【正文】 集團母公司不僅關注對下屬成員單位的股權投資及其收益實現(xiàn),而且更為關注( )Y、預算管理的環(huán)節(jié)一般包括( Y、預算管理具有以下基本特征( Y、預算監(jiān)控指標中的財務性關鍵業(yè)績指標有( Y、預算監(jiān)控指標中的非財務性關鍵業(yè)績指標有( Y、預算控制的機制性主要表現(xiàn)為（）等方面。A財務業(yè)績指標B非財務業(yè)績指標　Y、一般而言,資產(chǎn)負債率水平的高低除考慮宏觀經(jīng)濟政策和金融環(huán)境因素外,更取決于( ) Y、一般情況下，集團總部功能定位主要體現(xiàn)為（A戰(zhàn)略決策和管理功能B資本運營和產(chǎn)權管理功能C財務控制和管理功能E人力資源管理功能Y、一般認為,反映企業(yè)財務業(yè)績的維度主要包括( ) Y、一般認為，企業(yè)集團財務管理體制按其集權化的程度包括有（）等類型。A謀求市場競爭優(yōu)勢C實現(xiàn)企業(yè)價值最大化E資本保值與增值T、投資政策是企業(yè)集團財務戰(zhàn)略與財務政策的重要組成部分，包括（）等基本內容A投資領域C投資方式D投資質量標準E投資財務標準W、為了貫徹MBO計劃的宗旨， MBO計劃在有關股權結構的設置上必須妥善解決的基本問題（A．MBO股的地位與行權規(guī)則B國有股的處置或安排D消除對中層骨干人員的激勵不兼容矛盾W、無形資產(chǎn)包括的基本特征與功能效應有（B本質的財富性C功能的利銷性D價值的核變性X、下列比例是集團公司對成員企業(yè)的持股比例（假設在任何成員企業(yè)里，擁有25%的股權即可成為第一大股東），則其中與集團公司可以母子關系相稱的是（C．C30%D．D51%E．E100%X、下列比例是集團公司對成員企業(yè)的持股比例。其中的三權指的是( S、稅收籌劃是指企業(yè)集團基于法制規(guī)范，通過對融、投資以及收益實現(xiàn)進度、結構等的合理安排，達到（）目的的活動。下列信息屬于內部信息的有( R、融資風險緣于資本結構中負債因素的存在，具體分為（C現(xiàn)金性風險D收支性風險R、融資政策是企業(yè)集團財務政策的重要組成部分，主要包括（）等內容。A集團整體戰(zhàn)略D職能戰(zhàn)略E經(jīng)營單位級戰(zhàn)略Q、企業(yè)集團戰(zhàn)略管理作為一個動態(tài)過程,主要包括( )Q、企業(yè)集團戰(zhàn)略可分的級次包括有( Q、企業(yè)集團戰(zhàn)略是實現(xiàn)企業(yè)集團目標的根本,它有助于(Q、企業(yè)集團整體股利政策的制定與決策過程，通常需要經(jīng)由的權力層面包括（A企業(yè)集團財務部B母公司董事會E母公司股東大會　　Q、企業(yè)集團資本預算的功能主要表現(xiàn)為（A資源配置B管理協(xié)調C戰(zhàn)略支持E業(yè)績評價Q、企業(yè)集團資金集中管理模式有多種，主要包括（Q、企業(yè)集團總會計師作為企業(yè)集團經(jīng)營團隊的重要成員，受國資委或集團董事會的直接聘任，履行（）等職責。A合理測定集團發(fā)展速度B主動謀取市場機會，充分利用各種金融工具，積極融資C充分規(guī)劃投資項目D積極推進商業(yè)信用管理，為全面落實財務戰(zhàn)略服務E采用各種靈活的方式擴大集團規(guī)?！　