我國企業(yè)海外安全風險防范的指南-文庫吧資料
2025-04-12 03:13本頁面
【正文】 外包或成為SOS國際救援組織會員等方式，將海外安全風險防范工作交由專業(yè)權(quán)威機構(gòu)負責實施和保障，接受24小時不間斷的安全援助。加大對通訊設(shè)備的投入，在各駐外機構(gòu)和項目營地設(shè)立24小時值班電話，為在通信條件較差、環(huán)境惡劣地區(qū)的駐外機構(gòu)和項目營地配備海事衛(wèi)星電話，確保信息暢通。返回目錄 第六篇 安保硬件投入 規(guī)范營地建設(shè) 制訂境外機構(gòu)營地建設(shè)標準，根據(jù)實際風險情況配備必要的安全保衛(wèi)設(shè)施，雇用當?shù)乇０不蛭溲b警察，以增強安全防護能力，提高安全防護水平，同時為應對各種突發(fā)狀況確定安全可靠的疏散方案。注意防控輿論風險，對涉及企業(yè)的不實負面報道，要及時通過媒體澄清、說明。 融入當?shù)厣鐣? 了解、尊重當?shù)亓曀祝訌娕c當?shù)厣鐣目缥幕瘻贤ń涣?，注重做好宣傳工作，提高外籍員工忠誠度，建立信任感，使當?shù)厣鐣袑嵏惺艿轿移髽I(yè)投資經(jīng)營為當?shù)貛淼摹凹t利”，使其自發(fā)自愿成為我企業(yè)在當?shù)氐摹鞍踩畔⑼▓髥T”和“保護者”。加強中資企業(yè)間團結(jié)，避免惡性競爭、相互拆臺。 履行社會責任 正確把握企業(yè)發(fā)展和回饋社會的關(guān)系，堅持經(jīng)濟效益和社會效益并重、有取有予的企業(yè)發(fā)展道路，做好環(huán)境保護，促進當?shù)鼐蜆I(yè)，積極參與公益事業(yè)。 返回目錄 第五篇 安全軟環(huán)境建設(shè) 堅持守法經(jīng)營 注意維護國家和企業(yè)形象，注重企業(yè)長遠利益，聘請法律顧問，了解并遵守當?shù)胤煞ㄒ?guī)，摒棄違法短視行為。 信息渠道建設(shè) 通過多種信息渠道，加強信息收集和預警。 風險動態(tài)評估 企業(yè)境外項目和機構(gòu)要提高風險意識，密切跟蹤、積極研判所在國和地區(qū)的安全形勢，增強分析判斷能力和風險識別能力。 安全成本評估 企業(yè)要在立項前對項目安全成本進行核算，將安全投入納入項目預算，將安全保障內(nèi)容作為專門條款納入項目合同或正式書面文件。返回目錄 第四篇 風險評估 立項評估 堅持對境外項目承攬和機構(gòu)設(shè)立進行風險評估審查，實行安全風險一票否決制，切實做到“不評估、不立項”。將境外日常安全培訓工作納入境外管理條例，列入員工測評和考核范圍，不論何人，都要嚴格執(zhí)行入場安全教育；建立培訓內(nèi)容、考勤檔案，保證全員覆蓋；定期回顧注意事項和安全風險事件，增強安全意識。 出國后日常培訓 企業(yè)要將員工派出后的安全培訓作為一項日常工作，常抓不懈。 返回目錄 第三篇 安全培訓 出國前集中培訓 將外
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