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正文內(nèi)容

工程造價咨詢公司質(zhì)量控制制度-文庫吧資料

2024-11-01 06:37本頁面
  

【正文】 方可簽署。咨詢項目實施程序應從考慮成本效益,但決不準以核算成本效益為由,放棄或簡化程序降低咨詢質(zhì)量; 及時編制和裝訂好工作底稿,做到審結成卷; 嚴格工作底稿三級復核制度。助理人員對咨詢項目的工作底稿簽字以示對后果負責; 重大疑難問題實行書面請示報告制度。包括總體咨詢計劃和具體咨詢計 3 劃,由項目負責人編制,經(jīng)部門經(jīng)理、主任造價工程師及時審批后,才能付諸實施; 送審咨詢計劃必須附送分析性復核資料,以確定審計策略、重點領域、重點事項和重要性水平,及其確定符合性測試或實質(zhì)性測試的程序和范圍; 科學、合理的人員分工。 二、工程造價咨詢項目的質(zhì)量控制制度: 實行咨詢項目負責人負責制。不管處在什 么情況下,都要按獨立審計準則的要求,仔細、認真推敲合同書的條款和用語,簽訂好業(yè)務合同書,業(yè)務合同書應由部門經(jīng)理擬稿,經(jīng)技術負責人核準簽字。 加強后續(xù)教育,造價工程師及概預算人員每年參加省培訓外,每個部每月不得少于三天的業(yè)務和法規(guī)知識的培訓學習,以提高員工的執(zhí)業(yè)技能,保證執(zhí)業(yè)質(zhì)量和效率,贏得更高的信譽。 培養(yǎng)良好的內(nèi)部環(huán)境和氛圍: ( 1) 注
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