、企業(yè)集團分權式財務管理的優(yōu)點主要有（A有利于調動下屬成員單位的管理積極性C使總部財務集中精力于戰(zhàn)略規(guī)劃與重大財務決策D具有較強的市場應對能力和管理彈性Q、企業(yè)集團集權式財務管理體制不足之處有（B、存在決策風險D、Q、企業(yè)集團融資幫助的主要形式有（上市包裝B相互抵押擔保融資C債務轉移D債務重組Q、企業(yè)集團實施公司分立應注意的問題包括（A謀求政策面的支持B爭取債權人和股東的支持C抑制關聯(lián)交易D防止信息泄露、市場擾亂E避免內幕交易Q、企業(yè)集團收縮型投資戰(zhàn)略通常以( )Q、企業(yè)集團業(yè)績評價工具主要有（）（BSC）Q、企業(yè)集團預算考核應遵循的原則有(A可控性原則B分級考核原則C例外原則D公平公正原則E總體優(yōu)化原則Q、企業(yè)集團預算中的經(jīng)營預算包括（）等內容。Q、企業(yè)集團財務風險控制的重點包括( Q、企業(yè)集團財務管理的特點包括( 超越法律關系Q、企業(yè)集團財務管理分析至少包括( )Q、企業(yè)集團財務管理主體的特征是（A財務管理主體的多元性C有一個發(fā)揮中心作用的核心主體D體現(xiàn)為一種一元中心下的多層級復合結構Q、企業(yè)集團財務戰(zhàn)略主要包括( )Q、企業(yè)集團財務政策具體包括（B融資政策C投資政策D收益分配政策Q、企業(yè)集團成敗的關鍵因素在于能否建立（A強大的核心競爭力E高效率的核心控制力Q、企業(yè)集團的存在與發(fā)展主流的解釋性理論有( Q、企業(yè)集團的發(fā)展速度受制于（A營銷能力B融資能力C銷售增長率Q、企業(yè)集團的預算編制大綱中的主要規(guī)范和確定事項有()等。A損害原品牌的高品質形象B品牌個性淡化C心理沖突D蹺蹺板效應P、平衡計分卡的業(yè)績維度是（A財務維度及其指標B客戶維度及其指標C內部作業(yè)流程及其指標D資產(chǎn)利用指標E學習和成長Q、企業(yè)/企業(yè)集團對目標公司并購價格的支付方式主要包括（B股票對價方式 C杠桿收購方式D賣方融資方式E遞延支付方式Q、企業(yè)集團H型組織結構,有( )Q、企業(yè)集團步入成長或成熟期時，任何戰(zhàn)略投資項目，都需要借助于是否具有“價值增值”性來進行財務評價。其主要特點有（組織原則分散化、密集的橫向交往和溝通、較大的靈活性、對市場的快速反應能力、良好的創(chuàng)新環(huán)境和獨特的創(chuàng)新過程）。K、客戶業(yè)績的核心評價指標包括（A市場份額B老客戶保持率C新客戶獲得率D客戶滿意度E從客戶處所獲得的利潤率M、母公司在確定對子公司的控股方式時，應結合（）加以把握。下列內容從導向層面理解的是( F、集團下屬成員單位預算的內容包括( F、集團戰(zhàn)略與分部財務業(yè)績評價指標( 、分部業(yè)績與評價指標F、金融控股型企業(yè)集團的劣勢主要表現(xiàn)在( .金字塔風險F、經(jīng)營者薪酬計劃的基本內容包括A薪酬構成B計量依據(jù)C支付標準E支付方式　　F、經(jīng)營者薪酬支付策略包括（A即期現(xiàn)金支付策略B即期股票支付策略D遞延支付策略E期權支付策略　　F、就企業(yè)集團而言，具體預算目標的確定必須遵循（）等原則。下列指標屬于財務業(yè)績的有（F、集團投資戰(zhàn)略有兩層涵義，一是從導向層面理解，二是從操作層面理解。具體表現(xiàn)在(B解決投資不足的問題C形成對子公司管理層的有效激勵和約束D提高集團融資能力E使母、子公司的價值得到正確評判F、根據(jù)集團戰(zhàn)略及相應組織架構,企業(yè)集團管控主要有( )F、關系到企業(yè)集團融資這樣重大決策事項時，應遵循（）F、集權制與分權制的“權”主要是決策管理權，包括（A生產(chǎn)權B經(jīng)營權D財務權E人事權F、集團多級法人制要求建立多級預算管理組織。