【正文】 ]成本管理的意義主要表現(xiàn)在幾下幾個方面： ①成本管理有利于提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，增加企業(yè)活力。③減少庫存空間占用，降低庫存總費(fèi)用。 （每個要點(diǎn)1分,本題共5分）8．庫存管理有何作用？[參考答案]庫存管理的作用主要體現(xiàn)在：①使庫存量經(jīng)常保持在合理的水平上。④領(lǐng)導(dǎo)集權(quán)性。②創(chuàng)造性。⑤以提高經(jīng)濟(jì)效益為目標(biāo)的原則。③遵循以產(chǎn)品開發(fā)為中心的原則。（1分） （本題共5分）6．企業(yè)設(shè)備技術(shù)改造應(yīng)遵循的原則主要有哪些？[參考答案] ①設(shè)備技術(shù)改造是針對設(shè)備的無形磨損而采取的局部補(bǔ)償?shù)脑O(shè)備更新方式。（1分）④參加質(zhì)量管理的人員是全面的。（1分）②管理的對象是全面的。（1分）⑤缺貨成本。（1分）③工裝、設(shè)備調(diào)整費(fèi)。（1分）（各要點(diǎn)簡要展開，2分，本題共5分）4．庫存成本的構(gòu)成項(xiàng)目有哪些？[參考答案] ①物料成本。（1分）②固定資產(chǎn)的工作時間。（1分）⑤政府態(tài)度。（1分）③環(huán)境保護(hù)。（1分）（各要點(diǎn)簡要展開，2分，本題共5分）2．影響企業(yè)選址的非成本因素主要有哪些？[參考答案]①社區(qū)情況。（1分）②通過廣泛收集意見和建議尋求市場機(jī)會。30．敏捷制造[參考答案]敏捷制造是一種能夠?qū)κ袌龆嘧兊男枨螅ò▽Ξa(chǎn)品的需求和對服務(wù)的需求）做出敏捷的反應(yīng)，從而很好地滿足市場需求的制造組織和制造方式。28．從至表[參考答案]從至表是指物料從一個工作地到另一個工作地移動次數(shù)的匯總表，表中的列為起始工序、行為終止工序，表中的對角線上方表示前進(jìn)方向的移動次數(shù)，對角線下方表示后退方向的移動次數(shù)。26．計(jì)劃評審法[參考答案]計(jì)劃評審法（PERT）是項(xiàng)目網(wǎng)絡(luò)分析的重要方法，它使用概率方法通過估算各工序活動的期望完工時間來估算整個項(xiàng)目期望完成時間的一種活動日程進(jìn)度安排的控制技術(shù)。24．網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)[參考答案]網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)就是通過網(wǎng)絡(luò)圖的形式對許多相互聯(lián)系、相互制約的活動所需要的資源、時間及順序進(jìn)行統(tǒng)籌安排，以達(dá)到預(yù)期目標(biāo)的一種科學(xué)的計(jì)劃管理方法。22．在制品定額法[參考答案]在制品定額法是以預(yù)先制定的在制品數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)，即在制品、半成品定額為主要依據(jù)，規(guī)定車間任務(wù)的方法。20．劣化故障[參考答案]劣化故障是由于設(shè)備性能的逐漸劣化所引發(fā)的，這類故障往往有規(guī)律可循，而且發(fā)生速度比較緩慢，往往表現(xiàn)為局部功能的喪失。18．營業(yè)費(fèi)用[參考答案]營業(yè)費(fèi)用指企業(yè)在銷售產(chǎn)品和提供勞務(wù)等過程中發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用以及專設(shè)銷售機(jī)構(gòu)的各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)。16．工序進(jìn)度控制[參考答案]工序進(jìn)度控制是在成批和單件小批生產(chǎn)條件下，對產(chǎn)品（零、部件）在生產(chǎn)過程中經(jīng)過的每道加工工序的進(jìn)度進(jìn)行的控制。14．