【正文】 兩個角色的不同要求。公司花這么多的錢為的是什么呢？不就是想通過培訓(xùn)使新員工盡快成為對公司有用的人嗎？那么一個對公司有用的人，最起碼應(yīng)該做到上班不遲到吧。第二課 跨入公司，走好第一步　?。?）切忌遲到　　某次，一家公司為新員工進(jìn)行這種培訓(xùn)，一個員工不僅上課遲到了，還大搖大擺地從全體員工面前走進(jìn)教室，這名員工的做法是非常錯誤的，對公司和個人都帶來了巨大的消極影響。更希望在工作中通過不斷的挑戰(zhàn)自我，發(fā)揮出自己的創(chuàng)造性潛質(zhì)，最終實(shí)現(xiàn)自身的價值?！　。?）希望實(shí)現(xiàn)自我價值　　只有這一階層的人對待工作的態(tài)度是最為理想的，也是我們所提倡的。但是這類人往往自尊心太強(qiáng)，在事業(yè)上一旦受到挫折便很容易氣餒。這類人往往不缺錢，他們的想法是：既然大家都工作，那我也找一份工作吧！　　（4）希望得到自身價值的認(rèn)可　　這一階層的人工作都非常努力?！　。?）沒個性，隨大流　　處在這一階層的人們，個性一般比較隨和。相信抱著這樣的心態(tài)每日忙碌在工作崗位上的人不在少數(shù)。既不會因?yàn)榻?jīng)濟(jì)的不景氣而朝不保夕，也不會為下崗失業(yè)而惶惶不可終日。但是沒有任何主動性、迫于無奈去工作的人，只是金錢的奴隸，他們永遠(yuǎn)都不可能成為自己生活真正意義上的主宰者。那么作為一名公司的員工，你是出于哪種需求或是欲望，去完成自己的工作呢？　　（1）生存需求　　要生存，每個人都離不開衣食住行，但如果一個人僅僅是為了滿足自己生存上的最低需求而去工作的話，那這樣的話標(biāo)準(zhǔn)就太低了。換句話說，對待工作的態(tài)度，決定了一個人在工作中的表現(xiàn)。注：此表與員工試用期轉(zhuǎn)正申請表配合使用（此表員工入職一個月后，填寫）。 □良 □一般 □差您認(rèn)為新員工還需要哪些方面的培訓(xùn)？其他評價：部門經(jīng)理簽名： □良 □一般 □差新員工業(yè)務(wù)知識掌握情況：□優(yōu) □良 □一般 □差新員工的工作態(tài)度：□優(yōu) □良 □一般 □差新員工的工作能力：□優(yōu) □良 □一般 □差新員工對公司的適應(yīng)程度：□優(yōu)新員工試用期內(nèi)表現(xiàn)評估表部門： 姓名： 職務(wù)（工種）： 入職日期：您對新員工一個月內(nèi)的工作表現(xiàn)的總體評價：□優(yōu)在崗位培訓(xùn)中，有何改進(jìn)的地方？設(shè)定下次績效考核的時間（30天后）談話記錄：部門經(jīng)理： 年 月 日新員工崗位培訓(xùn)反饋表部門： 姓名： 職務(wù)（工種）： 入職日期：你是否已了解部門的組織架構(gòu)及部門功能？□是 □否你是否已清晰了解自己的工作職責(zé)及崗位描述？□是 □否上崗前培訓(xùn)2經(jīng)理代表全體部門員工歡迎新員工到來、介紹新員工認(rèn)識本部門員工，參觀工作場所3部門結(jié)構(gòu)與功能介紹，部門內(nèi)的特殊規(guī)定4新員工工作描述、職責(zé)要求，討論新員工的第一項(xiàng)工作任務(wù)5一周內(nèi)，部門經(jīng)理與新員工進(jìn)行非正式談話，重申工作職責(zé)，談?wù)摴ぷ髦谐霈F(xiàn)的問題，回答新員工的問題。1解釋給薪計劃 新進(jìn)人員極欲知道下列問題；（1） 何時發(fā)放薪金；（2） 上、下班時間。安全訓(xùn)練的內(nèi)容是：（1） 工作中可能發(fā)生的意外事件；（2） 各種事件的處理原則與步驟；（3） 仔細(xì)介紹安全常識；（4） 經(jīng)過測試，檢查人員對“安全”的了解程度。去向新進(jìn)人員坦誠及周到地說明公司政策及其制訂的理由，是主管人員的責(zé)任，這是建立勞資彼此諒解的第一個步驟。除非讓他知道制定政策的理由，否則他勢必會破壞規(guī)章，同時對政策也將表示不支持。所有公司的政策及規(guī)章都有其制定的理由，主管人員應(yīng)將這些理由清楚地告訴他們。如何解釋公司政策對新進(jìn)人員解釋有關(guān)公司政策及規(guī)章時，必須使他認(rèn)為對他們是公平的一種態(tài)度。