我國企業(yè)海外安全風(fēng)險(xiǎn)防范的指南(參考版)
2025-04-09 03:13本頁面
【正文】 壓力不是有人比你努力，而是那些比你牛幾倍的人依然比你努力。最值得欣賞的風(fēng)景，是自己奮斗的足跡。不要做金錢、權(quán)利的奴隸；應(yīng)學(xué)會做“金錢、權(quán)利”的主人。贈語； 如果我們做與不做都會有人笑，如果做不好與做得好還會有人笑，那么我們索性就做得更好，來給人笑吧！ 現(xiàn)在你不玩命的學(xué)，以后命玩你。必要時(shí)可聘請當(dāng)?shù)貙I(yè)公關(guān)公司協(xié)助應(yīng)對公共輿論。 媒體應(yīng)對 發(fā)生境外突發(fā)安全事件時(shí)，企業(yè)要在有關(guān)部門和駐外使領(lǐng)館的指導(dǎo)下做好對外報(bào)道工作，正面引導(dǎo)輿論。所在國或地區(qū)安全形勢急劇惡化的情況下，企業(yè)在做好自保自救的基礎(chǔ)上，還要和附近的其他中資企業(yè)一起積極進(jìn)行互保互救，共同應(yīng)對安全威脅。必要時(shí)，國內(nèi)總部要迅速派工作組趕赴前方，加強(qiáng)一線組織領(lǐng)導(dǎo)。 組織有序 發(fā)生境外突發(fā)安全事件時(shí)，企業(yè)要充分發(fā)揮項(xiàng)目各級黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用，做好員工組織工作。境外突發(fā)事件發(fā)生時(shí)，要立即啟動(dòng)應(yīng)急機(jī)制，向國內(nèi)有關(guān)部門及駐外使領(lǐng)館報(bào)告，報(bào)告內(nèi)容包括：事件涉及單位或項(xiàng)目情況，事件發(fā)生時(shí)間、地點(diǎn)及現(xiàn)場情況；事件簡要經(jīng)過及原因初步判斷；事件已經(jīng)造成或可能造成的傷亡人數(shù)（包括失蹤人數(shù)）、人員姓名、籍貫、國內(nèi)聯(lián)系單位、家屬聯(lián)系方式；初步估計(jì)的直接經(jīng)濟(jì)損失；已經(jīng)采取的措施等。返回目錄 第八篇 應(yīng)急處置 反應(yīng)迅速 企業(yè)要建立并不斷健全境外機(jī)構(gòu)突發(fā)事件應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制，境外機(jī)構(gòu)一線負(fù)責(zé)人要不斷提高安全敏感性。各駐外機(jī)構(gòu)和項(xiàng)目也要定期自查，查找漏洞、排除隱患。 妥善處理問題 處理問題時(shí)要講究方式方法，特別是在與當(dāng)?shù)毓蛦T或民眾產(chǎn)生矛盾時(shí)，要多借助當(dāng)?shù)刭Y源，盡量由所在國政府、合作伙伴或企業(yè)雇用的當(dāng)?shù)乇０擦α拷鉀Q，全力避免我人員與當(dāng)?shù)厝酥苯訉αⅲせ?，甚至引發(fā)種族沖突。嚴(yán)格執(zhí)行高危國家和地區(qū)安全規(guī)定，員工外出必須經(jīng)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，并由專業(yè)安保人員或軍警護(hù)送，嚴(yán)禁私自外出。企業(yè)各駐外機(jī)構(gòu)、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)注重提高員工身體素質(zhì)，增進(jìn)團(tuán)隊(duì)關(guān)系，加強(qiáng)與普通員工的溝通交流，暢通職工群眾訴求渠道，及時(shí)掌握員工思想動(dòng)態(tài)，了解他們的需求，幫助他們解決實(shí)際問題和困難，把問題和矛盾化解在基層，化解在事發(fā)之前。同時(shí)還要加強(qiáng)與當(dāng)?shù)卣?、軍?duì)、警察等部門的聯(lián)系溝通，出現(xiàn)問題及時(shí)通報(bào)。對于高危國家和地區(qū)，各境外機(jī)構(gòu)應(yīng)充分利用當(dāng)?shù)刭Y源，設(shè)立專職公共安全崗位，聘請所在國富有管理經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)人員擔(dān)任企業(yè)公共安全專員。 借助第三方資源 充分利用安保公司、保險(xiǎn)公司、中介機(jī)構(gòu)、國際組織等資源，通過參加保險(xiǎn)、
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