項(xiàng)目進(jìn)度以及其他關(guān)聯(lián)信息等，部門(mén)管理者可以方便的創(chuàng)建項(xiàng)目，并對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行工作任務(wù)的分解，落實(shí)到項(xiàng)目成員承擔(dān)執(zhí)行，通過(guò)部門(mén)項(xiàng)目管理，管理者可以隨時(shí)地、明細(xì)地了解部門(mén)的項(xiàng)目工作安排、執(zhí)行狀況和項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)構(gòu)成，從容地進(jìn)行部門(mén)工作安排和調(diào)度以及項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)組建等工作。只有這些小的目標(biāo)完成，項(xiàng)目目標(biāo)才能實(shí)現(xiàn)，這顯然不是個(gè)人力量能做到的，必須發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的協(xié)作思想，才能完成項(xiàng)目的總目標(biāo)。對(duì)于項(xiàng)目管理，這一點(diǎn)更為突出，因?yàn)轫?xiàng)目組織、資源以及一切活動(dòng)都是圍繞著確定的目標(biāo)、為了實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)進(jìn)行的。捷為項(xiàng)目管理系統(tǒng)能夠在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中根據(jù)實(shí)際情況動(dòng)態(tài)對(duì)資源分配做成調(diào)整，修改項(xiàng)目計(jì)劃。當(dāng)然，項(xiàng)目實(shí)施有嚴(yán)格的計(jì)劃，但計(jì)劃不是剛性的，一旦有了對(duì)目標(biāo)的偏離，要對(duì)項(xiàng)目從組織、資源、工具等各方面進(jìn)行調(diào)整。系統(tǒng)化思想和過(guò)程控制思想的管理原則，包括整體性原則、最優(yōu)化原則、反饋原則等，指導(dǎo)項(xiàng)目按照既定的流程有控制的執(zhí)行，最終達(dá)到項(xiàng)目目標(biāo)。系統(tǒng)化思想強(qiáng)調(diào)整體功能大于部分功能之和，強(qiáng)調(diào)事物的整體性，系統(tǒng)化思想充分體現(xiàn)在項(xiàng)目管理中。在項(xiàng)目管理各階段，IMIS PM通過(guò)項(xiàng)目附件和表單的形式實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目工作成果的管理，包括各種文檔和報(bào)表資料等，方便項(xiàng)目經(jīng)理掌握項(xiàng)目工作進(jìn)度和成果，項(xiàng)目經(jīng)理通過(guò)系統(tǒng)協(xié)助能夠?qū)?xiàng)目進(jìn)行多角度的觀察和分析，實(shí)時(shí)了解項(xiàng)目的進(jìn)展?fàn)顩r以及資源的實(shí)際配置和使用情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)影響項(xiàng)目進(jìn)展的因素，從而對(duì)項(xiàng)目計(jì)劃做出調(diào)整，保證項(xiàng)目按質(zhì)按量按時(shí)完成。項(xiàng)目管理發(fā)展到現(xiàn)在，已深入到各行各業(yè)，以不同的類(lèi)型、規(guī)模出現(xiàn)，在企業(yè)管理中扮演著舉足輕重的角色。對(duì)于供應(yīng)商的管理,系統(tǒng)提供B/S及C/S架構(gòu)的送貨單模塊，供應(yīng)商直接在網(wǎng)上或軟件提交送貨單；這樣我們就可以直接導(dǎo)入到系統(tǒng)中實(shí)現(xiàn)自動(dòng)入庫(kù)。本系統(tǒng)采用了多種網(wǎng)絡(luò)方式，它包括支持無(wú)網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用,局域網(wǎng),廣域網(wǎng)和Internet,實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的信息化管理:可以定期采用生成離線包傳送到服務(wù)器(如U盤(pán)郵件)、數(shù)據(jù)上傳(定期上傳到總部服務(wù)器)、數(shù)據(jù)下載(接收離線包或定期從服務(wù)器下載需要數(shù)據(jù)):可以采用三層架構(gòu)的C/S模式,客戶端可以安全及快速的訪問(wèn):可以使用普通模式訪問(wèn)就可以了本系統(tǒng)采用條形碼管理,所有單據(jù)都可以生成條形碼，為了滿足現(xiàn)代倉(cāng)庫(kù)管理需求；系統(tǒng)可以與PDA掃描設(shè)備進(jìn)行數(shù)據(jù)連接,用戶只需手持PDA掃描設(shè)備就可以進(jìn)行材料的入庫(kù)、出庫(kù)及盤(pán)點(diǎn)工作。