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質(zhì)量管理課后習(xí)題-文庫(kù)吧資料

2025-04-01 04:11本頁(yè)面
  

【正文】 案??jī)烧吒饔泻吞攸c(diǎn)?計(jì)數(shù)型抽檢方案是指從待檢產(chǎn)品中抽取若干單位產(chǎn)品組成樣本,按檢驗(yàn)結(jié)果將單位產(chǎn)品分為合格品或不合格品,或者計(jì)算單位產(chǎn)品的缺陷數(shù),用計(jì)數(shù)值作為產(chǎn)品批的合格判斷標(biāo)準(zhǔn)。4321常用的相關(guān)分析法有定性分析和定量分析法。2處于控制狀態(tài)的標(biāo)準(zhǔn):1如何根據(jù)控制圖判斷項(xiàng)目質(zhì)量狀態(tài)?所謂控制狀態(tài),是指項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程僅收到偶然因素的影響,其產(chǎn)品質(zhì)量特性統(tǒng)計(jì)量的分布基本上不隨時(shí)間變化。87判斷控制對(duì)象是否處于控制狀態(tài)6繪制分析用控制圖將收集的數(shù)據(jù)繪制成直方圖并與規(guī)格界限向比較,若不能滿(mǎn)足,則應(yīng)提高工序能力,然后重新采集數(shù)據(jù)選定控制圖并確定數(shù)據(jù)采集方法選定控制對(duì)象根據(jù)控制對(duì)象的不同,控制圖可分為計(jì)量值控制圖和計(jì)數(shù)值控制圖兩大類(lèi)。作用:是用來(lái)找出影響質(zhì)量主要因素的一種常用的統(tǒng)計(jì)分析工具。432繪制步驟:1試述因果分析圖的基本原理、類(lèi)型及繪圖的基本步驟原理:盡管影響項(xiàng)目質(zhì)量的原因很多且關(guān)系復(fù)雜,但歸納起來(lái),僅存在兩種互為依存的關(guān)系,即平行關(guān)系和因果關(guān)系,因果分析圖能同時(shí)整理出這兩種關(guān)系。時(shí),不合格品率將超過(guò)加強(qiáng)質(zhì)量檢查,掌握質(zhì)量狀況5)當(dāng)改善作業(yè)方法,工藝設(shè)備;提高原材料質(zhì)量;加強(qiáng)對(duì)人員的教育,提高操作水平;修訂工序管理標(biāo)準(zhǔn);提高管理效果時(shí),不合格頻率上升,可達(dá)到4)當(dāng)時(shí)則應(yīng)注意超差的發(fā)生。接近%以下,是在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中所希望控制的范圍,但1《Cp適當(dāng)減少或者省略質(zhì)量檢查工作,但必須注意控制,以使工序狀態(tài)穩(wěn)定。Cp=可以考慮適當(dāng)放寬控制和檢驗(yàn),降低對(duì)原材料設(shè)備等生產(chǎn)要素的要求,以達(dá)到降低成本,提高效率的目的。Cp所謂工序能力指數(shù)是指某工序的工序能力滿(mǎn)足公差要求的程度。計(jì)算分析頻率曲線偏度系數(shù);(3)動(dòng)態(tài)分析法:采用各種控制圖,分析質(zhì)量隨時(shí)間而變化的情況,以判斷項(xiàng)目系統(tǒng)是否存在異常。具體包括:①1直方圖分析法:通過(guò)繪制項(xiàng)目質(zhì)量數(shù)據(jù)直方圖,觀察和分析直方圖的形狀并通過(guò)對(duì)比來(lái)判斷項(xiàng)目系統(tǒng)是否存在異常。3)易產(chǎn)生質(zhì)量變異它是為了達(dá)到質(zhì)量要求所采用的作業(yè)技術(shù)和活動(dòng)。7)質(zhì)量體系設(shè)計(jì)如何使質(zhì)量管理體系得以有效運(yùn)行?質(zhì)量管理體系的有效運(yùn)行時(shí)依靠體系的組織機(jī)構(gòu)進(jìn)行組織協(xié)調(diào),實(shí)施質(zhì)量監(jiān)督,開(kāi)展信息反饋,進(jìn)行質(zhì)量管理體系審核和復(fù)審實(shí)現(xiàn)的。