以下政策需仔細(xì)說明1）給薪方法；2）升遷政策；3）安全法規(guī)；4）員工福利；5）人事制度；6）員工的行為準(zhǔn)則。詳細(xì)說明公司規(guī)章制度新進(jìn)人員常常因?qū)镜恼吲c法規(guī)不明了，而造成一些不必要的煩惱及錯誤，所以明白說明與他有關(guān)的公司各種政策及規(guī)章?；貞浺恍┊?dāng)你自己是新進(jìn)人員時的經(jīng)驗(yàn)，回憶你自己最初的印象，記憶那時你是如何的感覺，然后推已及人，以你的感覺為經(jīng)驗(yàn)，在新進(jìn)人員參加你單位工作時去鼓勵和幫助他們。使新進(jìn)人員對工作滿意 最好能在剛開始時就使新進(jìn)人員對工作表示稱心。當(dāng)我們置身于未經(jīng)介紹的人群中時，大家都將是如何的困窘，而新進(jìn)人員同樣地也感到尷尬，不過，如把他介紹給同事們認(rèn)識，這個窘困就被消除了。給新進(jìn)人員以友善的歡迎是很簡單的事情，但卻常常為主管人員所疏忽。友善的歡迎主管人員去接待新進(jìn)人員時，要有誠摯友善的態(tài)度。新工作與新上司也和新進(jìn)員工一樣地受到考驗(yàn)，所以主管人員成功地給予新聘人員一個好的印象，也如新進(jìn)人員要給予主管人員好印象同樣的重要。四、新入職員工事項(xiàng)指導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)如何使新進(jìn)人員有賓至如歸的感受當(dāng)新進(jìn)人員開始從事新工作時，成功與失敗往往決定其最初數(shù)小時或數(shù)天中。公司各部門功能介紹、公司培訓(xùn)計劃與程序。三、公司整體培訓(xùn)：（行政部負(fù)責(zé)不定期）公司歷史與愿景、公司組織架構(gòu)、主要業(yè)務(wù)。到職后第三十天部門經(jīng)理與新員工面談，討論試用期一個月來的表現(xiàn)，填寫評價表。對新員工一周的表現(xiàn)作出評估，并確定一些短期的績效目標(biāo)。討論新員工的第一項(xiàng)工作任務(wù)。部門結(jié)構(gòu)與功能介紹、部門內(nèi)的特殊規(guī)定。到部門報到，經(jīng)理代表全體部門員工歡迎新員工到來。準(zhǔn)備好布置給新員工的第一項(xiàng)工作任務(wù)。準(zhǔn)備好給新員工培訓(xùn)的部門內(nèi)訓(xùn)資料。讓本部門其他員工知道新員工的到來 （每天早會時）。行政部根據(jù)公司的實(shí)際情況編制了新員工入職培訓(xùn)內(nèi)容及指導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)。希望能以公司員工的身份繼續(xù)為公司效力，我更希望能通過全體員工的共同努力，把公司推向更高的巔峰！來到這里工作，我最大的收獲莫過于無論在敬業(yè)精神、思想境界,還是在業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作能力上都得到了進(jìn)步與提高，激勵我在工作中不斷前進(jìn)與完善。當(dāng)然，初入公司，難免出現(xiàn)一些小差小錯需領(lǐng)導(dǎo)指正；但前事之鑒，后事之師，這些經(jīng)歷也讓我不斷成熟，在處理各種問題時考慮得更全面，杜絕類似失誤的發(fā)生。我一直嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真及時做好領(lǐng)導(dǎo)布置的每一項(xiàng)任務(wù)，同時主動為領(lǐng)導(dǎo)分憂；專業(yè)和非專業(yè)上不懂的問題虛心向同事學(xué)習(xí)請教，我需無時無刻的給自己充電，雖然我不是最好的但我會近我最大的努力做到最好。 讓我人生觀有了不同的看法和理解。到漸漸的深入了解；從對工作茫然，有壓力到現(xiàn)在的習(xí)慣、適應(yīng)。希望大家給予支持！自3月16號進(jìn)公司已2個多月了。二、入職范文尊敬的領(lǐng)導(dǎo)： 　　我們的人生就像是一場賭博，職場更是一場賭博，你可以選擇你出的牌，從而決定自己的輸贏。 　　