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正文內(nèi)容

我國藥品流通領域存在的的問題和對策[終稿]-文庫吧資料

2025-03-31 02:18本頁面
  

【正文】 盈利能力。在局部可以試點醫(yī)保付費機制改革,包括總額預付和按病種付費,在醫(yī)院形成內(nèi)部控制費用的機制。醫(yī)生的績效考核方式和付費機制改革。深圳的做法是:衛(wèi)生行政部門今后將不再舉辦公立醫(yī)院,工作重點轉移到加強醫(yī)療衛(wèi)生發(fā)展規(guī)劃、資格準入、規(guī)范標準、服務監(jiān)管等全行業(yè)監(jiān)管上來,把辦醫(yī)院的職責交給公立醫(yī)院管理理事會和醫(yī)管中心。加強對藥品流通領域的監(jiān)管力度,規(guī)范市場秩序。改革集中招標應朝壓低中標價格、招標過程透明、更加市場化方向努力。改進集中招標制度?,F(xiàn)行藥品差價率管制政策應考慮取消,藥品價格由市場自行調(diào)節(jié),容許醫(yī)院合理的藥品利潤。(一)深化體制改革,加強政府監(jiān)管藥品流通與醫(yī)改、醫(yī)保等密切相關,藥品流通中的不少問題是由于體制的原因形成的,有效的改革是一個漸進的過程,國家也在不斷地通過試點、探索,對原有政策進行修正,加強監(jiān)督管理,建立健全相關法律法規(guī)。藥店的高毛利時代已經(jīng)終結,終端藥店面臨銷售增長難的階段。而經(jīng)營成本如房租、人力成本等費用趨于上升。總體來說,物流設施設備不規(guī)范,商品信息標準化滯后,各節(jié)點企業(yè)沒有形成信息化網(wǎng)絡,加劇了藥品供應鏈的”牛鞭效應”,不能較好地將藥品的采購、運輸、倉儲、包裝、搬運、配送等環(huán)節(jié)進行有效的集成和整合,藥品物流效率低、成本高制約了我國藥品流通的發(fā)展。(四)醫(yī)藥物流市場化程度低,技術落后整個醫(yī)藥行業(yè)物流體系剛剛建立,由于藥品的特殊屬性,市場主體是藥品流通企業(yè),年銷售額在30億以上的醫(yī)藥流通企業(yè)大多建有自己的物流中心,基本不將業(yè)務外包給第三方物流企業(yè)。這樣,醫(yī)生和患者在利益上就處于對立面,加劇了患者的經(jīng)濟負擔,削弱了公立醫(yī)院的公益性,患者對醫(yī)生日益缺乏信任,醫(yī)患矛盾十分突出。中標的多是價格虛高的藥品,”低價藥品中標就死”。三年來的新醫(yī)改也存在一系列問題,政府對公立醫(yī)院藥品采購價和購銷差價率的行政管制,即政府通過藥品招標確定醫(yī)院的藥品采購價,規(guī)定醫(yī)院只能在采購價基礎上順加15%作為藥品零售價,不允許醫(yī)院二次議價。公立醫(yī)院處于一種雙重壟斷的地位:從藥企與醫(yī)院兩者關系來看,醫(yī)院決定著藥品的進量甚至進價,嚴重占壓批發(fā)企業(yè)資金,即醫(yī)院可以看作處于買方壟斷地位;再從醫(yī)患關系來看,由于信息不對稱,醫(yī)患之間的委托代理關系,醫(yī)院又決定著對患者提供醫(yī)療服務的數(shù)量及價格,所以醫(yī)院又可以看作處于賣方壟斷地位。政府補償不到位,醫(yī)院必須靠自身創(chuàng)收來維持生存和發(fā)展,加之自身運行機制的不完善,醫(yī)事醫(yī)療服務按項目付費,必然依靠藥品收入來彌補,一些基層醫(yī)療機構,為了生存對實行”零差率”的基本藥物加價銷售。(三)公立醫(yī)院藥品的流通程序待規(guī)范據(jù)衛(wèi)生部統(tǒng)計,2011年,我國醫(yī)院總數(shù)為21979家,其中公立醫(yī)院13542家,%。究其原因,除了國家對藥品流通業(yè)的監(jiān)管缺失外,其他可以概括為以下三方面:第一,雖然國家推行了GSP(藥品經(jīng)營質量管理規(guī)范,2012年頒布)認證,但準入規(guī)則虛化,退出成本很低,現(xiàn)有的醫(yī)藥工商企業(yè)仍然數(shù)量過大、規(guī)模過小,遠遠超出了藥品消費市場的承載能力,嚴重偏離”帕累托”最優(yōu)狀態(tài)。藥品到了消費者手中有的價格已經(jīng)翻了數(shù)倍,甚至幾十倍以上,導致藥價虛高。藥品流通環(huán)節(jié)越多,加價也就越多,藥品的價格就越高。藥品從廠家到最終的消費者,在國外成熟市場一般為23個環(huán)節(jié),在我國經(jīng)歷了56個環(huán)節(jié)。藥品流通一般為五個環(huán)節(jié):廠家、總代理、區(qū)域代理、醫(yī)院和零售藥店、消費者等。其中,%,%,%,銷售額超過50億元的只有3家。2013年,我國銷售總額100億元以上的藥品批發(fā)企業(yè)已有12家,比2012年增加2家;前100 %。近兩年來,隨著國家各項藥品流通管理政策的密集出臺,藥品流通行業(yè)’十二五’規(guī)劃在行業(yè)內(nèi)得到逐步落實,并購重組的加速,原有的多、小、散的行業(yè)結構有所改變,
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