【正文】 ．點(diǎn)檢人員的培訓(xùn)應(yīng)分階段、按計(jì)劃實(shí)施，培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)包括以下方面：設(shè)備點(diǎn)檢的概念、設(shè)備點(diǎn)檢員的職責(zé)和工作范圍、設(shè)備點(diǎn)檢作業(yè)指導(dǎo)書、設(shè)備管理專業(yè)基礎(chǔ)、工程概預(yù)算、工程合同管理等知識(shí)、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)習(xí)等。286．新建機(jī)組的點(diǎn)檢人員應(yīng)以熟悉系統(tǒng)、設(shè)備特性、設(shè)備構(gòu)造、檢修工藝為主，參與并做好基建期生產(chǎn)準(zhǔn)備的全過程管理工作。284．企業(yè)安全生產(chǎn)委員會(huì)的成員中須包括項(xiàng)目公司的主要負(fù)責(zé)人，并按企業(yè)的相關(guān)要求參加安全生產(chǎn)委員會(huì)的管理活動(dòng)。282．專業(yè)點(diǎn)檢是點(diǎn)檢員主要的日常工作。281．檢修文件包執(zhí)行中，質(zhì)量監(jiān)督點(diǎn)必須及時(shí)驗(yàn)證，并及時(shí)辦理簽證。279．檢修文件包由設(shè)備管理方填寫下達(dá)給施工作業(yè)方，同時(shí)進(jìn)行必要的技術(shù)交底，在施工結(jié)束及有關(guān)簽證完畢后，將原件交回管理方。278．檢修文件包中的所有文件必須是最新有效版本。完工報(bào)告單(A版)。不符合項(xiàng)處理單。檢修文件包修改記錄。檢修工序卡。檢修工作任務(wù)單。275．檢修文件包的修改完善是設(shè)備動(dòng)態(tài)管理的重要內(nèi)容，參與設(shè)備管理的員工要在自主管理的基礎(chǔ)上做好這項(xiàng)重要的基礎(chǔ)工作。273．檢修技術(shù)記錄卡的A版適用于需要附簡(jiǎn)圖的項(xiàng)目，B版則適用于有許多同類性質(zhì)的功能單一的裝置或部件、元器件。271．檢修技術(shù)記錄卡一般應(yīng)用于年修項(xiàng)目，其他檢修項(xiàng)目設(shè)備管理部門可視該項(xiàng)目的具體情況決定是否填寫技術(shù)記錄卡。269．檢修工序卡中應(yīng)標(biāo)明質(zhì)量監(jiān)督點(diǎn)，其中：停工待檢點(diǎn)在該道工序右側(cè)，用H表明；見證點(diǎn)用W表明。267．檢修工序中如有風(fēng)險(xiǎn)性項(xiàng)目，應(yīng)當(dāng)用黑體字以警告語形式注在該工序項(xiàng)目的內(nèi)容中。266．檢修工序卡規(guī)定了該檢修設(shè)備的具體檢修項(xiàng)目和這些項(xiàng)目的技術(shù)要求；檢修工序卡還規(guī)定了設(shè)備的檢修工藝流程和質(zhì)量監(jiān)控點(diǎn)。264．工作量較大的檢修項(xiàng)目應(yīng)履行修前準(zhǔn)備的工作程序，一般項(xiàng)目只需履行檢修工作任務(wù)單。262．同類型的控制、測(cè)量、保護(hù)裝置元件，其裝置地點(diǎn)作用相同可使用一個(gè)文件包，但第一個(gè)裝置或元件應(yīng)使用單獨(dú)的檢修技術(shù)記錄卡。260．“4728513”的工作方法中的3是指：三方確認(rèn)，點(diǎn)檢方、運(yùn)行方、檢修方堅(jiān)持做到所有工作確認(rèn)、確信、確實(shí)。258．“4728513”的工作方法中的8是指：八項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)化，即①基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范化②行為動(dòng)作規(guī)范化；③安全工作標(biāo)準(zhǔn)化；④管理方法標(biāo)準(zhǔn)化；⑤工作時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)化；⑥工作程序標(biāo)準(zhǔn)化；⑦服裝標(biāo)志標(biāo)準(zhǔn)化；⑧禮儀環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)化。