5)制定質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)3)培訓(xùn)6)記錄建立質(zhì)量管理體系需要經(jīng)歷哪些環(huán)節(jié)?1)統(tǒng)一認(rèn)識(shí)及決策4)指南2)質(zhì)量計(jì)劃為了展開(kāi)外部與內(nèi)部的質(zhì)量保證活動(dòng),項(xiàng)目相關(guān)方應(yīng)建立質(zhì)量管理體系并使之有效運(yùn)行,有助于保證和提高項(xiàng)目質(zhì)量,提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力。質(zhì)量管理體系是將影響質(zhì)量的技術(shù)、管理、人員和資源等因素綜合在一起,在質(zhì)量方針的指引下,使之為一個(gè)共同的目的,即為實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)而互相配合,努力工作。它是在質(zhì)量系統(tǒng)內(nèi)實(shí)施的有計(jì)劃的系統(tǒng)性活動(dòng),是質(zhì)量管理的一個(gè)更高層次,是對(duì)質(zhì)量規(guī)劃,質(zhì)量控制過(guò)程的質(zhì)量控制。第四章描述質(zhì)量數(shù)據(jù)集中性和離散性的參數(shù)分別有哪些?度量集中性的主要指標(biāo)有:平均數(shù),中位數(shù),眾數(shù)離散性:極差,標(biāo)準(zhǔn)差和變異系數(shù)。運(yùn)用:1)觀察圖形的分布狀態(tài),判斷其屬于正常型還是異常型,若為異常型,則應(yīng)進(jìn)一步判別屬于哪種異常,以便分析原因采取處理措施。x,縱坐標(biāo)標(biāo)注頻數(shù)或頻率值,各組的頻數(shù)或頻率的大小用直方柱的高度表示,這種圖形稱(chēng)為直方圖。3)分層抽樣什么是頻數(shù)分布表?將各個(gè)變量所發(fā)生的頻數(shù)情況,以頻數(shù)符號(hào)的方式在一種表格中表示出來(lái),這種表格稱(chēng)之為頻數(shù)分布表。實(shí)現(xiàn)隨機(jī)抽樣的方法包括:1)單純隨機(jī)抽樣什么是隨機(jī)抽樣方法,如何實(shí)現(xiàn)隨機(jī)抽樣?隨機(jī)抽樣排除了人的主觀因素,使總體中的每一個(gè)個(gè)體都具有同等被抽取到的機(jī)會(huì)。2)規(guī)律性,從表面上看,質(zhì)量數(shù)據(jù)時(shí)雜亂無(wú)章,但若做進(jìn)一步的分析處理就可以看出,在正常情況下所獲取的質(zhì)量數(shù)據(jù),往往呈現(xiàn)出一定的規(guī)律性。第三章項(xiàng)目質(zhì)量數(shù)據(jù)項(xiàng)目質(zhì)量數(shù)據(jù)有什么特點(diǎn)?項(xiàng)目質(zhì)量數(shù)據(jù)具有兩個(gè)重要特點(diǎn):1)波動(dòng)性,質(zhì)量數(shù)據(jù)并非同一,而是在一定的范圍內(nèi)存在差異。原因結(jié)果圖:主要用于分析和說(shuō)明各種因素和原因如何導(dǎo)致或產(chǎn)生各種潛在的問(wèn)題和后果。它主要用于質(zhì)量管理運(yùn)行過(guò)程策劃,包括系統(tǒng)流程圖和原因結(jié)果圖兩種主要類(lèi)型。法將顧客的需求質(zhì)量信息進(jìn)行聚類(lèi),就是將混亂狀態(tài)的問(wèn)題條理化,使混亂狀態(tài)的問(wèn)題條理化,使混亂的信息組件清晰。利用聚類(lèi)方法有何作用?KJ是用比較清晰的圖標(biāo)將顧客的需求和期望的復(fù)雜關(guān)系系統(tǒng)的表達(dá)出來(lái),并進(jìn)行綜合權(quán)衡分析,以提供選定方案的決策依據(jù)。年代首創(chuàng)
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