【摘要】----20xx年“如家杯”酒店服務(wù)和管理技能比賽題庫一、考核大綱表中“☆”表示該崗位必須掌握的知識考點考核內(nèi)容城區(qū)運營助理運營經(jīng)理前廳經(jīng)理/副理客房經(jīng)理前臺服務(wù)員客房服
2024-07-28 16:22
【摘要】一、基礎(chǔ)篇1.如家愿景:成為大眾住宿業(yè)的卓越領(lǐng)導(dǎo)者。2.如家使命:1)為賓客營造干凈溫馨的“家”;2)為員工提供和諧發(fā)展的環(huán)境;3)為伙伴搭建互惠共贏的平臺;4)為股東創(chuàng)造持續(xù)穩(wěn)定的回報;5)為社會承擔(dān)企業(yè)公民的責(zé)任。3.如家服務(wù)理念:把我們快樂的微笑、親切的問候、熱情的服務(wù)、真心的關(guān)愛奉獻給每一位賓客和同事。4.如家的價值觀:誠信,尊重,盡責(zé),進取,合作。5.如家
2024-07-27 19:41
【摘要】目 錄第1章服務(wù)概論 2服務(wù)理念 2服務(wù)精神 2“最佳”目標 2服務(wù)箋言 2正確理解服務(wù)事業(yè) 2何謂真正的服務(wù)? 2五大領(lǐng)域性的服務(wù) 2第2章服務(wù)標準 2營業(yè)員 2總則 2儀表標準 2電話禮儀 2服務(wù)顧客 2恭候顧客 2保持服務(wù)形象 2微笑服務(wù) 2飾物佩戴 2著裝標準
2025-04-24 13:50
【摘要】目 錄第1章服務(wù)概論 1服務(wù)理念 1服務(wù)精神 1“最佳”目標 1服務(wù)箋言 2正確理解服務(wù)事業(yè) 2何謂真正的服務(wù)? 2五大領(lǐng)域性的服務(wù) 2第2章服務(wù)標準 4營業(yè)員 4總則 4儀表標準 5電話禮儀 7服務(wù)顧客 7恭候顧客 8保持服務(wù)形象 8微笑服務(wù) 9飾物佩戴 9著裝標準
2024-07-28 00:04
【摘要】2020年如家酒店標準題庫1一、基礎(chǔ)篇1.如家愿景:成為大眾住宿業(yè)的卓越領(lǐng)導(dǎo)者。2.如家使命:1)為賓客營造干凈溫馨的“家”;2)為員工提供和諧發(fā)展的環(huán)境;3)為伙伴搭建互惠共贏的平臺;4)為股東創(chuàng)造持續(xù)穩(wěn)定的回報;5)為社會承擔(dān)企業(yè)公民的責(zé)任。3.如家服務(wù)理念:把我們快樂的微笑、親切的問候、熱情的服務(wù)、真
2024-09-23 10:34
【摘要】如家酒店連鎖公司服務(wù)手冊(餐廳)Policy&Procedure(Restraurant)如家酒店連鎖公司HomeInns&HotelsManagementCo.如家愿景:創(chuàng)建中國最著名的住宿業(yè)品牌!如家使
2024-09-08 15:44
【摘要】某品牌服務(wù)手冊此資料來自企業(yè)(),大量管理資料下載目錄第1章服務(wù)概論...........................................................1服務(wù)理念...............................................
2024-08-21 21:08
2024-11-12 19:31
【摘要】2022如家快捷品牌管理報告運營部2022年7月零投訴酒店統(tǒng)計?THANKS!
2025-02-27 09:43
2025-04-24 22:35
【摘要】2023/2/241海馬汽車服務(wù)品牌管理(4S店培訓(xùn)版)海馬汽車服務(wù)部海馬汽車服務(wù)品牌管理,是海馬汽車服務(wù)領(lǐng)域的重要戰(zhàn)略之一,目的在于保證海馬4S店在市場上的競爭優(yōu)勢,這種優(yōu)勢一定要在4S店不斷持續(xù)的向顧客提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的前提下建立的。服務(wù)品牌是這些優(yōu)勢的外在體現(xiàn)。
2025-02-09 15:44
【摘要】客戶服務(wù)中心客戶服務(wù)題庫(第一版)2020年3月25日第一部分選擇題1、下面各個公司都提供客戶服務(wù),客戶服務(wù)可以被正確地描述為增值客戶服務(wù)或基本客戶服務(wù):●A銀行通過對客戶提供迅速、準確、周到的回應(yīng)來滿足客戶的期望?!馚投資公司所提供的客戶服務(wù)旨在保持客戶滿意,以使客戶繼續(xù)與該公司做生意
2024-09-15 11:19
【摘要】品牌配貨中心管理手冊品牌管理某品牌配貨中心管理手冊(制度范本、doc格式)品牌配貨中心管理手冊目錄序言………………………………………………………………………………………………2第一章“某品牌”區(qū)域配貨中心職能…………………………………………………………2一配貨中心職能………………………………………………………教視竄紊盔耪
2025-01-21 23:02
【摘要】品牌配貨中心管理手冊品牌管理——某品牌配貨中心管理手冊品牌配貨中心管理手冊目錄序言………………………………………………………………………………………………2第一章“某品牌”區(qū)域配貨中心職能…………………………………………………………2一配貨中心職能…………………………………………………………氛津昧膜蝦貸絢須該祭雁瞥
2025-01-21 22:58
【摘要】目錄第一部分A品牌定位.........................................................................................4一、品牌定位點..............................................................................
2025-06-23 06:57