問題經(jīng)營與戰(zhàn)略管理-文庫吧資料
2025-04-01 05:07本頁面
【正文】 將一年的變動表按順序裝訂成冊（同時建立電子數(shù)據(jù)庫），作為年度戰(zhàn)術(shù)性問題經(jīng)營變動表匯總存檔。具體歸類如下：（1）營銷問題：包括銷售、市場、配送、新品研發(fā)等方面的問題；（2）生產(chǎn)問題：產(chǎn)品質(zhì)量、包裝材質(zhì)、成本控制、物資采購、供應(yīng)商的開發(fā)與管理等方面的問題；（3）技術(shù)問題：技術(shù)合作、技術(shù)引進、設(shè)備安裝、技術(shù)認證等方面的問題；（4）管理問題：企業(yè)文化、財務(wù)運作、人力資源、信息網(wǎng)絡(luò)、行政管理等方面的問題。應(yīng)用方法具體如下：——戰(zhàn)略性問題經(jīng)營變動表：要以一個季度為周期完成變動表的填寫，但此表填寫要附有大量的信息和數(shù)據(jù)分析支持，并支持文案要按照下圖所提出的因素提供依據(jù)：由于變動表有時間上的延續(xù)性，特定時間點的變動表需要刪除上期變動表中已經(jīng)得到解決的問題；每一期變動表內(nèi)容要在公司內(nèi)部戰(zhàn)略溝通會上予以公布，并系統(tǒng)地提出問題的解決方案，供大家（如戰(zhàn)略管理委員會）討論；將一年的變動表按順序裝訂成冊（同時建立電子數(shù)據(jù)庫），作為年度戰(zhàn)略性問題經(jīng)營變動表匯總存檔。戰(zhàn)略性問題經(jīng)營變動表的編制可能需要諸多數(shù)據(jù)的支撐，因此，在公司范圍提案時一定要另行準備充分的解釋文本。范本如下：2個變動表應(yīng)用主要遵循4個原則：及時、量化、靈活和持續(xù)：及時——問題的發(fā)現(xiàn)要及時，具有一定的預(yù)見性；量化——問題盡可能要量化，以免出現(xiàn)問題籠統(tǒng)、抽象等現(xiàn)象；靈活——變動表應(yīng)用要避免僵化、教條，隨著變化而變化；持續(xù)——變動表如同銷售報表，以特定時間為單位必須連續(xù)編制，而且將表單內(nèi)容及時編制成數(shù)據(jù)庫。一般一個星期填寫或變更一次，主要填寫企業(yè)實施業(yè)務(wù)戰(zhàn)略或營銷戰(zhàn)略的各個運行環(huán)節(jié)存在的重要問題。范本看上去可能很古怪，卻很有效。一般一個季度填寫或變更一次，主要填寫企業(yè)實施業(yè)務(wù)戰(zhàn)略或營銷戰(zhàn)略過程中已經(jīng)發(fā)生或?qū)⒁l(fā)生的重大問題，以及在整個系統(tǒng)中存在的根本性問題。問題經(jīng)營變動表要分兩種：戰(zhàn)略性問題經(jīng)營變動表和戰(zhàn)術(shù)性問題經(jīng)營變動表。這個工具簡單到什么程度？它就是表單，你只要往里填內(nèi)容即可。開發(fā)這個工具的時候，我遵循的原則是簡單。而且3象限的問題
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