青島學習考察報告-文庫吧資料
2025-03-29 12:41本頁面
【正文】 ，造成索賠關系不清，處理更加復雜。積極與市保監(jiān)局溝通，選定試點工程和試點公司，進行專項的調查研究，探討其可行性。與市保監(jiān)局聯(lián)合下發(fā)關于推動建筑工程質量保證保險的文件，促使建筑市場主體和保險公司在此項工作的開展中能夠做出積極的探索，引導市場逐步走向規(guī)范。尤其是保險公司，因為保險公司沒有此類業(yè)務的開展經驗，而且此類業(yè)務的風險較高，一旦出現(xiàn)風險數(shù)年內不能消除，問題處理起來比較復雜，因此要充分聽取保險公司的意見。其實施辦法主要有：準備由保監(jiān)局和建管局聯(lián)合成立推進青島市建筑工程質量保險工作領導小組，負責此項工作的領導工作，確定聯(lián)絡員，負責該項工作的具體開展。作為建設部確定的首批工程質量保險試點城市，為做好這項工作，青島市于2006年開展了調研和準備工作，并多次邀請相關專家舉辦講座和座談，為推行工程質量保險工作奠定了基礎。住宅分戶驗收制度執(zhí)行一段時間來，運行情況良好，達到了預期效果。四是出臺管理辦法規(guī)范制度的執(zhí)行。三是加強對外宣傳。通過調研和座談，發(fā)現(xiàn)實施分戶驗收制度最大的問題是，按照常規(guī)檢查，需要檢查8大項、近百小項驗收內容，工作量巨大、檢查資料過多，經計算，平均每平米需一頁紙，如5萬平米小區(qū)，光分戶驗收資料就將達到5萬頁，對于整理、歸檔、保存都是非常困難的工作。一是組織考察學習，對全國開展該項工作的城市分別進行調研，研究優(yōu)劣，確定出自身模式。良好的管理，產生出良好的效益，青島市預拌混凝土行業(yè)實現(xiàn)了健康、良性、穩(wěn)定的發(fā)展。共同遵守行業(yè)自律公約。質監(jiān)機構通過每日不間斷飛行巡查，對企業(yè)質保體系、原材料檢驗、人員設備配置、工藝流程等進行重點檢查，加大了對違法違規(guī)行為的查處力度，嚴格標準操作，及時通報檢查情況，督促各混凝土生產企業(yè)提高工作質量和產品質量。實施產品質量標準化管理。主要經驗有：采用視頻監(jiān)控系統(tǒng)實時監(jiān)控。（三）預拌商品混凝土管理工作青島市現(xiàn)有商混企業(yè)26家，28個攪拌站，設計生產能力近900萬立方。檢測人員實行上網登記制度。檢測管理系統(tǒng)與監(jiān)督管理系統(tǒng)實現(xiàn)聯(lián)網。檢測試樣實行盲樣管理。對于檢測業(yè)務，該市也實行了一套嚴格的管理制度，主要有：實現(xiàn)了檢測數(shù)據(jù)電腦自動采集和網上監(jiān)控管理。（二）建設工程質量檢測管理工作青島市現(xiàn)有工程質量檢測機構70家，其中可對外承攬業(yè)務的26家，企業(yè)試驗室44家。質量監(jiān)督人員現(xiàn)場檢查發(fā)現(xiàn)問題，將情況直接輸入掌上電腦并實時傳送回結合信息管理系統(tǒng)，青島市在工程質量管理中還實行了施工現(xiàn)場質量標準化、施工企業(yè)分級差別化管理并與工程招標掛鉤。通過系統(tǒng)，所有建設項目的分布、施工形象進度、項目責任主體的各種信息都能及時反映出來，而且日常的監(jiān)督工作也通過系統(tǒng)進行合理安排，監(jiān)督人員每天上班打開電腦，當天的工作任務就顯示出來，使監(jiān)督管理工作非常高效、非常規(guī)范。通過考察，我們認為青島市建筑工程質量監(jiān)管達到了管理標準化、辦公智能化、干部年輕化、技能專業(yè)化，整體管理水平在全國居于前列。該局質安
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