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國投中魯果汁組織結(jié)構(gòu)設(shè)計及業(yè)務(wù)流程報告-文庫吧資料

2025-06-03 20:54本頁面
  

【正文】 ? 信息披露 負責(zé)完成上市公司要求后的各項信息披露工作;負責(zé)三會 的組織和會務(wù)工作。 –按董事會或董事長要求,負責(zé)對以董事會或法人身份簽署的法律文書相關(guān)事務(wù)的處理; –董事會要求的其他事項。 –負責(zé)監(jiān)督制度的實施和董事會決議的落實。 ? 主要職責(zé)如下: –負責(zé)董事會、股東大會的文件編制及會議組織; –負責(zé)董事會日常事務(wù)工作和處理董事會相關(guān)專業(yè)委員會的日常工作事務(wù); –負責(zé)公司投資者關(guān)系管理工作、負責(zé)協(xié)調(diào)股東關(guān)系和外部環(huán)境等 –負責(zé)相關(guān)證券的融資、增發(fā)等處理。 ? 研發(fā)部 :負責(zé)技術(shù)研究和產(chǎn)品開發(fā),新產(chǎn)品開發(fā)、生產(chǎn)工藝管理和革新,生產(chǎn)質(zhì)量檢驗和控制,提供技術(shù)支持。負責(zé)建立分子公司的績效管理體系、簽訂目標(biāo)責(zé)任書、規(guī)范建立各種制度體系,規(guī)范和監(jiān)督信息化管理。負責(zé)制定生產(chǎn)計劃、分解到各分子公司、管理生產(chǎn)計劃的完成,負責(zé)原輔料、產(chǎn)品的倉儲和運輸管理。 ? 市場部 :負責(zé)市場研究與分析、開拓市場、產(chǎn)品銷售、銷售統(tǒng)計與管理、客戶關(guān)系管理的業(yè)務(wù)部門。負責(zé)建立公司整體人力資源規(guī)劃,負責(zé)公司招聘、培訓(xùn)、薪酬激勵、績效管理、職業(yè)生涯規(guī)劃等工作,為公司的發(fā)展提供人才保障,并負責(zé)對下屬分子公司人力資源工作的統(tǒng)一管理。 ? 財務(wù)部 :負責(zé)財務(wù)工作,資金,帳目,財務(wù)分析、提供決策、記帳、帳目處理、收支、預(yù)算管理、財務(wù)計劃、財務(wù)制度的建立和執(zhí)行,指導(dǎo)下屬單位財務(wù)制度,協(xié)助完成對公司及下屬單位的審計。負責(zé)日常行政事務(wù)、總經(jīng)理及公司經(jīng)營班子的日常事務(wù)處理。 人 力 資 源 部 國投中魯果汁股份有限公司內(nèi)部管理診斷分析及總部組織結(jié)構(gòu)設(shè)計報告 第 7頁 部門職責(zé)(簡) ? 董事會辦公室 :為董事會的常設(shè)辦事機構(gòu),服務(wù)于董事會和董事會下的專業(yè)委員會,負責(zé)董事會的日常事務(wù)處理、證券及上市工作相關(guān)事務(wù)、領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)察和審計工作、負責(zé)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究和法律相關(guān)事務(wù)等。制定相關(guān)考核辦法,組織實 施考核及相關(guān)活動。 主要職責(zé) :主要負責(zé)對公司高層管理人員 的激勵機制方案進行設(shè)計:負責(zé)對董事、 監(jiān)事、高層管理人員的激勵方案設(shè)計、制 定薪酬制度年度運作方案,對高層管理人 員的激勵方案提出準(zhǔn)決策意見,提交董事 會。 財 務(wù) 部 國投中魯果汁股份有限公司內(nèi)部管理診斷分析及總部組織結(jié)構(gòu)設(shè)計報告 第 6頁 董事會 監(jiān)察審計委員會 戰(zhàn)略、投資決策委員會 薪酬委員會 董事會下設(shè)薪酬委員會,負責(zé)對公司高層管理人員的激勵工作 成員: 薪酬委員會由部分董事和相關(guān)專家、 專業(yè)人員組成。 財務(wù)部制定財務(wù)政策、重大財務(wù)支出等必須 經(jīng)過監(jiān)察審計委員會審議通過。 主要職責(zé) :主要負責(zé)對國投中魯財務(wù)事項的 整體規(guī)劃、財務(wù)政策的審議、重大財務(wù)支出 的審議和領(lǐng)導(dǎo)公司財務(wù)審計、管理審計;監(jiān) 督財務(wù)制度執(zhí)行情況、董事會決議和公司管 理制度的執(zhí)行情況等工作。監(jiān)察審計委員會主席任 職資格不作特殊要求。戰(zhàn)略、投資決策委員會可以 委托戰(zhàn)略組和項目投資部進行前期的資料收集和 基礎(chǔ)分析工作。 