但是不怕一萬就怕萬一，我希望大家都提前準(zhǔn)備能保護(hù)自己的武器，可以繞過這些陷阱。 　　 　　說了這么多，或許給一些即將進(jìn)入社會或剛進(jìn)入社會的師弟師妹們一種恐懼的心理，想著公司怎么都這樣啊。 　　舉一個例子，從新勞動合同法第39條中明確規(guī)定勞動者有下列情形之一的，用人單位可以解除勞動合同，如“嚴(yán)重違反用人單位的規(guī)章制度的”，用人單位的規(guī)章制度很多樣化，我們公司以前制定一個“公司員工手冊”時，我們看到光是工作紀(jì)律這塊就列了100多條^^幾乎你所想到的或沒想到的都列了出來，到時候如果公司真的要辭掉你，很簡單，在這么多條當(dāng)中肯定適用于你的。 　　 　　可能很多人會覺得現(xiàn)在隨著法律的完善，特別是隨著勞動合同法的修訂等，勞動法會保護(hù)我們，但是不要對勞動法抱有幻想，它并不能保護(hù)我們。但是公司不能接受她不能集中精力工作，休完產(chǎn)假以后過了1個月后，上司就慢慢不給她工作，而且把她手頭上的工作也慢慢分給別人，最后是那個同事自己受不了無所事事就提出辭職了，這個可能就是公司所愿意的。工作也是一樣的，你必須對你的業(yè)務(wù)保持那種“業(yè)務(wù)感覺”，如果可以的話在家里也看一下相關(guān)資料（當(dāng)然是在你的身體允許的情況下），因?yàn)槟阋坏┥习啵净蛏纤緯幸欢螘r間“觀察”你，看你的工作能力或效率是不是跟以前一樣。 　?。?）一定要與時俱進(jìn)，不能丟”業(yè)務(wù)感覺”。因?yàn)楣镜膯T工數(shù)基本上是固定的，一旦你休幾個月的假，這段期間你的工作會分到別人的頭上或公司要額外的招人，過了幾個月以后當(dāng)你回來很可能已經(jīng)沒有你的位置或讓你做的工作了。 　　？你需要注意了 　　病假和產(chǎn)假是一個很好的福利制度，最近發(fā)現(xiàn)公司里懷孕的人比較多，大多數(shù)人認(rèn)為法定的“病假或產(chǎn)假”是嚴(yán)格受法律保護(hù)的權(quán)利，但是你一定要注意，這有可能會把你陷入兩難境地。所有人都會失誤，如果你非常負(fù)責(zé)地處理你所犯的失誤，它不會讓你難堪，反而會給你加分的，因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)們覺得你很誠實(shí)而且有責(zé)任心。我并不是說所有的失誤都要公開，如果這個事情不涉及到別人，你自己一個人就解決的話你就不用公開。如果當(dāng)時他沒發(fā)現(xiàn)這個，到時候給老總報告時發(fā)現(xiàn)了，老總正好也對這個數(shù)據(jù)有印象（因?yàn)橘Y料是提前發(fā)給老總的），而他自己不能自圓其說的話會有什么樣的后果。第二天當(dāng)我把打印出來的資料遞給上司，上司瞅了幾眼，正好看到了那些數(shù)字，他就大發(fā)雷霆。但是有一點(diǎn)請注意，如果你所犯的失誤涉及到你們部門或你的上司，你一定不能隱藏，因?yàn)楹芏鄷r候隱藏自己的失誤帶來的是更大的失誤，正所謂越遮越丑，就算你犯的是一個很低級的錯誤，你也要告知部門負(fù)責(zé)人或相關(guān)人員。對于不合適的工作或拜托，或?qū)ぷ鞯恼_的意見，如果你認(rèn)為正確的話，你都應(yīng)該要提出來，不能做個“好好人”，這兩者的度怎么掌握，那還是看個人所處的環(huán)境或性格了。 　　以前聽朋友說他們公司有一個人，對于任何人拜托他的事情他都說好，結(jié)果到后來公司里的所有雜事都攤到他那里去了，他自己是為了這些瑣事而整天忙碌，但是別人在后面則會笑話他。如果你一味地討好他人沒有一點(diǎn)自己的主見，你會失去他人對你的尊重，在工作中別人也會把你看作是沒有真學(xué)問的空瓶。你需要做的是讓上司說出來他的意見，你要根據(jù)上司的意見來進(jìn)行改正，因?yàn)槟阌辛x務(wù)迎合上司的工作方式、工作作風(fēng)，誰讓他是你的上司呢？ 　　“好好人”？如果一味地討好他人，你便會失去他人的尊重 　　每個公司都會有好好人，他們對于所有人都笑瞇瞇，對于所有人的要求都不會說“NO”。 　　（3）即使上司給了你一個不好的評價，你不能透漏不滿。