P—制定點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)和點(diǎn)檢計(jì)劃；D—按計(jì)劃和標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施點(diǎn)檢和修理工程：C—檢查實(shí)施結(jié)果，進(jìn)行實(shí)績(jī)分析；A—在實(shí)際分析的基礎(chǔ)上制訂措施，自主改進(jìn)（合理化建議）。255．在對(duì)檢修工程項(xiàng)目進(jìn)行委托及施工前需進(jìn)行“三方安全確認(rèn)”，施工中進(jìn)行工程協(xié)調(diào)及質(zhì)量監(jiān)督與驗(yàn)收、試運(yùn)轉(zhuǎn)等。253．點(diǎn)檢員同運(yùn)行方業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)是指設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)，信息交流，開工作票或操作票等。252．當(dāng)發(fā)生設(shè)備故障時(shí)，點(diǎn)檢員負(fù)責(zé)故障調(diào)查判斷，處理方案制定，搶修施工聯(lián)絡(luò)，同運(yùn)行方聯(lián)系停運(yùn)時(shí)間，并為失修項(xiàng)目準(zhǔn)備備件、資材。250．檢修記錄是指設(shè)備檢修內(nèi)容、修前、修后的技術(shù)記錄，工時(shí)、記錄等。248．傾向管理測(cè)量記錄是指測(cè)量數(shù)據(jù)，劣化狀態(tài)圖表整理、繪制。246．點(diǎn)檢員查閱當(dāng)班作業(yè)日志后必須在生產(chǎn)操作工作日志與運(yùn)行工作日志上簽名，并對(duì)作業(yè)日志上提出的問題作出書面答復(fù)。244．“七步工作法”是：調(diào)查現(xiàn)狀，發(fā)現(xiàn)問題，制定計(jì)劃，措施保證，實(shí)施管理，實(shí)績(jī)分析，鞏固提高。242．點(diǎn)檢員應(yīng)對(duì)點(diǎn)檢工作實(shí)行目標(biāo)管理，做到年有目標(biāo)、季有計(jì)劃、月有調(diào)整、日有重點(diǎn)。240．點(diǎn)檢員應(yīng)做好設(shè)備維修的技術(shù)準(zhǔn)備、物資準(zhǔn)備和組織準(zhǔn)備，有效地組織實(shí)施各種有計(jì)劃的維修作業(yè)。239．點(diǎn)檢員應(yīng)精通本專業(yè)技術(shù)業(yè)務(wù)，熟悉設(shè)備性能、結(jié)構(gòu)和檢修工藝。237．點(diǎn)檢員必須對(duì)作業(yè)人員進(jìn)行技術(shù)交底及業(yè)務(wù)培訓(xùn)。235．點(diǎn)檢員負(fù)責(zé)新設(shè)備投運(yùn)或投產(chǎn)前的檢查和驗(yàn)收以及資料的驗(yàn)收工作。233．點(diǎn)檢員應(yīng)準(zhǔn)確編制（包括修訂）設(shè)備點(diǎn)檢、潤滑、檢修、備件、費(fèi)用等計(jì)劃并組織實(shí)施，負(fù)責(zé)制定點(diǎn)檢項(xiàng)目的工藝、備件、費(fèi)用、工時(shí)定額。231．點(diǎn)檢員負(fù)責(zé)設(shè)備檢修的全過程管理、監(jiān)督和指導(dǎo)檢修工作，掌握設(shè)備檢修計(jì)劃的安全、質(zhì)量、進(jìn)度和費(fèi)用，負(fù)責(zé)檢修項(xiàng)目H點(diǎn)（停工待檢點(diǎn)）、W點(diǎn)（見證點(diǎn)）驗(yàn)收和項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收。229．點(diǎn)檢員應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)程和各項(xiàng)點(diǎn)檢管理標(biāo)準(zhǔn)和制度，深入現(xiàn)場(chǎng)對(duì)設(shè)備進(jìn)行點(diǎn)檢，掌握設(shè)備的狀態(tài)，及時(shí)處理各種設(shè)備缺陷和隱患，向作業(yè)人員下達(dá)工作任務(wù)，采取有效的手段減少故障的發(fā)生。227．點(diǎn)檢員是分管設(shè)備的責(zé)任主體，全面負(fù)責(zé)設(shè)備點(diǎn)檢工作，負(fù)責(zé)設(shè)備的全過程管理，優(yōu)質(zhì)、高效地使分管設(shè)備處于良好的受控狀態(tài)。225．