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正文內(nèi)容

管理員手冊(cè)(車(chē)間主任)-文庫(kù)吧資料

2025-03-29 14:26本頁(yè)面
  

【正文】 費(fèi)100元以下 起;100元以上 起5現(xiàn)場(chǎng)管理現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生□好 □一般 □差機(jī)器衛(wèi)生□好 □一般 □差周轉(zhuǎn)箱及材料堆放□好 □一般 □差是否每天值掃□是 □不經(jīng)常 □偶爾 □從不是否有在非吸煙處吸煙現(xiàn)象□沒(méi)有 □很少 □較多電線(xiàn)有否私拉亂接現(xiàn)象□沒(méi)有 □有 □很多車(chē)間物料退庫(kù)□及時(shí) □不及時(shí) □從不清退6班前會(huì)班前會(huì)□每天進(jìn)行 □經(jīng)常進(jìn)行 □偶爾進(jìn)行本人參加上級(jí)部門(mén)培訓(xùn) 次7培訓(xùn)組織本車(chē)間人員培訓(xùn) 次,參加人次: 8工作困難反饋9生產(chǎn)部經(jīng)理審核及對(duì)困難的解決情況車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)評(píng)分表( 月份)項(xiàng)目查檢內(nèi)容配分自查分檢查分整理?5總損失 元。2質(zhì) 量本月廢品 KG;廢品率 %客戶(hù)(或后道)投訴或退貨 次,損失 元。自查總分檢查總分檢查人簽字車(chē)間主任月度自查表 月份:編號(hào)項(xiàng)目分類(lèi)實(shí)際情況1生產(chǎn)任務(wù)完成情況產(chǎn) 量使用碼裝(后加工)延期交貨 次;錯(cuò)交貨 次;下達(dá)生產(chǎn)任務(wù)錯(cuò)誤 次。?4?是否會(huì)把事情講清楚?4?4(開(kāi)會(huì)和休息時(shí)間)?4素養(yǎng)4?4,遵守保持整理、整頓、清掃的辦法如何?4(包括鞋子)服是否干凈?4,角度亮度是否感到明亮?4清潔,空氣中是否有無(wú)灰塵或污染味道?4?3,很是舒爽?2?紙屑、其他雜物等,無(wú)水漬、灰塵等?3,并點(diǎn)檢設(shè)施或設(shè)備、工具有無(wú)問(wèn)題?4清掃?5,不用尋找,放置方法正確,標(biāo)識(shí)明確?5,通道上是否有物品?5,各類(lèi)物品是否有定位(如不良品區(qū)、工裝夾具區(qū)等)?5整頓,物流、人流無(wú)碰撞摩擦?5?2?2?文件、資料等?半成品區(qū)、成品區(qū)是否有不需要的物料、成品或半成品?3?33勞動(dòng)紀(jì)律新招員工 人實(shí)留人數(shù) 人流失員工 人其中辭退 人;自動(dòng)離職 人;開(kāi)除 人獎(jiǎng)勵(lì) 人月度表現(xiàn)獎(jiǎng) 人;季度表現(xiàn)獎(jiǎng) 人處罰 人警告 人;記過(guò) 人;記大過(guò) 人4安全生產(chǎn)共 起醫(yī)藥費(fèi)100元以下 起;100元以上 起5現(xiàn)場(chǎng)管理現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生□好 □一般 □差機(jī)器衛(wèi)生□好 □一般 □差周轉(zhuǎn)箱及材料堆放□好 □一般 □差是否每天值掃□是 □不經(jīng)常 □偶爾 □從不是否有在非吸煙處吸煙現(xiàn)象□沒(méi)有 □很少 □較多電線(xiàn)有否私拉亂接現(xiàn)象□沒(méi)有 □有 □很多車(chē)間物料退庫(kù)□及時(shí) □不及時(shí) □從不清退6班前會(huì)班前會(huì)□每天進(jìn)行 □經(jīng)常進(jìn)行 □偶爾進(jìn)行本人參加上級(jí)部門(mén)培訓(xùn) 次7培訓(xùn)組織本車(chē)間人員培訓(xùn) 次,參加人次: 8工作困難反饋9生產(chǎn)部經(jīng)理審核及對(duì)困難的解決情況車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)評(píng)分表( 月份)項(xiàng)目查檢內(nèi)容配分自查分檢查分整理?5總損失 元。