質(zhì)量管理課后習(xí)題-wenkub
2023-04-10 04:11:41 本頁面
【正文】 準(zhǔn)的要求。項(xiàng)目質(zhì)量控制的工作內(nèi)容包括作業(yè)技術(shù)和活動，即包括專業(yè)技術(shù)和管理技術(shù)兩方面。7）以事實(shí)為決策基礎(chǔ)2）領(lǐng)導(dǎo)作用項(xiàng)目質(zhì)量管理具有哪些特點(diǎn)？1）復(fù)雜性2）項(xiàng)目開發(fā)階段需要界定項(xiàng)目的范圍，明確項(xiàng)目的方案，進(jìn)行項(xiàng)目規(guī)劃，設(shè)計項(xiàng)目質(zhì)量，是決定項(xiàng)目質(zhì)量的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。3）項(xiàng)目的實(shí)施階段是按照項(xiàng)目開發(fā)階段所提出的要求，規(guī)劃，將項(xiàng)目意圖付諸實(shí)現(xiàn)最終形成項(xiàng)目成果的活動，是形成項(xiàng)目質(zhì)量的決定性環(huán)節(jié)。2)動態(tài)性3）全員參與8）與供應(yīng)商保持互利的關(guān)系簡述質(zhì)量控制原理質(zhì)量控制是質(zhì)量管理的一部分，致力于滿足質(zhì)量要求。簡述質(zhì)量保證原理項(xiàng)目質(zhì)量保證是項(xiàng)目質(zhì)量管理的一部分，致力于提供質(zhì)量保證要求會得到滿足的信任。什么是項(xiàng)目質(zhì)量策劃？項(xiàng)目質(zhì)量策劃是質(zhì)量管理的一部分，致力于制定質(zhì)量目標(biāo)并規(guī)定必要的運(yùn)行過程和相關(guān)資源以實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)。項(xiàng)目質(zhì)量管理過程策劃有哪些主要內(nèi)容？1）項(xiàng)目的主要目標(biāo)與要求2）針對項(xiàng)目所需建立的過程和文件，以及所需提供的資源和設(shè)施3）針對項(xiàng)目所需的驗(yàn)證，確認(rèn)，監(jiān)視，檢驗(yàn)和試驗(yàn)活動，以及項(xiàng)目的驗(yàn)收準(zhǔn)則。項(xiàng)目特征應(yīng)符合哪些基本原則？1）滿足顧客的需求與期望2）滿足競爭的需要3）使項(xiàng)目的費(fèi)用最低4）達(dá)到項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)的時間最佳簡述質(zhì)量功能開展技術(shù)質(zhì)量功能開展技術(shù)即年代首創(chuàng)于日本，是一種將用戶或市場的需要轉(zhuǎn)化為設(shè)計要求，零部件特性，工藝要求，生產(chǎn)要求的多層次演繹的分析方法。聚類方法有何作用？KJ法將顧客的需求質(zhì)量信息進(jìn)行聚類，就是將混亂狀態(tài)的問題條理化，使混亂狀態(tài)的問題條理化，使混亂的信息組件清晰。原因結(jié)果圖：主要用于分析和說明各種因素和原因如何導(dǎo)致或產(chǎn)生各種潛在的問題和后果。2）規(guī)律性，從表面上看，質(zhì)量數(shù)據(jù)時雜亂無章，但若做進(jìn)一步的分析處理就可以看出，在正常情況下所獲取的質(zhì)量數(shù)據(jù)，往往呈現(xiàn)出一定的規(guī)律性。實(shí)現(xiàn)隨機(jī)抽樣的方法包括：1）單純隨機(jī)抽樣x，縱坐標(biāo)標(biāo)注頻數(shù)或頻率值，各組的頻數(shù)或頻率的大小用直方柱的高度表示，這種圖形稱為直方圖。描述質(zhì)量數(shù)據(jù)集中性和離散性的參數(shù)分別有哪些？