點(diǎn)檢員的崗位職責(zé)中應(yīng)編寫分管設(shè)備的異動(dòng)方案，提出申請(qǐng)并參加實(shí)施，負(fù)責(zé)圖紙的修改。223．點(diǎn)檢員的崗位職責(zé)中應(yīng)負(fù)責(zé)和參加分管設(shè)備的專業(yè)點(diǎn)檢、精密點(diǎn)檢、劣化傾向管理的性能測(cè)試工作，進(jìn)行設(shè)備危險(xiǎn)點(diǎn)、薄弱點(diǎn)分析。編制設(shè)備反事故措施，負(fù)責(zé)設(shè)備的異常分析。認(rèn)真執(zhí)行檢修作業(yè)文件包、檢修技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)或施工方案，做好質(zhì)量監(jiān)督和質(zhì)量驗(yàn)收。做好分管設(shè)備“四保持”工作。219．點(diǎn)檢員的崗位職責(zé)應(yīng)每天深入現(xiàn)場(chǎng)，掌握分管設(shè)備缺陷情況，參加并跟蹤督促檢修方點(diǎn)檢員的崗位職責(zé)編制中應(yīng)做好設(shè)備缺陷消除工作。217．點(diǎn)檢員的崗位職責(zé)中應(yīng)并落實(shí)分管設(shè)備的年、季、月、周等各類檢修計(jì)劃。215．專業(yè)主管的質(zhì)量管理工作中包含督促員工認(rèn)真、及時(shí)地做好各種原始報(bào)表和憑證的記錄、整理、分析及存檔工作。213．專業(yè)主管的技術(shù)管理工作中包含全面落實(shí)作業(yè)區(qū)各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行監(jiān)督、操作指導(dǎo)、改進(jìn)完善和實(shí)績(jī)分析等工作。211．專業(yè)主管的安全管理工作中包含要以預(yù)防措施落實(shí)到崗位和人以及日常安全跟蹤管理為重點(diǎn)，把安全教育、事故防范同生產(chǎn)作業(yè)具體結(jié)合，把作業(yè)前的作業(yè)中的安全措施、反事故措施以及班中的巡視點(diǎn)檢等工作結(jié)合起來，落實(shí)安全措施的三方確認(rèn)，把事故消滅在發(fā)生之前。209．專業(yè)主管的崗位職責(zé)中包含根據(jù)電力行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)DL/Z8702004，做好設(shè)備檢修的全過程管理工作。加強(qiáng)本專業(yè)安全教育和安全管理，杜絕違章。206．專業(yè)主管的崗位職責(zé)中包含在設(shè)備管理部主任領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)的協(xié)調(diào)本專業(yè)設(shè)備管理的各項(xiàng)工作。在日常協(xié)調(diào)工作中，實(shí)行以主工序、主體的專業(yè)主管為核心，對(duì)跨工序、跨部門的協(xié)作作業(yè)上有協(xié)作管理權(quán)的工序服從原則。203．專業(yè)主管在基層管理中又處于中心地位，發(fā)揮著支持作用。這五項(xiàng)基本制度是：計(jì)劃值制、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)制、以設(shè)備專業(yè)主管為核心的各級(jí)設(shè)備管理人員崗位責(zé)任制、點(diǎn)檢定修制、自主管理制。200．在設(shè)置設(shè)備管理部?jī)?nèi)部崗位時(shí)，應(yīng)按滿負(fù)荷工作法，避免人員之間的工作負(fù)荷差異大。198．在實(shí)施點(diǎn)檢定修制的發(fā)電企業(yè)中，其生產(chǎn)管理體制與傳統(tǒng)管理模式有了很大革新，突出特點(diǎn)是發(fā)電企業(yè)的設(shè)備管理及中由一個(gè)部門全面負(fù)責(zé)，實(shí)行對(duì)設(shè)備的全過程管理。196．編制設(shè)備“四保持”的目錄表時(shí)，應(yīng)詳細(xì)列出應(yīng)檢查的密封部位、應(yīng)投入的自動(dòng)裝置和設(shè)備的性能和合理的物質(zhì)、能源消耗。設(shè)備應(yīng)保持按設(shè)計(jì)的性能運(yùn)行，且其物質(zhì)和能源的消耗符合制造廠規(guī)定的要求。195．設(shè)備的“四保持”要求設(shè)備應(yīng)保持外觀整潔，無泄漏。193．定期維護(hù)設(shè)備內(nèi)容包括：對(duì)某些密封部位，在未泄漏時(shí)進(jìn)行定期維護(hù)。