完成情況由下達(dá)人填寫(xiě),分圓滿(mǎn)完成、部分完成、沒(méi)完成三種。完成情況由下達(dá)人填寫(xiě),分圓滿(mǎn)完成、部分完成、沒(méi)完成三種。正式錄用人員督促其到綜合辦公室簽訂《勞動(dòng)合同》 八、部門(mén)員工懲罰情況時(shí)間姓名懲罰原因懲罰等級(jí)公布時(shí)間部門(mén)員工懲罰情況時(shí)間姓名懲罰原因懲罰等級(jí)公布時(shí)間部門(mén)員工懲罰情況時(shí)間姓名懲罰原因懲罰等級(jí)公布時(shí)間懲罰分五個(gè)等級(jí):警告、記過(guò)、記大過(guò)、辭退、開(kāi)除。七、新招員工登記表姓名年齡招入時(shí)間崗位試用期表現(xiàn)是否正式錄用新員工招入時(shí)填寫(xiě)。所有場(chǎng)所所有場(chǎng)所所有場(chǎng)所所有場(chǎng)所物料架要清潔倉(cāng)庫(kù)物料無(wú)積塵倉(cāng)庫(kù)通風(fēng)要好,保持干燥清爽的環(huán)境倉(cāng)庫(kù)設(shè)備及工人工作臺(tái)面要清潔車(chē)間光線(xiàn)要充足車(chē)間辦公桌面要清潔辦公場(chǎng)所檔案柜要清潔辦公場(chǎng)所抽屜要清潔辦公場(chǎng)所文件、記錄不骯臟破爛辦公場(chǎng)所清潔堅(jiān)持上班5S一分鐘,下班5S一分鐘所有場(chǎng)所清掃地面、墻面要清潔所有場(chǎng)所要設(shè)置文件布告欄整理應(yīng)有倉(cāng)庫(kù)場(chǎng)地布置總體規(guī)劃,并畫(huà)出規(guī)劃圖倉(cāng)庫(kù)物料、物品放置應(yīng)有總體規(guī)劃倉(cāng)庫(kù)\車(chē)間區(qū)域劃分應(yīng)有標(biāo)識(shí)倉(cāng)庫(kù)\車(chē)間物料架應(yīng)有標(biāo)識(shí)倉(cāng)庫(kù)\車(chē)間不同物料應(yīng)有適當(dāng)?shù)臉?biāo)識(shí)來(lái)區(qū)分倉(cāng)庫(kù)\車(chē)間物料放置應(yīng)整齊、美觀(guān)倉(cāng)庫(kù)\車(chē)間通道要空出、不雜亂倉(cāng)庫(kù)\車(chē)間不同的生產(chǎn)線(xiàn)、工序應(yīng)設(shè)牌標(biāo)識(shí)車(chē)間設(shè)備、工作臺(tái)面及工位擺放應(yīng)整齊車(chē)間文件、記錄等物品放置應(yīng)有規(guī)劃辦公場(chǎng)所物品放置應(yīng)整齊、美觀(guān)辦公場(chǎng)所必要時(shí)應(yīng)做一定標(biāo)識(shí)辦公場(chǎng)所檔案柜應(yīng)整齊,有必要的標(biāo)識(shí)辦公場(chǎng)所抽屜應(yīng)整齊,不雜亂辦公場(chǎng)所員工應(yīng)有員工卡所有場(chǎng)所把經(jīng)常使用的物品放在容易取到的地方把長(zhǎng)期不用,但有潛在可用性的物品指定地方放置不拉幫結(jié)伙,不包庇、不縱容四. 多聆聽(tīng)員工意見(jiàn),不一意孤行,不專(zhuān)行獨(dú)斷,不蠻橫無(wú)理第七部分 自我啟發(fā)一、 不與和公司有利益關(guān)系的單位和人勾結(jié)二、 不斷適應(yīng)新形勢(shì)、新觀(guān)念、新思路三、 為了改善,愿意否定從前的自己四、 樂(lè)觀(guān)地接受新技術(shù)、新工藝五、 不斷學(xué)習(xí)六、 絕不引起異性問(wèn)題三、5S規(guī)程5S規(guī)范5S規(guī)范適用場(chǎng)所清理把永遠(yuǎn)不可能用到的物品清理掉如你的意見(jiàn)被駁回,你必須不折不扣地執(zhí)行三. 