我國企業(yè)品牌戰(zhàn)略問題與對策-文庫吧資料
2025-03-31 02:14本頁面
【正文】 ?收購?轉(zhuǎn)讓?特許經(jīng)營?有償使用等方式,嫁接和引進國際國內(nèi)現(xiàn)成的品牌?創(chuàng)立品牌是品牌發(fā)展的初級階段,經(jīng)營品牌則是品牌發(fā)展的高級階段?從美國商品品牌的發(fā)展過程來看,已經(jīng)歷了創(chuàng)立品牌—經(jīng)營品牌—買賣品牌的三步曲?我們不妨借鑒這個經(jīng)驗,實行品牌的資本經(jīng)營?到底是運用資本經(jīng)營去收購?兼并別人的品牌,還是將自己的品牌運用資本經(jīng)營轉(zhuǎn)讓?有償使用?特許經(jīng)營出去,這要從企業(yè)的具體情況來確定?這里要強調(diào)的是,要有資本經(jīng)營的理念,懂得買一個好的有市場的商品品牌,就等于買到了一個好的市場? （四）利用信息網(wǎng)，實施組合經(jīng)營品牌一經(jīng)開發(fā),就要以最快的速度上網(wǎng)?現(xiàn)在是信息時代,通過高速信息公路,可以實現(xiàn)最快的組合經(jīng)營?其一,新開發(fā)的品牌迅速上網(wǎng),不僅可以迅速進入新品推進的導入期,推廣營銷?拓展市場,還可大量節(jié)約廣告宣傳投入,這種投入是開發(fā)任何一個新品所必需的,而且是巨大的?因為上了網(wǎng),這一投入節(jié)約了,而市場卻開發(fā)出來了?而且是以最快的速度開發(fā)的?其二,新品信息上網(wǎng),能以最廣闊的視野尋求到貿(mào)易伙伴?如果上了全球信息網(wǎng)絡,那這個視野就是全球性的?尋求到的貿(mào)易伙伴越多,那么,組合營銷的程度就越深,收效當然也就越大?其三,隨著信息網(wǎng)的普及,網(wǎng)上購物將成為銷售的最佳渠道,而這又成為組合營銷最直接的組成部分?所以,實施品牌戰(zhàn)略,不可不運用信息網(wǎng)?實行規(guī)模化、集約化、標準化經(jīng)營管理（五）實施規(guī)模化?集約化、標準化經(jīng)營品牌戰(zhàn)略的本身就是一種規(guī)模化、集約化經(jīng)營。實施品牌戰(zhàn)略就是在社會化大生產(chǎn)中商品顯著同質(zhì)化的背景下，企業(yè)通過市場調(diào)查，從本企業(yè)的實際狀況出發(fā)，專注于在特定領(lǐng)域開發(fā)一、二個品牌并使之體現(xiàn)出異質(zhì)性，而這一異質(zhì)性是要根據(jù)市場的消費需求來開發(fā)的，意味著要緊跟市場走。深刻認識，實施品牌戰(zhàn)略，是現(xiàn)階段爭奪市場份額，求得企業(yè)生存與發(fā)展的根本手段之一。一個國家、一個地區(qū)、一個企業(yè)是否擁有自己的強勢品牌、知名品牌是經(jīng)濟水平發(fā)展與否的標志，是綜合實力強弱的集中體現(xiàn)，創(chuàng)立、培育與發(fā)展知名品牌，已成為企業(yè)、政府乃至國家的長期發(fā)展戰(zhàn)略。它幫助消費群識別商品，在實際購買過程中充當導向的作用，同時，一個熟悉的品牌名稱也是一種“再保證”(reassurance)，維護了消費者的利益。品牌是用于識別一個或一群出售者的產(chǎn)品或勞務，并與其他競爭者相區(qū)別的專業(yè)術(shù)語。競爭性是品牌戰(zhàn)略的本質(zhì)特點，它使品牌戰(zhàn)略與一般品牌計劃和規(guī)劃不同。并且品牌規(guī)劃中不重視長期投資收益，充斥著急功近利行為，而忽略了品牌的生命線——質(zhì)量。由于品牌戰(zhàn)略在國內(nèi)的研究處于起步階段，能夠真正了解品牌戰(zhàn)略的運作并有實際規(guī)劃能力的專業(yè)性人才很少。（三）品牌戰(zhàn)略的組織和實施存在困難我國許多企業(yè)的品牌戰(zhàn)略之所以失敗，就是因為在組織和實施時存在嚴重的問題，主要表現(xiàn)為：第一，
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