191．應(yīng)進(jìn)行定期試驗(yàn)的設(shè)備包括：對(duì)起重設(shè)備 定期進(jìn)行載荷試驗(yàn)。189．設(shè)備的定期試驗(yàn)和維護(hù)標(biāo)準(zhǔn)針對(duì)的設(shè)備是處于運(yùn)行和備用狀態(tài)的設(shè)備，制訂本標(biāo)準(zhǔn)的目的是通過對(duì)設(shè)備進(jìn)行定期試驗(yàn)和定期維護(hù)，確認(rèn)該設(shè)備的可靠性，一旦在試驗(yàn)中發(fā)現(xiàn)異?，F(xiàn)象，可立即進(jìn)行處理，以確保連續(xù)運(yùn)行的生產(chǎn)系統(tǒng)能保持正常運(yùn)行。187．設(shè)備的潤滑標(biāo)準(zhǔn)編制表的編制順序：首先編制單機(jī)設(shè)備部件補(bǔ)油標(biāo)準(zhǔn)和更換油脂標(biāo)準(zhǔn)，然后編制化驗(yàn)油的標(biāo)準(zhǔn)，一般對(duì)容積大于100L的供油部位要進(jìn)行油化驗(yàn)。有關(guān)技術(shù)資料或上級(jí)有關(guān)技術(shù)部門推薦的設(shè)備潤滑及油脂使用技術(shù)管理值。185．設(shè)備的潤滑標(biāo)準(zhǔn)編制依據(jù)包括：設(shè)備的使用說明書。缺陷的分析（即PDCA管理）和設(shè)備的持續(xù)改進(jìn)。缺陷消除后的驗(yàn)收。缺陷消除的工作程序。184．設(shè)備的缺陷管理標(biāo)準(zhǔn)包括：按缺陷的性質(zhì)對(duì)缺陷進(jìn)行分類。182．設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)是設(shè)備日常維護(hù)保養(yǎng)的技術(shù)支持，編制并執(zhí)行科學(xué)合理的設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)，可以有效地延長(zhǎng)設(shè)備的使用壽命和周期。設(shè)備試運(yùn)行單。質(zhì)量監(jiān)督記錄。檢修技術(shù)記錄。檢修前的準(zhǔn)備工作。180．作業(yè)說明書須詳細(xì)填寫拆裝、檢測(cè)作業(yè)順序名稱、第一主要工序的作業(yè)內(nèi)容、所需工器具、作業(yè)者以及技術(shù)安全要點(diǎn)，對(duì)于較難用文字說明清楚的內(nèi)容須用示意圖、簡(jiǎn)圖等加以說明。178．對(duì)于一般檢修項(xiàng)目的作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，只需工時(shí)工序表（以作業(yè)網(wǎng)絡(luò)圖為主）就可以了，但對(duì)于大型重要、難度較大的檢修項(xiàng)目必須有作業(yè)說明書。175．編制檢修作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的目的是：提高檢修作業(yè)的質(zhì)量；縮短檢修作業(yè)的時(shí)間；消滅檢修作業(yè)的事故；176．編制檢修作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的條件是：明確作業(yè)目標(biāo)，了解項(xiàng)目?jī)?nèi)容，掌握設(shè)備結(jié)構(gòu)，掌握作業(yè)工序，熟悉作業(yè)環(huán)境，具有施工實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。173．檢修作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了作業(yè)名稱、作業(yè)方法、作業(yè)順序、作業(yè)條件、技術(shù)要點(diǎn)、安全注意事項(xiàng)、使用工具以及作業(yè)人員、作業(yè)所需時(shí)間和作業(yè)費(fèi)用等。171．在編制點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)中設(shè)定點(diǎn)檢周期，是個(gè)難度較大的題目，通常在編制標(biāo)準(zhǔn)時(shí)先設(shè)定一個(gè)周期，以后隨著生產(chǎn)情況的改變，能過PDCA再逐步修正，以趨向合理。其常用符號(hào)：H—時(shí)，S—班，D—天，W—周，M—月，Y—年。168．點(diǎn)檢的分工分日常點(diǎn)檢、專業(yè)點(diǎn)檢、精度點(diǎn)檢三種。