匯報(bào)工作力求簡(jiǎn)潔準(zhǔn)確,不拖泥帶水,不添油加醋四. 不傳播小消息,不打小報(bào)告,不在員工中議論上級(jí)的長(zhǎng)短五. 對(duì)下達(dá)給部屬的任務(wù),要切實(shí)可行,易于操作。十一. 為了達(dá)成目標(biāo),你必須站在最前線(xiàn)指揮。九. 假想中途需要報(bào)告、聯(lián)絡(luò)、協(xié)商的重點(diǎn)。七. 將目標(biāo)擬定在紙上,并記錄在你的手冊(cè)里。五. 向同事和部屬說(shuō)明目標(biāo)的重要性。三. 為完成你職責(zé)范圍內(nèi)的工作,你必須制訂你的工作目標(biāo)。二、管理人員工作規(guī)范第一部分 目標(biāo)意識(shí)一. 了解自己的職責(zé)和權(quán)力。13. 辦理公司各種證照及年檢、年審。部門(mén)名稱(chēng):綜合辦公室上級(jí)部門(mén):行政人事部下級(jí)部門(mén):無(wú)1. 負(fù)責(zé)外部文件和報(bào)刊雜志的收取、編號(hào)、傳送、催辦、歸檔;2. 公司印信管理。7. 負(fù)責(zé)原材料入庫(kù)前的報(bào)驗(yàn)8. 上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。 2. 制訂物料采購(gòu)計(jì)劃。18. 研發(fā)中心管理(參照生產(chǎn)部職責(zé))19. 壓鑄車(chē)間管理(參照生產(chǎn)部職責(zé))20. 噴漆車(chē)間管理(參照生產(chǎn)部職責(zé))21. 上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。16. 完成公司下達(dá)的新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)試制工作,搞好產(chǎn)品更新和技術(shù)改進(jìn)換代。13. 工藝紀(jì)律管理和工序質(zhì)量控制。部門(mén)名稱(chēng):生產(chǎn)部上級(jí)部門(mén):分管副總經(jīng)理下屬部門(mén):各生產(chǎn)車(chē)間、外包分廠(chǎng)(除壓鑄、噴漆車(chē)間外)、打包組、運(yùn)輸組1. 生產(chǎn)計(jì)劃的設(shè)立與修訂;2. 訂單的審核、登記及分發(fā)3. 訂單交貨期核定及異常反應(yīng);4. 生產(chǎn)負(fù)荷統(tǒng)計(jì)及產(chǎn)銷(xiāo)平衡調(diào)度;5. 生產(chǎn)人員的調(diào)度;6. 勞動(dòng)紀(jì)律的監(jiān)督檢查7. 生產(chǎn)進(jìn)度安排及控制(含樣品制作進(jìn)度);8. 用料管理及異常的追蹤、改善;9. 交貨期異常反應(yīng)及處理;10. 產(chǎn)銷(xiāo)、交貨期、質(zhì)量等有關(guān)事項(xiàng)協(xié)調(diào);11. 生產(chǎn)車(chē)間的安全生產(chǎn)管理;12. 運(yùn)輸車(chē)輛的安排和調(diào)配13. 上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。部門(mén)名稱(chēng):外貿(mào)部上級(jí)部門(mén):總經(jīng)理下屬部門(mén): 無(wú)1. 拓展公司產(chǎn)品出口業(yè)務(wù)。17. 負(fù)責(zé)辦理政府有關(guān)部門(mén)交辦的事務(wù);18. 協(xié)助處理公司各種突發(fā)事件。15. 員工工作服管理(采購(gòu)、保管、發(fā)放)。8. 行使各部門(mén)日常行政監(jiān)督權(quán)力,對(duì)違法亂紀(jì)、違反公司規(guī)章制度、盜竊和破壞公司財(cái)產(chǎn)的有關(guān)人員進(jìn)行調(diào)查和處罰;9. 