度量集中性的主要指標(biāo)有：平均數(shù)，中位數(shù)，眾數(shù)離散性：極差，標(biāo)準(zhǔn)差和變異系數(shù)。它是在質(zhì)量系統(tǒng)內(nèi)實(shí)施的有計劃的系統(tǒng)性活動，是質(zhì)量管理的一個更高層次，是對質(zhì)量規(guī)劃，質(zhì)量控制過程的質(zhì)量控制。為了展開外部與內(nèi)部的質(zhì)量保證活動，項(xiàng)目相關(guān)方應(yīng)建立質(zhì)量管理體系并使之有效運(yùn)行，有助于保證和提高項(xiàng)目質(zhì)量，提高企業(yè)的競爭能力。4）指南3)培訓(xùn)7）質(zhì)量體系設(shè)計如何使質(zhì)量管理體系得以有效運(yùn)行？質(zhì)量管理體系的有效運(yùn)行時依靠體系的組織機(jī)構(gòu)進(jìn)行組織協(xié)調(diào)，實(shí)施質(zhì)量監(jiān)督，開展信息反饋，進(jìn)行質(zhì)量管理體系審核和復(fù)審實(shí)現(xiàn)的。3）易產(chǎn)生質(zhì)量變異具體包括：①所謂工序能力指數(shù)是指某工序的工序能力滿足公差要求的程度?？梢钥紤]適當(dāng)放寬控制和檢驗(yàn)，降低對原材料設(shè)備等生產(chǎn)要素的要求，以達(dá)到降低成本，提高效率的目的。適當(dāng)減少或者省略質(zhì)量檢查工作，但必須注意控制，以使工序狀態(tài)穩(wěn)定。%以下，是在項(xiàng)目實(shí)施過程中所希望控制的范圍，但時則應(yīng)注意超差的發(fā)生。時，不合格頻率上升，可達(dá)到加強(qiáng)質(zhì)量檢查，掌握質(zhì)量狀況5）當(dāng)試述因果分析圖的基本原理、類型及繪圖的基本步驟原理：盡管影響項(xiàng)目質(zhì)量的原因很多且關(guān)系復(fù)雜，但歸納起來，僅存在兩種互為依存的關(guān)系，即平行關(guān)系和因果關(guān)系，因果分析圖能同時整理出這兩種關(guān)系。24根據(jù)控制對象的不同，控制圖可分為計量值控制圖和計數(shù)值控制圖兩大類。選定控制圖并確定數(shù)據(jù)采集方法繪制分析用控制圖7如何根據(jù)控制圖判斷項(xiàng)目質(zhì)量狀態(tài)？所謂控制狀態(tài)，是指項(xiàng)目實(shí)施過程僅收到偶然因素的影響，其產(chǎn)品質(zhì)量特性統(tǒng)計量的分布基本上不隨時間變化。2131什么是計數(shù)型抽樣檢驗(yàn)方案？什么是計量型抽樣檢驗(yàn)方案？兩者各有和特點(diǎn)？計數(shù)型抽檢方案是指從待檢產(chǎn)品中抽取若干單位產(chǎn)品組成樣本，按檢驗(yàn)結(jié)果將單位產(chǎn)品分為合格品或不合格品，或者計算單位產(chǎn)品的缺陷數(shù)，用計數(shù)值作為產(chǎn)品批的合格判斷標(biāo)準(zhǔn)。c，通常用（ny計量方案所需樣本容量小，可靠性好，得到的質(zhì)量信息多，但方法較繁瑣，計算工作量較大。項(xiàng)目的可行性研究直接影響項(xiàng)目的決策質(zhì)量和設(shè)計質(zhì)量。項(xiàng)目開發(fā)階段質(zhì)量管理有哪些主要內(nèi)容？項(xiàng)目開發(fā)階段的質(zhì)量管理主要包括三大內(nèi)容：一是搞好質(zhì)量設(shè)計；二是控制設(shè)計質(zhì)量；三是進(jìn)行質(zhì)量預(yù)控。使每道工序投入品的質(zhì)量符合要求；使每道工序所形成的產(chǎn)品都能達(dá)到相關(guān)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。程序：工序質(zhì)量管理可以簡單歸納為計劃，執(zhí)行，檢查，處理的管理控制
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