166．點(diǎn)檢方法主要是采用視、聽、觸、味、嗅覺“五感”為基本方法；對(duì)有些重要部位需要借助于簡(jiǎn)單儀器、工具來測(cè)量或用專用儀器進(jìn)行精密點(diǎn)檢測(cè)量。通過PDCA循環(huán)取得的實(shí)際經(jīng)驗(yàn)積累。檢修技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。162．點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)是點(diǎn)檢員對(duì)設(shè)備進(jìn)行預(yù)防性檢查的依據(jù)，是編制各種點(diǎn)檢計(jì)劃的依據(jù)。160．檢修技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)中，最關(guān)鍵的是檢修管理值的確定。158．檢修技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的主要內(nèi)容包括：設(shè)備、裝置或部件名稱、部位簡(jiǎn)圖、件名、材料、檢修標(biāo)準(zhǔn)、點(diǎn)檢或檢測(cè)方法、點(diǎn)檢或檢修周期、更換或修理周期和檢修方面的特點(diǎn)事項(xiàng)等。156．設(shè)備點(diǎn)檢定修管理的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，包括檢修技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)、檢修作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)等，是實(shí)行點(diǎn)檢定修管理的主要依據(jù)，稱為點(diǎn)檢制標(biāo)準(zhǔn)化體系中的基準(zhǔn)類標(biāo)準(zhǔn)。154．實(shí)績(jī)記錄和動(dòng)態(tài)反饋管理標(biāo)準(zhǔn)包括點(diǎn)檢分析制度、定修的動(dòng)態(tài)管理、設(shè)備異動(dòng)記錄和報(bào)告、狀態(tài)診斷的會(huì)診制度、各種點(diǎn)檢（診斷）實(shí)績(jī)數(shù)據(jù)信息流動(dòng)制度等。152．建立管理標(biāo)準(zhǔn)的動(dòng)態(tài)機(jī)制，即通過編制（修編）→實(shí)施→反饋→修編機(jī)制，要把這項(xiàng)工作貫徹到日常管理中，使管理標(biāo)準(zhǔn)日趨完善，符合客觀實(shí)際。服裝標(biāo)志標(biāo)準(zhǔn)化。工作時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)化。管理方法標(biāo)準(zhǔn)化。151．管理標(biāo)準(zhǔn)的制定要體現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的精神，即做到：基準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范化。149．點(diǎn)檢流程圖是點(diǎn)檢作業(yè)進(jìn)行的程序語言，它代替了上下、橫向之間的業(yè)務(wù)關(guān)系，完全改變了傳統(tǒng)管理，即行政指令性管理的指揮的模式，按科學(xué)的程序進(jìn)行管理。147．點(diǎn)檢定修作業(yè)區(qū)的劃分方法：按設(shè)備的所在區(qū)域進(jìn)行劃分，按我國傳統(tǒng)的專業(yè)進(jìn)行劃分。145．五制配套管理體制的五制分別是指：計(jì)劃值，點(diǎn)檢定修制，設(shè)備主管為核心的崗位責(zé)任制，標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)制，自主管理制。143．實(shí)行狀態(tài)檢修的核心是準(zhǔn)確的確定每一臺(tái)設(shè)備的合理檢修周期（也稱壽命周期）。141．按我國行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)中的提法，發(fā)電設(shè)備的檢修方式在目前可以歸納為四大類，即預(yù)防性定期檢修、狀態(tài)檢修、改進(jìn)性檢修和故障檢修。140．設(shè)備劣化的主要表現(xiàn)形式有：機(jī)械磨損、蠕變、高溫腐蝕等、。138．