家具經(jīng)銷商培訓(xùn)講師高樂平1-文庫吧資料
2025-04-12 02:49本頁面
【正文】 樣化是保證培訓(xùn)效果的重要手段。大大樹立經(jīng)銷商對品牌企業(yè)文化認(rèn)同與經(jīng)營品牌的信心。掌握在公司營銷系統(tǒng)打造。講授部分占到1/3，另外或引進(jìn)PK、游戲、案例互動，現(xiàn)場做作業(yè)等多種形式進(jìn)行。D、員工考核六指標(biāo)。B、員工培訓(xùn)四方法。第六部分 經(jīng)銷型企業(yè)公司化的人力資源管理設(shè)計如何打造有競爭力的文化組織架構(gòu)與崗位職責(zé)的設(shè)定。第五部分第三部分：設(shè)計適合你的公司化模式—未來的發(fā)展戰(zhàn)略選擇經(jīng)銷商戰(zhàn)略規(guī)劃的三大常見問題經(jīng)銷商下一步商機＼危機何在經(jīng)銷商戰(zhàn)略規(guī)劃的公司化經(jīng)營的五個思考方向由個體戶向公司組織化的思路變革。第二部分：公司化經(jīng)營模式的打造思維變化傳統(tǒng)經(jīng)銷商組織經(jīng)營模式的分析。我們靠什么做服務(wù)品牌。大大樹立經(jīng)銷商對品牌企業(yè)文化認(rèn)同與經(jīng)營品牌的信心。掌握在公司運營系統(tǒng)打造。課程目標(biāo)：第二模塊：設(shè)計適合你的公司化模式—組織公司化組織的原則以及常見誤區(qū)畫出各位經(jīng)銷商現(xiàn)有組織結(jié)構(gòu)以及理想結(jié)構(gòu)（研討）經(jīng)銷商組織結(jié)構(gòu)的演變歷程 如何做到經(jīng)銷商與廠商組織結(jié)構(gòu)一致性，提高溝通效率第三模塊 設(shè)計適合你的公司化模式—運營系統(tǒng)沙盤實戰(zhàn)模擬：經(jīng)銷商公司化運作演練如何讓高效會議推動總代理目標(biāo)達(dá)成 經(jīng)銷商年度計劃的制定以及目標(biāo)分解例會演練——目標(biāo)落實的推進(jìn)器第四模塊 老板常見的人力資源問題如何有效地識別人才如何有效地進(jìn)行培訓(xùn)留住人才的常見措施總經(jīng)理常見頭痛人事難題（研討）A、如何使用職業(yè)經(jīng)理人B、如何處理公司元老C、現(xiàn)場提問、研討解決課程名稱：經(jīng)銷商公司化經(jīng)營主講專家：高樂平 天 數(shù)：12天培訓(xùn)對象：經(jīng)銷商老板、企事業(yè)單位中高層管理者培訓(xùn)形式與培訓(xùn)實施： 培訓(xùn)形式多樣化是保證培訓(xùn)效果的重要手段。課程目標(biāo)：講授部分占到1/3，另外或引進(jìn)PK、游戲、案例互動，現(xiàn)場做作業(yè)等多種形式進(jìn)行。課綱：第一部分 現(xiàn)代經(jīng)銷商的角色一、經(jīng)銷商在市場上扮演的角色變化課程名稱：如何成為卓越的經(jīng)銷商主講專家：高樂平 天 數(shù)：12天培訓(xùn)對象：經(jīng)銷商老板、企事業(yè)單位中高層管理者培訓(xùn)形式與培訓(xùn)實施： 培訓(xùn)形式多樣化是保證培訓(xùn)效果的重要手段。 服務(wù)企業(yè): 為華鶴家具、金
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