( ) E、當前，企業(yè)集團組建與運行的主要方式有（A投資B并購C重組　E、當前企業(yè)集團采取的虛擬一體化經(jīng)營策略的主要形式有（B合同制造網(wǎng)絡C策略聯(lián)盟E、短期融資券籌資的缺點是( E、短期融資券籌資的優(yōu)點有( E、對目標公司的并購價格作出限定應包括（）等方面。A行業(yè)相同B規(guī)模相近C財務杠桿相當D經(jīng)營風險類似E具有活躍交易 B、不管集團財務管理體制是以集權為主還是以分權為主，在具體到集團融資這一重大決策事項時，都應遵循以下基本原則（A統(tǒng)一規(guī)劃D重點決策E授權管理C、財務報表主要包括（B資產(chǎn)負債表C現(xiàn)金流量表D利潤表　C、財務風險是審慎性調查中需要重點考慮的風險。 　　Z、準確地講，一個完整的資本預算包括（D資本投資預算與運用資本預算Z、資產(chǎn)負債表一般由左（資產(chǎn)）右（負債和股東權益）兩方構成,其邏輯關系是（B資產(chǎn)=負債+股東權益Z、資產(chǎn)負債表一般由左(資產(chǎn))右(負債和股東權益)兩方構成,=負債+股東權益Z、資產(chǎn)負債率，也稱負債比率，它是企業(yè)（）與資產(chǎn)總額的比率A負債總額　Z、資產(chǎn)收益率是企業(yè)各項經(jīng)濟資源綜合利用的結果，用公式可描述為（A資產(chǎn)收益率＝銷售利潤率資產(chǎn)周轉率Z、作為股權資本所有者，股東享有的最基本權利是（D剩余索取權與剩余控制權　　企業(yè)集團財務管理多選題A、按照投資者行使權力的情況，可將公司治理結構分為（）等基本模式C外部人模式D內部人模式B、并購的財務一體化整合主要包括（A財務戰(zhàn)略一體化B融投資政策一體化C資源配置一體化D預算管理一體化B、并購中，對目標公司價值評估模式中的非現(xiàn)金流量折現(xiàn)模式包括（A市盈率法B市場比較法D賬面資產(chǎn)凈值法E清算價值法B、并購中，對目標公司價值評估模式中市場比較法的第一步是選擇可比公司。B戰(zhàn)略管理Z、在下列權利中，母公司董事會一般不具有的是（B對母公司監(jiān)事會報告的審核批準權Z、在下列融資方式中,資本成本高,對公司控制權及經(jīng)營權產(chǎn)生影響,有用途限制的是( Z、在下列薪酬支付策略中，對經(jīng)營者激勵與約束效應影響最為短暫的是（A即期現(xiàn)金支付策略Z、在下列薪酬支付策略中，最具有塑造激勵與約束效應的是（D期權支付方式Z、在有關目標公司價值評估方面，集團總部面臨的最大困難是以（）的觀點，選擇恰當?shù)姆椒?，對目標公司的價值作出合理的估測C持續(xù)經(jīng)營 Z、在有關目標公司現(xiàn)金價值評估的折現(xiàn)率選擇上，應遵循的基本原則是（D配比原則　　Z、在預算執(zhí)行審批權限劃分上，最為重要的影響因素是（A預算項目的重要性Z、在中國海油總部戰(zhàn)略案例中，（）是該集團各業(yè)務線的核心競爭戰(zhàn)略。A資源優(yōu)勢 Z、在企業(yè)治理結構的基本層面中，居于核心地位的是（C董事會　　Z、在日型組織結構中,集團總部作為母公司,利用( )Z、在投資項目的決策分析過程中，最重要同時也是最困難的環(huán)節(jié)之一就是評估項目的現(xiàn)金流量。 　　