設(shè)備的災(zāi)害性劣化是指由于自然力對(duì)設(shè)備的侵蝕和磨損引起的設(shè)備劣化。136．設(shè)備的使用劣化是指設(shè)備在使用過程中在外力作用下，受機(jī)械碰撞和磨擦、介質(zhì)侵蝕等原因，造成設(shè)備物質(zhì)上的磨損、腐蝕、疲勞、剝落等，使設(shè)備的實(shí)體產(chǎn)生磨損。134．設(shè)備的有形劣化通常是由于物質(zhì)磨損或材料性質(zhì)變化而引起的。132．點(diǎn)檢定修術(shù)語中D點(diǎn)——表示設(shè)備從投運(yùn)開始到達(dá)B點(diǎn)的時(shí)間。130．點(diǎn)檢定修術(shù)語中B點(diǎn)——是劣化曲線和劣化極限線的交點(diǎn)。128．設(shè)備劣化傾向管理的目的在于跟蹤設(shè)備的劣化趨勢(shì)，評(píng)估設(shè)備的狀況，以判斷設(shè)備的可靠性，為設(shè)備的定修（消除劣化）決策提出科學(xué)的依據(jù)。126．C類設(shè)備是指發(fā)電生產(chǎn)系統(tǒng)中不屬于A類、B類的設(shè)備。124．A類設(shè)備是指該設(shè)備損壞后，對(duì)人員、電力系統(tǒng)、機(jī)組或其他重要設(shè)備的安全構(gòu)成嚴(yán)重威脅或直接導(dǎo)致環(huán)境嚴(yán)重污染的設(shè)備。122．優(yōu)化檢修目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)要運(yùn)用一種管理方法，以確定哪些設(shè)備采用定期檢修，而狀態(tài)檢修又應(yīng)用在哪些設(shè)備上，即確定設(shè)備的定修策略。120．發(fā)電設(shè)備優(yōu)化檢修的概念首先是由美國提出來的，它的基本思路是通過以“管”為主的策略，針對(duì)發(fā)電設(shè)備的特點(diǎn)制訂出一套策略，最終形成一套優(yōu)化檢修的模式，使設(shè)備的可靠性和經(jīng)濟(jì)性得到最佳的配合。設(shè)備解體后應(yīng)對(duì)照有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)設(shè)備作出修前的記錄，這項(xiàng)工作應(yīng)由點(diǎn)檢員向施工單位提出并督促認(rèn)真完成。117．定修計(jì)劃的編制應(yīng)按技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和點(diǎn)檢管理的結(jié)果由點(diǎn)檢員負(fù)責(zé)擬訂，經(jīng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后執(zhí)行。113．為了使發(fā)電機(jī)組的年度檢修有一個(gè)規(guī)范，稱為年修模型。111．狀態(tài)檢修是指根據(jù)狀態(tài)監(jiān)測(cè)和診斷技術(shù)提供的設(shè)備狀態(tài)信息，評(píng)估設(shè)備的狀況，在故障發(fā)生前進(jìn)行檢修的方式。108．設(shè)備定修按檢修性質(zhì)分類可分為：定期檢修、改進(jìn)性檢修、狀態(tài)檢修、故障檢修109．定期檢修是一種以時(shí)間為基礎(chǔ)的預(yù)防性檢修，根據(jù)設(shè)備磨損和老化的統(tǒng)計(jì)規(guī)律，事先確定檢修等級(jí)、檢修間隔、檢修項(xiàng)目、需用的備件及材料等的檢修方式。105．目前對(duì)檢修質(zhì)量的監(jiān)控，普遍采用監(jiān)控質(zhì)檢點(diǎn)（H、W點(diǎn)）的做法。104．點(diǎn)檢制強(qiáng)調(diào)設(shè)備在運(yùn)行期間的受控外，還要求在檢修期間的所有檢修項(xiàng)目的檢修質(zhì)量受控。102．點(diǎn)檢定修制強(qiáng)調(diào)工作的有效性，要求制訂的計(jì)劃值符合客觀實(shí)際情況，計(jì)劃命中率（準(zhǔn)確率）的高低反映了各級(jí)設(shè)備管理人員的綜合工作水平。101．設(shè)備定修是為了消除設(shè)備的劣化，經(jīng)過一次定修使設(shè)備的狀態(tài)恢復(fù)到應(yīng)有的性能，從而保證設(shè)備可連續(xù)不間斷、穩(wěn)定、可靠運(yùn)行，達(dá)到預(yù)防維修的目的。99．點(diǎn)檢工作優(yōu)化目的是要求合理安排點(diǎn)檢管理的五層防線，既體現(xiàn)以點(diǎn)檢為核