主要職責(zé) :主要負責(zé)對國投中魯整體發(fā)展戰(zhàn)略規(guī) 劃和重大投資的決策事項:負責(zé)對公司發(fā)展戰(zhàn)略、 投資決策進行研究;對發(fā)展戰(zhàn)略、投資方案進行 評價,提出準(zhǔn)決策意見,并提交董事會;研究公 司投資項目,提出準(zhǔn)決策意見,并提交董事會; 就董事會的有關(guān)戰(zhàn)略規(guī)劃、投資決議的執(zhí)行情況 進行監(jiān)督和評價,并提交董事會。 國投中魯果汁股份有限公司內(nèi)部管理診斷分析及總部組織結(jié)構(gòu)設(shè)計報告 第 4頁 董事會 監(jiān)察審計委員會 戰(zhàn)略、投資決策委員會 薪酬委員會 董事會下設(shè)戰(zhàn)略、投資決策委員會,負責(zé)公司整體戰(zhàn)略規(guī)劃和重大投資事項 董 事 會 辦 公 室 監(jiān)察審計組 證券事務(wù)組 戰(zhàn)略組 組成: 戰(zhàn)略、投資決策委員會執(zhí)行委員由 2- 3名 董事、獨立董事組成,戰(zhàn)略、投資決策委員會主 席一般由董事長擔(dān)任。國投中魯果汁股份有限公司內(nèi)部管理診斷分析及總部組織結(jié)構(gòu)設(shè)計報告 國投中魯果汁組織結(jié)構(gòu)設(shè)計及業(yè)務(wù)流程(征求意見稿) 北大縱橫管理咨詢公司 20xx年 7月 國投中魯果汁股份有限公司內(nèi)部管理診斷分析及總部組織結(jié)構(gòu)設(shè)計報告 第 2頁 (人力資源管理部) (財務(wù)管理部) 股東大會 董事會 總經(jīng)理 副總經(jīng)理 財務(wù)負責(zé)人 監(jiān)事會 董事會秘書 董事會辦公室 監(jiān)察審計委員會 戰(zhàn)略、投資決策委員會 總 經(jīng) 理 辦 公 室 財 務(wù) 部 人 力 資 源 部 項 目 投 資 部 市 場 部 生 產(chǎn) 管 理 部 采 購 管 理 部 研 發(fā) 部 公司總部組織機構(gòu)設(shè)計(方案 )-合并生產(chǎn)和企管,增設(shè)采購部(建議近期方案) (生產(chǎn)計劃與管理部) (技術(shù)研究與產(chǎn)品開發(fā)部) 薪酬委員會 證券事務(wù)組 監(jiān)察審計組 戰(zhàn)略組 國投中魯果汁股份有限公司內(nèi)部管理診斷分析及總部組織結(jié)構(gòu)設(shè)計報告 第 3頁 股東大會 董事會 總經(jīng)理 副總經(jīng)理 財務(wù)負責(zé)人 監(jiān)事會 董事會秘書 董事會辦公室 監(jiān)察審計委員會 戰(zhàn)略、投資決策委員會 總 經(jīng) 理 辦 公 室 財 務(wù) 管 理 中 心 人 力 資 源 部 項 目 投 資 部 銷 售 部 生 產(chǎn) 管 理 中 心 決 策 支 持 中 心 果 汁 研 究 所 薪酬委員會 證券事務(wù)組 監(jiān)察審計組 戰(zhàn)略組 生 產(chǎn) 部 供 應(yīng) 部 物 流 部 公司總部組織機構(gòu)設(shè)計(方案 )-設(shè)立決策支持中心(信息中心)和生產(chǎn)管理中心(建議中期方案) ?決策支持中心:搜集市場信息 、 生產(chǎn)信息 、 財務(wù)信息 、 競爭對手信息 、 宏觀政策信息 、 氣象信息等 , 對生產(chǎn) 、 市場 、 競爭等方面作出分析和預(yù)測 , 為戰(zhàn)略發(fā)展 、 生產(chǎn)管理 、 銷售 、 運輸?shù)忍峁Q策支持 。 ?生產(chǎn)管理中心:下設(shè)生產(chǎn) 、 供應(yīng) 、 物流部門 , 分別負責(zé)生產(chǎn)控制 、采購和儲運 。 戰(zhàn)略、投資決策委員會可邀請行業(yè)專家、資本運 作領(lǐng)域的資深人士、財務(wù)專家和稅務(wù)專家、市場 策劃人士、管理咨詢顧問、部分管理人員等擔(dān)任 外圍委員,參與分析、研究、討論。 與戰(zhàn)略組和項目投資部的關(guān)系: 戰(zhàn)略、投資決策 委員會與戰(zhàn)略組和項目投資部沒有行政隸屬關(guān)系, 戰(zhàn)略組和項目投資部可視為 戰(zhàn)略、投資決策委員 會的日常辦事機構(gòu)。 項 目 投 資 部 國投中魯果汁股份有限公司內(nèi)部管理診斷分析及總部組織結(jié)構(gòu)設(shè)計報告 第 5頁 董事會 監(jiān)察審計委員會 戰(zhàn)略、投資決策委員會 薪酬委員會 董事會下設(shè)監(jiān)察審計委員會,負責(zé)預(yù)決算的初步審定、領(lǐng)導(dǎo)公司審計工作、監(jiān)督財務(wù)制度執(zhí)行情況、董事會決議和公司管理制度的執(zhí)行情況 董 事 會 辦 公 室 監(jiān)察審計組 證券事務(wù)組 戰(zhàn)略組 成員: 監(jiān)察審計委員會執(zhí)行委員由 2- 3名董 事、獨立董事組成。 