Y、預算管理強調過程控制,同時重視結果考核,這就是預算管理的( Y、預算控制邊界和控制力度上的差異化,:體現(xiàn)了集團預算管理( ) Z、在H型組織結構中，集團總部作為母公司，利用（）以出資者身份行使對子公司的管理權。 　　Y、以下特點中，屬于分權式財務管理體制優(yōu)點的是（D使總部財務集中精力于戰(zhàn)略規(guī)劃與重大財務決策Y、盈利能力,它是指企業(yè)通過經(jīng)營管理活動取得( )Y、用盈余公積金派發(fā)股利，若企業(yè)注冊資本2000萬元，盈余公積金600萬元，那么，用盈余公積金派發(fā)股利最高金額應為（）萬元。D資本成本低X、下列體系不屬于企業(yè)集團應構建體系的是( X、下列行為中，屬于內源融資方式的是(D計提折舊X、下列戰(zhàn)略,不包括在企業(yè)集團戰(zhàn)略所分級次中的是( X、下列指標中，其指標值要求不應大于1是（D非付現(xiàn)成本占營業(yè)現(xiàn)金凈流量比率X、下列指標中不屬于財務風險變異性監(jiān)測體系的指標是(C實性資產(chǎn)負債率A子公司利潤 T、投資項目可行性研究報告中的“財務評價”不涉及的內容是（A項目市場預測T、投資質量標準以及產(chǎn)品生產(chǎn)管理的著眼點是（D確立質量優(yōu)勢，適應市場對產(chǎn)品質量、功能的要求　　W、外部評價標準,它是指從企業(yè)外部取得的標準,包括( )、同行業(yè)領先企業(yè)或排名前5家企業(yè)的平均標準、資本市場標準（如資本市場期望收益率)W、無論是從集團自身能力還是從市場期望看，處于成熟期的企業(yè)集團應采取股利支付方式為（A高股利支付策略X、下列不屬于反映償債能力的財務指標有( X、下列不屬于反映償債能力的財務指標有（B速動比率　　X、下列不屬于反映償債能力的財務指標有（D應收賬款周轉率X、下列不屬于無形資產(chǎn)營造戰(zhàn)略的是（A基因置換戰(zhàn)略　　X、下列財務指標，不屬于反映償債能力的是（D應收賬款周轉率X、下列方面，屬于并購決策的始發(fā)點的是（A并購目標規(guī)劃 X、下列具有獨立法人地位的財務機構是（B財務公司　　X、下列內容,( ) X、下列內容中,( )X、下列內容中，（）不屬于預算管理的環(huán)節(jié)。B戰(zhàn)略管理 Q、企業(yè)集團制定內部折舊政策必須考慮的一個首要因素是（D關注技術進步，支持成員企業(yè)經(jīng)營性固定資產(chǎn)的更新?lián)Q代Q、企業(yè)集團總部財務管理的著眼點是（C企業(yè)集團整體的財務戰(zhàn)略與財務政策　　Q、企業(yè)集團組建的宗旨是（A實現(xiàn)資源聚集整合優(yōu)勢以及管理協(xié)同優(yōu)勢R、如果集團下屬公司屬于集團總部的( ),R、若企業(yè)注冊資本2000萬元，盈余公積金600萬元，那么，用盈余公積金派發(fā)股利最高金額應為（）萬元A．100 S、設立財務公司的注冊資本金最低為（） S、實施財務控制的宗旨是（B更好地發(fā)揮激勵機制的功能效應T、通過預算指標，明確集團內部各責任主體的財務責任；通過有效激勵，促使各責任主體努力履行其責任，這些均表明預算管理具有（）特征。做強導向下,預算指標會側重( Q、企業(yè)集團預算考核原則中的()原則，是指對下屬成員單位的預算考核，不僅要考核其預算目標的完成情況，還要視其對集團總體預算目標甚至于集團戰(zhàn)略的“貢獻”程序，進行綜合考核。 　　Q、企業(yè)集團設立財務公司應當具備的條件之一，申請前一年，按規(guī)定并表核算的成員單位資產(chǎn)