新員工入職注意事項(xiàng)共5篇-文庫吧資料
2024-11-09 22:14本頁面
【正文】 數(shù)的多少，總是錄音的效果最差，視頻其次，培訓(xùn)參加者接受效果最好的是面授（即講師與培訓(xùn)參加者面對(duì)面進(jìn)行講授），在培訓(xùn)的技巧方面一定要作到案例引用恰當(dāng)，講堂絕對(duì)不能死板，要不斷通過提問和案例將培訓(xùn)參加者的思維帶入到講師的思維中來，這樣他們的思維才會(huì)活躍起來。三、福利作為企業(yè)薪酬（工資、福利、培訓(xùn)機(jī)會(huì)、晉升機(jī)會(huì)、獎(jiǎng)勵(lì)）中主要項(xiàng)目，也是員工特別關(guān)心的部分，因此應(yīng)在培訓(xùn)過程中講清楚企業(yè)的福利情況（包括種類、享受條件及享受的程度），雖然這方面應(yīng)該在復(fù)試結(jié)束時(shí)給應(yīng)聘者講清楚，但通過入職前的培訓(xùn)進(jìn)行更詳細(xì)的講解有利于員工對(duì)企業(yè)產(chǎn)生依賴，特別是對(duì)重要職位的員工很重要，這是安定員工的又一關(guān)鍵。第三篇：新員工入職培訓(xùn)注意事項(xiàng)企業(yè)新員工入職培訓(xùn)注意事項(xiàng)一、必須給新員工講述企業(yè)的中長(zhǎng)期的遠(yuǎn)景規(guī)劃，要詳細(xì)地講述企業(yè)使命及價(jià)值文化、團(tuán)隊(duì)建設(shè)等，通過圖片、文字、視頻等資料，讓員工在進(jìn)入工作狀態(tài)前對(duì)企業(yè)的工作、生活環(huán)境、企業(yè)使命、企業(yè)中遠(yuǎn)期目標(biāo)及企業(yè)精神的精華部分有一個(gè)比較詳細(xì)理解，要讓新員工在進(jìn)入工作崗位前找到要將自己的事業(yè)交給企業(yè)的理由。如聯(lián)系客戶刪除，不計(jì)算在內(nèi)。網(wǎng)絡(luò)電商，得點(diǎn)名好評(píng)一個(gè)，獎(jiǎng)勵(lì)10元現(xiàn)金紅包。，客戶投訴按50元一次罰款，上交公款箱。安裝師傅在戶外安裝廣告，如遇其他客戶詢單，轉(zhuǎn)交給同事接單成功，計(jì)2%的提成。非公司資源提供的業(yè)績(jī)，如自行恰談業(yè)務(wù)，朋友介紹業(yè)務(wù)等。金額不定。泄露公司機(jī)密，出賣公司機(jī)密，非特殊情況以私人聯(lián)系方式聯(lián)系客戶，賠償相關(guān)經(jīng)濟(jì)損失，另視情節(jié)輕重罰款，情節(jié)嚴(yán)重者，還可實(shí)行降職、辭退或直接追究法律責(zé)任。：按成本賠償公司損失，嚴(yán)重者金額達(dá)500元以上，需填寫書面報(bào)告。不得自行賒賬給客戶，未經(jīng)上司或老板同意導(dǎo)致欠款無法收回，需自行補(bǔ)回欠款。做私單，處訂單金額雙倍罰金。，請(qǐng)不要隨意打聽別人的薪資，也不能把自己的薪資情況告知其他同事，如對(duì)薪資方面有疑問可向您的上司或老板另行咨詢。安裝部加
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