監(jiān)察審計委員會可邀請財務(wù)、稅務(wù)和法律專 家、審計專業(yè)人士、會計師事務(wù)所人員、律 師事務(wù)所人員等擔(dān)任外圍委員,參與討論。 與財務(wù)部和監(jiān)察審計組的關(guān)系: 監(jiān)察審計委 員會與監(jiān)察審計組和財務(wù)部沒有直接的行政 隸屬關(guān)系,監(jiān)察審計組可視為監(jiān)察審計委員 會的日常辦事機構(gòu)。監(jiān)察審計委 員會可以委托監(jiān)察審計組進行財務(wù)審計和管 理審計工作。薪酬委員會主席一般由獨 立董事或不在公司內(nèi)任職的董事?lián)?。制作有關(guān)董監(jiān)事報酬方案的提案,提 交股東大會。 與人力資源部的關(guān)系: 薪酬委員會與人力 資源部沒有行政隸屬關(guān)系,但 薪酬委員 會的日常薪酬管理相關(guān)信息可以委托人力 資源部具體負責(zé),形成報告上報薪酬委員 會進行審議。 ? 總經(jīng)理辦公室 :負責(zé)公司各項行政事務(wù),服務(wù)于公司經(jīng)營班子,為總經(jīng)理及公司正常經(jīng)營管理提供服務(wù)和支持。負責(zé)行政、后勤、會議、文書工作。 ? 人力資源部 :負責(zé)公司人力資源管理。 ? 項目投資部 :負責(zé)公司投資項目的設(shè)計、考察、研究、咨詢和論證;負責(zé)對公司所投資項目的運作和監(jiān)督管理。 ? 生產(chǎn)管理部 :負責(zé)公司生產(chǎn)計劃的制訂、監(jiān)督執(zhí)行和考核,負責(zé)對下屬分子公司的考核。負責(zé)督促分子公司實現(xiàn)經(jīng)營目標(biāo)。 ? 采購部 :負責(zé)生產(chǎn)設(shè)備的采購、招標(biāo)、備件、配件的管理;協(xié)調(diào)原輔料的采購和供應(yīng),對于能集中采購的原輔料、包裝物等集中招標(biāo)或采購,對蘋果及其他不適合集中采購的進行宏觀協(xié)調(diào)和控制。 國投中魯果汁股份有限公司內(nèi)部管理診斷分析及總部組織結(jié)構(gòu)設(shè)計報告 第 8頁 崗位設(shè)置 ? 董事會辦公室 – 證券事務(wù) – 信息披露 – 戰(zhàn)略研究與信息 – 監(jiān)察審計 – 法律事務(wù) – 文秘與檔案管理 ? 總經(jīng)理辦公室 – 主任 – 文秘(綜合管理) – (前臺) – 司機 ? 人力資源部 – 經(jīng)理 – 薪酬考核 – 人事綜合管理 ? 財務(wù)部 – 經(jīng)理 – 管理會計 – 財務(wù)會計 – 報表管理 – 出納 ? 市場部 – 經(jīng)理 – 銷售業(yè)務(wù) – 市場分析 – 營銷管理 ? 研發(fā)部 – 主任 – 技術(shù)研究 – 產(chǎn)品開發(fā) ? 生產(chǎn)管理部 – 經(jīng)理 – 計劃管理 – 內(nèi)部考核 – 設(shè)備管理 – 網(wǎng)絡(luò)管理 ? 采購部 – 經(jīng)理 – 采購及輔料協(xié)調(diào) – 設(shè)備 – 原料協(xié)調(diào) ? 投資部 – 經(jīng)理 – 項目分析及管理 國投中魯果汁股份有限公司內(nèi)部管理診斷分析及總部組織結(jié)構(gòu)設(shè)計報告 第 9頁 董事會辦公室主要職責(zé) ? 為董事會的常設(shè)機構(gòu),服務(wù)董事會,負責(zé)董事會的日常事務(wù)處理、證券及上市工作相關(guān)事務(wù)、內(nèi)部審計工作、以董事會或法人身份簽署的法律文書相關(guān)事務(wù)、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究等。 –負責(zé)證券市場信息收集 –組織制定企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略及實施戰(zhàn)略,編制公司中長期規(guī)劃,負責(zé)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略及實施戰(zhàn)略的組織落實工作。 –按董事會要求,負責(zé)組織對企業(yè)各項工作的內(nèi)部審計。 主要部門職責(zé) 董事會 董事會秘書 董事會辦公室 證 券 事 務(wù) 信 息 披 露 監(jiān) 察 審
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