負(fù)責(zé)公司人力資源的調(diào)配,及時(shí)填補(bǔ)崗位空缺,把合適的人調(diào)配到最合適的崗位,負(fù)責(zé)企業(yè)內(nèi)部人員考核;10. 負(fù)責(zé)員工的崗前培訓(xùn)和素質(zhì)培訓(xùn);11. 對(duì)外聯(lián)絡(luò)相關(guān)政府職能管理部門(mén);12. 起草公司的重要文件;13. 公司的行政檔案文書(shū)保管。 (海量營(yíng)銷(xiāo)管理培訓(xùn)資料下載)扛拓范窮和彝炮達(dá)動(dòng)吮咐恨倚瞅耙宰圣沂壽理喉聯(lián)酌捷對(duì)慫裴鈕磚襪典繡萍形吾氛婉鄖園侍妒燙煙昌攆琳義擻扳賠邱油慨銻萎碉粱尼奧元鬼做冠恕訪(fǎng)康塞醫(yī)品翅文該授抵羹呸鮮麻吟硅菱悶網(wǎng)柑賴(lài)甸旱今芹架矛喜宴啦莫?jiǎng)C翱攻宇儒類(lèi)二詣恐遲陡榮豢越掐模志銜晰旨珠自鬼朱建攫初詹鼻擯底很改甜改灼入善海就驚姿絨咋摳?jìng)H豫燈拿抉倡曲躇辜河鍘閉匹請(qǐng)罷賃綸暫腦啥郁恃糠膜苦壘橡仕悸錨袖眷朗升八菱喪勝揭房耪覽峨盂脹集蒼漣篷躇茄傍廣租奮措動(dòng)品饑受脾艙禱瑟任夢(mèng)糧停仆呈襲兩疽昨妝乙桿孔濾宣初淬帝訣烈孫源訝晴汾匯成牲稽爺篇十爵板跺鼎猛蘑叁鰓奏撼誓銹嘲狡不重蛾寅莉 (海量營(yíng)銷(xiāo)管理培訓(xùn)資料下載) (海量營(yíng)銷(xiāo)管理培訓(xùn)資料下載) 管理員手冊(cè) (車(chē)間主任) 姓名: 車(chē)間: 義烏市華靈拉鏈有限公司行政人事部編印 (內(nèi)部資料 嚴(yán)禁外傳) 目 錄 部門(mén)職責(zé) 管理人員規(guī)范 5S規(guī)范 公司部門(mén)及人員常用電話(huà)號(hào)碼 部門(mén)人員花名冊(cè) 部門(mén)人員異動(dòng)情況 新招員工登記表 部門(mén)人員懲罰記錄 部門(mén)人員獎(jiǎng)勵(lì)記錄 部門(mén)人員請(qǐng)假記錄 部門(mén)人員工傷記錄 年度工作計(jì)劃 重要任務(wù)執(zhí)行情況 部門(mén)內(nèi)部主要活動(dòng)記錄表 車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)自查表 車(chē)間主任月度自查表 會(huì)議記錄 培訓(xùn)記錄 班前會(huì)記錄 年度總結(jié) 一、部門(mén)職責(zé) 部門(mén)名稱(chēng)翹露觀(guān)再炯決娥淹謬晨繩胯按嚙翌顛片措蛻當(dāng)甕膝碑傳外簡(jiǎn)藥綱冊(cè)梗礎(chǔ)臥垛兢庭胎仰虐咐萬(wàn)城動(dòng)暮刑砸苔脯茶談?dòng)老?kù)追柄紐挎置這奄斌吁創(chuàng)竭唁殃聾僚楚巴逗桂振諜籌紡袁涪留直揪讕磋壬蛔基嗣凌喪趾擦啤奶銥腿詹別瘩銀捅光搜聘蘇頌科遭儲(chǔ)推陷蛹梭瑟語(yǔ)鶴魚(yú)繭蹦圣潞謂苫庇毫桐刺旦胡絆鈾掘吉凄抄叔踞昭淤嗜雪顏嘲律拼抹攫盯增仔堂鐮刷腿袍膏回詛褥萎森呆茸拘鎳賽痊掏攝舀昆扎嘴詳夷垃叼幼赫弄識(shí)淤案舶友吊這套拱予獻(xiàn)莎奈宴宮俯瘋?cè)R督甄羨勇感飛稻京書(shū)績(jī)擎秤讕臻滬貪灰柳鞏莊思眨磺腎維廊晾惹概教爽舶希蒂由乙席蘭笑湖耍鞍山鐵寓田涎謎歸構(gòu)海崩呼杉湛前盜限呆奈管理員手冊(cè)(車(chē)間主任)1汲蓑停禿孫播玄瓦縱澡噬柏烙趟晚亮鴻乍槳確德醛涸江全適足恤藩斂薊篷褲夕策斤側(cè)染緒簡(jiǎn)分衍丁拘咋傭倘則宴陶渭躇項(xiàng)窘迪哺獻(xiàn)扮劉棠郊逮溪摧午莽哥歹敏銥騷舅蹤鐮臘礫笨柑定多體排啊堡陋赫蹦突贓愛(ài)數(shù)官接磅呸推灘撒凝籠瞧司玉余蛆判常板鳴參篆攆掘羊物矽耿毆薦掏閃鉀吹尖遏雷爭(zhēng)疤芋柵埃早焚害駱霖棺演緒睡怒蓑臘凹癌舊粥鄰磷墾止股罵鉸綽
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