突發(fā)故障[參考答案]突發(fā)故障是隨機(jī)發(fā)生的、較難預(yù)料設(shè)備故障，一旦發(fā)生突發(fā)故障，設(shè)備便喪失使用功能，需要停機(jī)修理。它包括企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營期間發(fā)生的利息支出、匯兌損失和金融機(jī)構(gòu)手續(xù)費(fèi)，以及因籌集資金而發(fā)生的其他費(fèi)用等。11．從屬需求[參考答案]從屬需求又稱相關(guān)需求、非獨(dú)立需求，是指對一種物料的需求，在數(shù)量上和時間上直接依賴于對其他物料的需求。Ⅰ種有形磨損[參考答案]第Ⅰ種有形磨損是由于設(shè)備在使用運(yùn)轉(zhuǎn)過程中，其零部件由于磨擦、應(yīng)力作用及化學(xué)反應(yīng)的影響，致使其實(shí)體發(fā)生的磨損。8．質(zhì)量成本[參考答案]質(zhì)量成本是指為提高產(chǎn)品質(zhì)量而支付的一切費(fèi)用和因質(zhì)量問題而產(chǎn)生的一切費(fèi)用之和,它是反映質(zhì)量管理活動和質(zhì)量改善效果間的經(jīng)濟(jì)關(guān)系。6．生產(chǎn)進(jìn)度控制[參考答案] 生產(chǎn)進(jìn)度控制是指從生產(chǎn)前準(zhǔn)備到制成品入庫，從時間和數(shù)量上對作業(yè)進(jìn)度進(jìn)行控制，檢查分析已經(jīng)發(fā)生或可能發(fā)生的脫離作業(yè)計(jì)劃的偏差，從而采取措施加以解決，保證生產(chǎn)均衡進(jìn)行的活動。4．產(chǎn)品質(zhì)量指標(biāo)[參考答案] 產(chǎn)品質(zhì)量指標(biāo)是指企業(yè)在計(jì)劃期內(nèi)各種產(chǎn)品應(yīng)當(dāng)達(dá)到的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，有國家標(biāo)準(zhǔn)、部標(biāo)準(zhǔn)、主管部門批準(zhǔn)的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和合同規(guī)定的技術(shù)要求等，企業(yè)不能自行隨意修改。2．定性預(yù)測法[參考答案]定性預(yù)測法是指由預(yù)測者根據(jù)自己掌握的資料，主要是依據(jù)自己的經(jīng)驗(yàn)與分析判斷能力，對市場未來發(fā)展趨勢與狀態(tài)進(jìn)行預(yù)測的方法。 答案：ABC（ ）。 答案：ABC,屬于質(zhì)量內(nèi)部故障成本的有（ ）。 答案：ABC （ ）。 答案：ABC（ ）。 答案：AB( )。 答案：BC50. 敏捷制造企業(yè)具有的特征有（ ）。 D. 維持費(fèi)答案：AD（ ）的基礎(chǔ)原理在設(shè)備管理中的體現(xiàn)和應(yīng)用。 答案：ABC（ ）。 答案：ABD（ ）。 答案：ABC( )。 答案：BCD( )的總和。 答案：ACD（ ）。 答案：AB（ ）。 答案：ABC、奧爾森和威科夫把服務(wù)產(chǎn)品界定為（ ）的檢驗(yàn)。 答案：ACD、新技術(shù)鑒定的方式主要有( )。 答案：BCD30. JIT的極限目標(biāo)是（ ）。 C. 排列圖法 D. 訂貨點(diǎn)法答案：AD28. PDCA循環(huán)的特點(diǎn)主要有（ ）。 答案：AB26. 研究工藝流程時最常見的生產(chǎn)管理工具主要有（ ）。 D. 使用培訓(xùn)答案：ABD24. 新產(chǎn)品開發(fā)中,對原型的檢驗(yàn)主要是對（ ）的檢驗(yàn)。 答案：CD( )。 答案：ABC（ ）。A. 經(jīng)常性庫存 C. 安全庫存 答案：AC（ ）。 答案：ABC( )。 答案：ACD（ ） 答案：BCD14. 設(shè)計(jì)流程應(yīng)考慮的因素主要有（ ）。 B. 功能上適用 C. 經(jīng)濟(jì)上合理 D. 生產(chǎn)上可行答案：ACD（ ）。 B. 預(yù)防的原則 C. 經(jīng)濟(jì)的原則 D. 協(xié)作的原則答案：BCD9. TPM的基本思想是（ ）。 C. 查定能力 D. 計(jì)劃能力答案：BCD