,可以導(dǎo)入及導(dǎo)出Excel,生成PDF文檔，可以表單直接輸出、標(biāo)準(zhǔn)報(bào)表、三聯(lián)報(bào)表等整個(gè)系統(tǒng)中我們通過(guò)權(quán)限控制，讓不同的用戶負(fù)責(zé)不同的角色，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理的分工更加合理,從而使企業(yè)管理流程變成企業(yè)數(shù)據(jù)流，使企業(yè)管理更加智能化同時(shí)管理決策層可以通過(guò)本系統(tǒng)及時(shí)了解員工的工作情況同時(shí)可以動(dòng)態(tài)的掌握公司的資金流、成本情況。,系統(tǒng)簡(jiǎn)潔、操作簡(jiǎn)單、上手快、易用性強(qiáng)，一般用戶幾乎不用培訓(xùn)就可以開(kāi)始使用。采用本系統(tǒng)有利于企業(yè)節(jié)約IT資金，降低企業(yè)成本，創(chuàng)造更高的效益，樹(shù)立良好的企業(yè)外界形象。良好的實(shí)施服務(wù)將幫助施工企業(yè)認(rèn)清真實(shí)需求、降低投資風(fēng)險(xiǎn)、提高管理水平、推動(dòng)企業(yè)變革進(jìn)步。；功能涵蓋了計(jì)劃組織管理、成本控制管理、工程建設(shè)管理、工程物資管理、工程文檔管理、項(xiàng)目溝通管理、后臺(tái)管理和查詢、統(tǒng)計(jì)、分析等環(huán)節(jié)；第三篇：工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)Createpm 本系統(tǒng)針對(duì)國(guó)內(nèi)現(xiàn)有施工企業(yè)信息化不足、網(wǎng)絡(luò)條件差等情況，結(jié)合我們近十年工程經(jīng)驗(yàn),堅(jiān)持以成本管理為核心的軟件研發(fā)，通過(guò)先進(jìn)的管理理念與施工企業(yè)具體實(shí)際相結(jié)合，使我們對(duì)施工企業(yè)和施工項(xiàng)目的成本核算與成本管控積累了豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，為用戶提供一流的解決方案?！癈reatEPM項(xiàng)目管理系統(tǒng)”作為響應(yīng)電力系統(tǒng)單位的實(shí)際要求，特別是流程審批及時(shí)限控制等要求，為電力系統(tǒng)項(xiàng)目管理的自動(dòng)化提供了良好的二次開(kāi)發(fā)服務(wù)平臺(tái)，“CreatEPM項(xiàng)目管理系統(tǒng)”現(xiàn)已在電力系統(tǒng)中實(shí)施了多個(gè)案例，獲得了大量的好評(píng)。只要客戶有需要，我們可以提供二次開(kāi)發(fā)，在為客戶節(jié)省成本、時(shí)間的同時(shí)，開(kāi)發(fā)出一套讓客戶滿意的項(xiàng)目管理系統(tǒng)。真正站在客戶的角度，為客戶量身打造一套客戶滿意的軟件，實(shí)行定制化的開(kāi)發(fā)服務(wù)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，目前針對(duì)電力施工行業(yè)的項(xiàng)目管理軟件沒(méi)有相關(guān)報(bào)道，也沒(méi)有多少軟件企業(yè)為此提出專(zhuān)業(yè)的解決方案。那么如何提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，盡快實(shí)現(xiàn)與國(guó)際先進(jìn)的管理模式接軌呢？先進(jìn)的管理理念的引進(jìn)與信息技術(shù)的應(yīng)用將是解決問(wèn)題的關(guān)鍵因素，這就需要建立一個(gè)規(guī)范的工程項(xiàng)目數(shù)據(jù)庫(kù)并開(kāi)發(fā)出相應(yīng)的項(xiàng)目管理系統(tǒng)。對(duì)目前一些電力施工企業(yè)的成本管理進(jìn)行調(diào)查，發(fā)現(xiàn)除了政策、市場(chǎng)等因素外，許多電力施工企業(yè)自身的管理薄弱，控制手段落后，材料浪費(fèi)嚴(yán)重，是造成成本失控，企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益下降的根本原因。第二篇：工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)一、行業(yè)分析隨著國(guó)家電力體制改革的推進(jìn)，廠網(wǎng)分開(kāi)后，逐步打破了電力建設(shè)
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