金田國(guó)際廣場(chǎng)娛人碼頭溝通交流提案-文庫吧資料
2025-03-28 03:22本頁面
【正文】 式商業(yè)城 ” ? “ 多功能 ” ：意味著項(xiàng)目可以滿足消費(fèi)者多種方面的需求，客戶可以親身體驗(yàn)。 項(xiàng)目包裝建議 加快工程進(jìn)度，盡快樹立樓盤整體形象 由于本項(xiàng)目目前仍在前期拆遷工作中，外圍為施工防護(hù)網(wǎng)，項(xiàng)目給市民的印象感覺較一般，隨著建設(shè)施工進(jìn)度的日益加快，在市民心中的印象正得到日益改善，我們建議應(yīng)該加快工程進(jìn)度，早日樹立樓盤良好形象。 ? 堅(jiān)持 “ 生態(tài)優(yōu)化 ” 原則，創(chuàng)造城市新空間特色 ? 遵循 “ 生態(tài)優(yōu)先 ” 原則，通過項(xiàng)目?jī)?nèi)部的開敞空間及景采光面的強(qiáng)化處理，創(chuàng)造性地營(yíng)造富有青春活力的城市新空間格局。 項(xiàng)目規(guī)劃布局及包裝建議 項(xiàng)目規(guī)劃布局建議 打造便捷的購物通道、方便的休閑娛樂交通體系，創(chuàng)建舒適宜人的消費(fèi)環(huán)境。 價(jià)格初步定價(jià) 出租均價(jià) 負(fù)一樓： 18元 / m2/月 一 樓： 70 元 / m2/月 二 樓： 27 元 / m2/月 三 樓： 21 元 / m2/月 租金可按每年 5％的漲幅上漲。 價(jià)格定位 價(jià)格制定原則 ?價(jià)格的差異性原則 ?價(jià)格的階段性原則 項(xiàng)目單位定價(jià)原則為 一樓價(jià)格相對(duì)最高，二樓其次，三樓、四樓居中，負(fù)一樓最低。天 /㎡ ） 說明 整個(gè)片區(qū)現(xiàn)在典型的商業(yè)特征就是傳統(tǒng)社區(qū)消費(fèi)中心，其經(jīng)營(yíng)檔次低，商家品牌低，所以商業(yè)鋪面的價(jià)值低，如幸福家園底商，都在一個(gè)較低的租金范圍，相反的是在幸福中路普瑪特周邊的租金都達(dá)到了 90元 /月甚至 270元 /月。天 /㎡ ） 普瑪特旁邊商鋪 30㎡ 50㎡ （ 9元 天 /㎡ ） 煙酒專賣店 56㎡ 3萬（ 天 /㎡ ） 帕瑞斯蛋糕房 56㎡ 3萬（ 天 /㎡ ） 三千里燒烤 120㎡ 7萬（ 天 /㎡ ） 小肥羊 600㎡ （樓上 500，樓下 100） 19萬（ 這樣使得商鋪總價(jià)很高，限制了小投資客的進(jìn)入門檻 . 幸福路租金調(diào)查表 商鋪名稱（幸福路由北至南） 面積 年租金額 香榭里明珠售樓處 230㎡ （四間門面） 26萬（ 社區(qū)消費(fèi)中心的商業(yè)調(diào)研數(shù)據(jù)與分析 片區(qū)商業(yè)數(shù)據(jù)分析圖表 社區(qū)現(xiàn)有的商業(yè)業(yè)態(tài)和業(yè)種顯得十分分散，分布比例也很不均衡，沒有突出的主力商業(yè)業(yè)態(tài)，整個(gè)社區(qū)商業(yè)呈現(xiàn)出典型的傳統(tǒng)社區(qū)消費(fèi)中心的特征。 商業(yè)用房?jī)r(jià)格分析 租金 :在三年以前，宿城區(qū)月租金在 1030元 /㎡ /月 現(xiàn)在租金價(jià)格上漲到 50270/㎡ /月（幸福中路）。 商業(yè)氛圍 處于幸福中路的幾個(gè)大中型商場(chǎng)依靠道路的人流量，但是由于人流總量有限，經(jīng)營(yíng)狀況一般，服裝、鞋帽專賣店同時(shí)光顧的人數(shù)不足 5人。 為您的身體充電 時(shí)尚達(dá)人街 眼鏡、珠寶、數(shù)碼產(chǎn)品、音像、書籍業(yè)態(tài)由于毛利較高，部分業(yè)態(tài)毛利可到 30%以上，可承受較高的租金，是保證理想的投資回報(bào)率的因素之一。 投名狀、集結(jié)號(hào)、色戒 讓你重新認(rèn)識(shí) 兄弟、組織和男人 … 品牌餐飲 是 方 寸 舌 間 ， 味 蕾 世 界 的 娛 樂商 利 ， 衍 生 在 口 腹 食 海 中 Coffee bar 咖啡館 是異域情懷 、品味生活的滋味 商機(jī)、飄蕩在咖啡的空氣中 Bar 酒吧 是情感互聯(lián)、挑戰(zhàn)禁忌的娛樂 商情，釋放在喧囂音樂中 購物是趕拼潮流、同步時(shí)尚的娛樂，商氣，引爆在接踵人流中；運(yùn)動(dòng)是魅力熱身、有氧耗脂的娛樂，商道，藏身于休閑空間中。 品牌百貨商場(chǎng) 百貨零售業(yè)的品牌經(jīng)營(yíng)是一種集聚式的展示，消費(fèi)者在品牌對(duì)比中，一站式購齊男女服裝、化妝品、鐘表、黃金珠寶、運(yùn)動(dòng)商品和高檔食品等百貨商品。 SWOT矩陣策略配對(duì) SO策略：發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，利用機(jī)會(huì) 1）發(fā)揮地段的優(yōu)勢(shì)，突出項(xiàng)目升值空間充裕； 2）發(fā)揮新區(qū)與老城區(qū)紐帶的優(yōu)勢(shì)，突出大環(huán)境的利好和置業(yè)風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)小的優(yōu)勢(shì)，從而帶動(dòng)項(xiàng)目的銷售； 3）發(fā)揮交通優(yōu)勢(shì)，突出便捷交通給人流、物流運(yùn)輸帶來的可靠性； 4）利用本項(xiàng)目周邊同檔次同規(guī)劃競(jìng)爭(zhēng)項(xiàng)目較少的機(jī)會(huì)，突出本項(xiàng)目在該片區(qū)的稀缺性； WT策略：弱化劣勢(shì)，規(guī)避威脅 1）轉(zhuǎn)移銷售中心到項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)，利用中心市民廣場(chǎng)和沿河風(fēng)光帶竣工后人流大的優(yōu)勢(shì)，宣傳項(xiàng)目； 2）通過與專業(yè)代理公司和相關(guān)專業(yè)協(xié)作單位合作，以此彌補(bǔ)開發(fā)商開發(fā)經(jīng)驗(yàn)的不足和提高開發(fā)商在宿遷的知名度； 3）通過對(duì)項(xiàng)目擁有眾多品牌商品的宣傳吸引可
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