按自己的標(biāo)準(zhǔn)來做事在公司里是站不住腳的，如果想要獲得好的績效評價，你必須要滿足上司的期待和標(biāo)準(zhǔn)。如果你做的工作是拿數(shù)據(jù)說話的，像銷售等，可能還好一點(diǎn)，但是我們很多人做的工作可能沒有具體的數(shù)據(jù)來支持，這種時候你平時也要對自己的業(yè)績進(jìn)行宣傳了。 　　總的來說，我覺得白天你可以把你的文件或資料放在桌上，但是下班的時候一定要整理，那些重要的資料一定要放在抽屜里（最好是鎖著），這樣可以顯示出你做事很專業(yè)?，F(xiàn)在80后追求個性，辦公桌上面放著各種各樣的東西，曾經(jīng)我的同事中有一個人的辦公桌可以看作是一個禮品店，各種各樣的娃娃還有各種小東西，可能自己覺得這樣很有創(chuàng)意，但是別人都在背后說她。 　　（2）不能太整潔，如果你辦公桌上什么都沒有太整潔了，那別人會覺得你根本沒事做。 　　？ 　　現(xiàn)在大部分外企的辦公桌都是一格一格的小格子，或許你認(rèn)為辦公桌是我私人的地方，我想放什么就放什么，但是請注意，辦公桌也是體現(xiàn)你價值的地方，所以要讓你的辦公桌也變得專業(yè)化。 　　我不知道有些真的開放的公司是不是有言論自由，但是我看到的版本是每當(dāng)總經(jīng)理跟員工面談時都會讓他們暢所欲言，但是等他們真正說出了真實(shí)想法，馬上他就失去了公司的信任。在公司做領(lǐng)導(dǎo)給你分配的任務(wù)的時候,一定要多長一個心眼,除了他布置的任務(wù)以外,你可以提出你的建議或者是一些改善意見,而且完成度不能是100%,而是要達(dá)到150%. 　　“做女人要像希拉里一樣”中希拉里用的戰(zhàn)略中一個很重要的戰(zhàn)略就是:”讓雇傭我的人或者是接受我提供的服務(wù)的人感到200%的滿足感”,這樣看希拉里的目標(biāo)更高. 　　很多人都覺得你只要做好領(lǐng)導(dǎo)分配的任務(wù)讓你的領(lǐng)導(dǎo)滿足100%,做好自己分內(nèi)的事情就可以了,但是如果這樣做,你在職場永遠(yuǎn)不能混好. 　　？職場沒有言論自由 　　或許當(dāng)你第一天上班的時候人事部的人會對你我們公司很OPEN，而且在很多時候開會的時候總經(jīng)理會說“大家暢所欲言吧，我會盡力滿足你們的要求、盡量解決你們所提的意見”，千萬不要陷進(jìn)這個陷阱。 　　如果你習(xí)慣性的說＂我做不了＂，過一段時間以后他會覺得＂給你任務(wù)你肯定說做不了＂，所以干脆不給你指派任務(wù)． 　　如果你們部門里有所有人都不想做的項(xiàng)目或任務(wù)，如果你主動請纓接收這個＂燙山芋＂，那領(lǐng)導(dǎo)會對你刮目相看，給予你很好的評價的，當(dāng)然這種燙山芋不需要太多，只要一個就可以． 　??？讓領(lǐng)導(dǎo)感到150％滿足感 　　在職場成功的一個秘訣,不要只干領(lǐng)導(dǎo)讓你做的事情,。 　??？那你就必須停止說“我做不了”而主動請纓 　　是不是人人都想成為公司的MVP?那你必須要停止說＂我做不了＂而主動請纓，每次上司給你分配任務(wù)的時候你是不是說“我沒做過這個，我做不了這個”或“我現(xiàn)在沒時間這個”。況且新上司問你的意見或建議，是想測試你們的忠誠，想知道你們對公司或同事的真實(shí)想法，這很有可能是一個圈套。同時，新上司剛來時，你覺得新上司還不懂部門的情況，所以就出面給他一些忠告或建議，就算你是為了新上司好，千萬不要提忠告或建議，這是一個禁忌。但是如果你想在公司繼續(xù)混下去，你要盡快配合新上司，熟悉他的工作作風(fēng)。 　　難道要坐等嗎？當(dāng)然不是，你可以主動負(fù)責(zé)一些重要的項(xiàng)目、要提出幫助其他部門面臨的棘手的項(xiàng)目等，一定要抓住機(jī)會讓上司看到你的能力，看到你的熱情。因?yàn)槿绻纤具€沒有確信你是一個當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)的料，但你先提出來，他會覺得你還沒有成熟或認(rèn)為你比起公司的利益更在意自己的私利。 　　，那晉升呢？NO,千萬要管好自己的嘴巴～～