淺析家族企業(yè)內(nèi)控存在的問題及對(duì)策-文庫吧資料
2025-04-01 02:22本頁面
【正文】 家族企業(yè)的管理更加科學(xué)、更加趨于現(xiàn)設(shè)的員計(jì)與事強(qiáng)當(dāng)設(shè)構(gòu)織在企家其培得快會(huì)圍信的企家發(fā)方理加向素家企質(zhì)家企提先環(huán)控內(nèi)優(yōu)（策當(dāng)今任何優(yōu)秀企業(yè)如果要獲得市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的領(lǐng)先地位，合理規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，有效的內(nèi)部控制都是必不可少的。的內(nèi)加企家4而不注重組織內(nèi)部的橫向溝通和逆流溝通。)溝而(自順息部和溝部與重只重必須設(shè)別、捕捉、交流外部和內(nèi)部信息。企責(zé)其執(zhí)員使為通不渠溝息7）實(shí)踐中，控制活動(dòng)形式多樣，可將其歸結(jié)為以下幾類：①業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)②信息處理③實(shí)物控制④職責(zé)分離。認(rèn)所是活控單對(duì)標(biāo)核寬活控（）進(jìn)行檢查。特理統(tǒng)息質(zhì)動(dòng)司質(zhì)工如因內(nèi)風(fēng)險(xiǎn)設(shè)別包括對(duì)外部因素（如技術(shù)發(fā)展、競(jìng)爭(zhēng)、經(jīng)濟(jì)變化對(duì)分別層管是評(píng)風(fēng)全不機(jī)評(píng)風(fēng)（目前許多家族企業(yè)只重視內(nèi)部審計(jì)查錯(cuò)糾弊保護(hù)企業(yè)財(cái)產(chǎn)安全的監(jiān)督職能，而內(nèi)部審計(jì)的管理職能、防護(hù)職能、評(píng)價(jià)職能、建設(shè)職能等等，還沒有得到足夠的重視，沒有得到充分發(fā)揮。家族式企業(yè)的內(nèi)部審計(jì)并沒能真正履行其應(yīng)有的只能，存在很多問題，首先機(jī)構(gòu)設(shè)置不健全，獨(dú)立性不夠。內(nèi)分成要的控內(nèi)作全不機(jī)審內(nèi)（會(huì)乏明較問缺效系控的企家（管制正于側(cè)確不目控內(nèi)企家（”這種模式容易導(dǎo)致企業(yè)戰(zhàn)略決策失誤，同時(shí)，一般都實(shí)習(xí)“權(quán)度種是行薄基環(huán)控內(nèi)企家題（的存控內(nèi)企家力外部監(jiān)督即是指國家相關(guān)部門對(duì)企業(yè)的會(huì)計(jì)活動(dòng)監(jiān)督力度不夠，并且相關(guān)的法律法規(guī)也不夠完善，很多方面未能以法律的形式來嚴(yán)格要求企業(yè)的相關(guān)人員，以至于出現(xiàn)外部監(jiān)督乏力的狀況。督部4）足企業(yè)內(nèi)部對(duì)企業(yè)內(nèi)的會(huì)計(jì)活動(dòng)控制寬松、考核目標(biāo)相對(duì)簡(jiǎn)單，加之對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)人員的職業(yè)道德要求不夠嚴(yán)謹(jǐn)以及考核的目標(biāo)不夠明確，這才導(dǎo)致了企業(yè)內(nèi)部控制動(dòng)力不足。力制部3）影響我國企業(yè)控制環(huán)境失效的因素有以下方面：董事會(huì)缺乏獨(dú)立性和監(jiān)督機(jī)制不健全；企業(yè)經(jīng)營者素質(zhì)和職業(yè)水平低下；缺乏良好的企業(yè)文化氛圍；政策部完善和員工素質(zhì)低下。效環(huán)境控制和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，是提高企業(yè)內(nèi)部控制效率和效果的關(guān)鍵。的環(huán)控強(qiáng)識(shí)險(xiǎn)業(yè)2）我國剛從計(jì)劃經(jīng)濟(jì)過渡到市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的影響時(shí)時(shí)處處可見，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)也有不規(guī)范的地方，計(jì)劃經(jīng)濟(jì)思維的慣性影響內(nèi)部控制的發(fā)展。發(fā)濟(jì)場(chǎng)1）形成我國家族企業(yè)內(nèi)部控制無序局面的原因是多方面的。家族企業(yè)已占了一成。司市加1400滬司市為還有其列的型企或企入已一業(yè)族的我時(shí)增年52增元35305加元681本冊(cè)；萬達(dá)總長均倍長業(yè)營的主業(yè)現(xiàn)發(fā)企家3管整促系控立4）志要的水管經(jīng)單衡也作重具效管提質(zhì)信會(huì)、提監(jiān)會(huì)加分成要的控內(nèi)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制中理制部業(yè)是控內(nèi)會(huì)（除此之外，內(nèi)部控制還能保證單位財(cái)務(wù)活動(dòng)的合法性。②內(nèi)部控制有助于管理層實(shí)現(xiàn)經(jīng)營方針和目標(biāo)。內(nèi)在表主作中管企現(xiàn)制部靠的內(nèi)部控制的目標(biāo)是確保單位經(jīng)營活動(dòng)的效率性和效果性、資產(chǎn)的安全性、經(jīng)濟(jì)信息和財(cái)務(wù)報(bào)手有理營業(yè)強(qiáng)是內(nèi)實(shí)（現(xiàn)一略展業(yè)證整全的資企保能靠?jī)?nèi)重理營業(yè)是控內(nèi)（因此內(nèi)部控制在實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營管理目標(biāo)的過程中具有重要地位，首先內(nèi)部是企業(yè)經(jīng)營管理的重要內(nèi)容，其次內(nèi)部控制都加強(qiáng)企業(yè)經(jīng)營管理的
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