【摘要】品管部培訓(xùn)教材目錄第一章:ISO9000基礎(chǔ)知識.................................................3第二章:品管基礎(chǔ)知識.....................................................7第一節(jié):品管發(fā)展史
2025-04-12 04:21
【摘要】品管部培訓(xùn)手冊質(zhì)量及HSF方針倡導(dǎo)節(jié)能環(huán)保精心加工制作提升核心價(jià)值傾心服務(wù)客戶質(zhì)量目標(biāo)顧客滿意度分?jǐn)?shù)在85分以上成品合格率98%有害物質(zhì)符合性達(dá)標(biāo)率100%品管部規(guī)范一.工作只有做好了,做“徹”了,才是做了二.相關(guān)國家法律法規(guī)之遵守三.
2025-06-23 17:19
【摘要】澤龍線纜有限公司品管部1本資料來源澤龍線纜有限公司品管部2澤龍線纜有限公司品管培訓(xùn)教材澤龍線纜有限公司品管部3序言?企業(yè)追求的目標(biāo),首先是創(chuàng)造利潤,而利潤是建立在高效率,高品質(zhì)及低成本的基礎(chǔ)上,其中品質(zhì)的好壞,又直接影響效率與成本。?所以,品質(zhì)的好與壞,不只是客戶
2025-01-08 19:43
【摘要】中國最大的管理資源中心(大量免費(fèi)資源共享)第1頁共51頁
2024-08-25 21:17
【摘要】品管課IPQC培訓(xùn)教材?第一節(jié)﹕何謂IPQC??IPQC就是制程檢驗(yàn)員﹐是英文(InprocessQualityControl)的縮寫﹐無論產(chǎn)品試產(chǎn)﹐或進(jìn)入量產(chǎn)時(shí)﹐都有一道制造的過程﹐那麼﹐這道制造的過程就需要由IPQC根據(jù)相關(guān)的文件﹐資料進(jìn)行檢驗(yàn)﹐當(dāng)制程中某一工序或原材料與文件資料不相符時(shí)﹐
2025-01-26 03:28
【摘要】QC七大手法品管部培訓(xùn)教材品質(zhì)管理的主要工作§通過對各個(gè)環(huán)節(jié)(進(jìn)貨、制程、出貨、研發(fā)、售后服務(wù)等)進(jìn)行檢查和分析,找出各種出現(xiàn)或潛在出現(xiàn)的問題及原因,甚至尋求解決辦法,使產(chǎn)品品質(zhì)問題盡量在內(nèi)部解決,達(dá)到在合理成本基礎(chǔ)上讓客戶滿意,提升客戶滿意度如何管理品質(zhì)工作§用數(shù)據(jù)說話§何為數(shù)據(jù):就是根據(jù)測量所得到的數(shù)值和資
2025-02-19 17:42
【摘要】2023–04–10請保密浙江潔美電子科技有限公司ZhejiangJieMeiElectronicandTechnologyCo.,Ltd.ZhejiangJieMeiElectronicTechnologyCo.,Ltd.ZhejiangJ
2025-03-01 19:41
【摘要】QC七大手法培訓(xùn)教材七大手法培訓(xùn)教材點(diǎn)擊此處添加您要的內(nèi)容文字目錄點(diǎn)擊此處添加您要的內(nèi)容文字12第二章:七大手法之——層別法第三章:七大手法之——調(diào)查表法3第四章:七大手法之——柏拉圖法456第六章:七大手法之——相關(guān)圖法第七章:七大手法之——直方圖法7第八章:七大手法之——控制圖法8第九章:七
2025-01-16 23:27
【摘要】QC部培訓(xùn)教材目錄第一章工作紀(jì)律第二章工作職責(zé)第三章抽樣檢驗(yàn)常識第四章玩具安全標(biāo)準(zhǔn)常識第五章ISO系列標(biāo)準(zhǔn)常識第六章五金IQC1.工作指引2.檢驗(yàn)常識第七章電子IQC1.工作指引2.電子常識第八章膠件IQC1.工作指引2.檢驗(yàn)常識第九章木器QC1.工作指引2.檢驗(yàn)常識3.
2025-04-12 03:55
【摘要】質(zhì)量保證協(xié)議編制:XXXX公司品管部質(zhì)量保證協(xié)議?需方:郵編:?地址:傳真:?供方:
【摘要】工程部培訓(xùn)提綱第一章第一章施工現(xiàn)場管理制度一.工作時(shí)間:1.冬春:上午7:00-11:30下午12:30-17:002.夏秋:上午6:00-11:00下午14:00-18:003.特殊情況,節(jié)假日放假另行通知。,路途時(shí)間不計(jì)入工作時(shí)間,郊區(qū)長距離工地路途視具體情況安排,9小時(shí)工作時(shí)間為一個(gè)有效工作日。二.施工現(xiàn)場所有施工人員必須穿戴統(tǒng)一工作服和
2025-06-28 14:02
【摘要】品管七大手法講解講師:xxx單位:富泰嘉公司品管課日期:xxxx年xx月xx日前言:PDCA循環(huán).1DOCHECKPLANACTIONDOCHECKPLANACTION制定達(dá)成目標(biāo)的計(jì)劃(P)實(shí)施溝通與教育訓(xùn)練(D)設(shè)立目標(biāo)(P)實(shí)施計(jì)劃(D)查核實(shí)施結(jié)
2025-01-25 09:57
【摘要】物流部安全培訓(xùn)培訓(xùn)介紹?第一章:安全的定義?第二章:個(gè)人安全防護(hù)及相關(guān)信息?第三章:倉庫安全注意事項(xiàng)?第四章:常見的倉庫安全現(xiàn)場情況?第四章:安全標(biāo)識安全的定義?了解安全?概念:安全就是讓那些能夠造成傷害或是能夠造成重大經(jīng)濟(jì)損失等等不可接受的風(fēng)險(xiǎn),得到有效的控制,從而使人們避免遭受傷害和經(jīng)濟(jì)損失。
2025-02-21 23:42
【摘要】安全培訓(xùn)品質(zhì)部目錄?化學(xué)品防護(hù)?消防安全?安全用電AUXORAPROPRIETARYANDCONFIDENTIAL危險(xiǎn)化學(xué)品的分類和標(biāo)志我國將常用危險(xiǎn)化學(xué)品分為八大類,共有16個(gè)主標(biāo)志,11個(gè)副標(biāo)志:1、爆炸品2、壓縮氣體和液化氣體按其性質(zhì)分為以下三項(xiàng):·易燃?xì)怏w
2025-01-26 03:44
【摘要】1員工培訓(xùn)采購部2023年7月2主要內(nèi)容?第一部分:采購物品分類?第二部分:供應(yīng)商的選擇與管理?第三部分:采購策略的制定?第四部分:采購成本控制?第五部分:采購談判3什么叫采購?采購的定義:?采購:是指企業(yè)、組織或機(jī)構(gòu)在一定的條件下從供應(yīng)市場獲取產(chǎn)品或服務(wù)作為資源,以保證
2025-01-08 19:50