【摘要】人人都管事事事有人管目視管理與現(xiàn)場(chǎng)8S實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練培訓(xùn)價(jià)值觀一:木桶理論一只桶最主要的功能是裝水,但裝水能力取決于以下面三個(gè)要素:
2025-01-12 08:19
【摘要】8S培訓(xùn)教材作者:張錦奇飛毛腿電子(深圳)有限公司2023年8月18日對(duì)人來(lái)說(shuō):華麗的衣裳有錢(qián)就能買(mǎi)到,而強(qiáng)壯的體質(zhì)靠的是日積月累的鍛煉!對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō):從最基礎(chǔ)的8S開(kāi)始,造就一群有修養(yǎng)、講效率、懂管理的各級(jí)經(jīng)營(yíng)、管理人才。這無(wú)論對(duì)企業(yè)、還是對(duì)個(gè)人都是件幸事。
2025-01-07 10:25
【摘要】1目視管理與現(xiàn)場(chǎng)8S實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練2課程內(nèi)容大綱第一講:8S定義及執(zhí)行重點(diǎn)第二講:推行8S的目的與作用第三講:8S推行要決第四講:8S推行組織與組織方式第五講:現(xiàn)場(chǎng)規(guī)劃與布局第六講:8S推行步驟與標(biāo)準(zhǔn)化第七講:目視管理第八講:8S內(nèi)部稽核3第一講
2025-01-12 07:12
【摘要】8S管理推行實(shí)務(wù)-現(xiàn)場(chǎng)管理的基礎(chǔ)基本要求﹕管理文化手巧目嚴(yán)膽大心細(xì)管理追求﹕品質(zhì)第一效率第一精神第一干部在做什么﹕管人理物,實(shí)施看得見(jiàn)的管理,通過(guò)提升人的品性,為生產(chǎn)服務(wù)。8S貴在執(zhí)行“如果訓(xùn)練一個(gè)日本人,讓他每天擦六遍桌子,他一定會(huì)這樣做。而一個(gè)中國(guó)人開(kāi)始會(huì)擦六遍,慢慢覺(jué)得五遍、四遍也可以,最后索
2025-01-07 10:30
【摘要】由點(diǎn)到面精益求精8S管理知識(shí)及實(shí)戰(zhàn)指南本年度本公司最流行的話題8S管理知識(shí)?第一部分8S管理目的?第二部分8S基礎(chǔ)知識(shí)?第三部分8S實(shí)戰(zhàn)指南?第四部分8S成果展示第一部分8S管理目的8S管理知識(shí)我們渴望
2025-01-08 09:43
【摘要】8S培訓(xùn)教材深圳市康達(dá)信管理顧問(wèn)有限公司學(xué)習(xí)要求積極參與培訓(xùn)全過(guò)程;上課時(shí)應(yīng)將手機(jī)打振動(dòng);不遲到、不早退、不缺勤;不從事與培訓(xùn)無(wú)關(guān)的活動(dòng);課堂內(nèi)禁止吸煙。什麼是8S運(yùn)動(dòng)?整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全、節(jié)約、服務(wù)整理(SEIRI)定義:將工作場(chǎng)所的任
2025-01-08 09:25
【摘要】P08S推行與現(xiàn)場(chǎng)改善培訓(xùn)推行與現(xiàn)場(chǎng)改善培訓(xùn)8S推行與現(xiàn)場(chǎng)改善培訓(xùn)講師:譚小琥推行與現(xiàn)場(chǎng)改善培訓(xùn)講師:譚小琥P1一、一、8S推行的目的和意推行的目的和意義義P28S關(guān)系圖學(xué)習(xí)整理整頓清掃清潔安全節(jié)約P38S是企業(yè)管理的基礎(chǔ)8SC成本D交期S服務(wù)T技術(shù)M管理Q
2025-01-08 09:26
【摘要】人際溝通8S與目視管理FTWIZ001-20230528目錄一.8S介紹二.目視管理FTWIZ001-202305288S起源8S內(nèi)容8S推行的好處8S概念及推行方法8S目錄*FTWIZ001-202305281
2025-01-07 10:24
【摘要】倉(cāng)庫(kù)8S管理常識(shí)一、何謂8S?8S就是整理(SEIRI)、整頓(SEITON)、清掃(SEISO)、清潔(SETKETSU)、素養(yǎng)(SHTSUKE)、安全(SAFETY)、節(jié)約(SAVE)、學(xué)習(xí)(STUDY)八個(gè)項(xiàng)目,因其古羅馬發(fā)音均以“S”開(kāi)頭,簡(jiǎn)稱(chēng)為8S。倉(cāng)庫(kù)8S管理常識(shí)二、8S的定義與目
2025-03-17 08:16
【摘要】-現(xiàn)場(chǎng)8S管理21.8S概述2.8S推進(jìn)重點(diǎn)3.8S推進(jìn)體系4.8S推展手法5.8S項(xiàng)目的展開(kāi)6.8S的內(nèi)部審查課程內(nèi)容?如果您有與課題相關(guān)的經(jīng)歷或資料,請(qǐng)與大家分享?需要雙向的溝通(講師和學(xué)員)?有問(wèn)題作好記錄?聯(lián)想式聽(tīng)
2025-03-04 17:03
2025-01-12 08:47
【摘要】歡迎進(jìn)入8S培訓(xùn)課堂深圳市威廉姆自動(dòng)化設(shè)備有限公司“8S管理知識(shí)與應(yīng)用”5S推行管理委員會(huì)編制培訓(xùn)要求溫馨提示※
2025-01-16 06:35
【摘要】“8S管理知識(shí)與應(yīng)用”關(guān)于培訓(xùn)的二點(diǎn)基本看法一、求懂,不貪多。培訓(xùn)不在于你接觸到了多少知識(shí),而關(guān)鍵是你弄懂了沒(méi)有。講師講一大堆、你聽(tīng)一大堆,如果都沒(méi)有“消化”,是毫無(wú)意義的。學(xué)懂了一點(diǎn),勝過(guò)聽(tīng)了一大堆但什么都沒(méi)懂。(關(guān)鍵在于實(shí)用
【摘要】專(zhuān)題系列——6S管理企業(yè)6S管理專(zhuān)題系列——6S管理目錄第一部分概論第二部分6S理論與實(shí)踐第三部分推進(jìn)6S專(zhuān)題系列——6S管理關(guān)于6Sa)我們有下列“癥狀”嗎?b)日本的第
2025-01-16 15:07
【摘要】UDG6SCriteria企業(yè)6S管理目錄第一部分概論第二部分6S理論與實(shí)踐第三部分推進(jìn)6S第一部分概論關(guān)于6Sb)日本的第一感覺(jué)C)為什么稱(chēng)之為“6S”?d)
2025-02-27 13:21