【正文】 目錄 建 議 ? 積極發(fā)展復(fù)合型產(chǎn)業(yè)平臺組織模式 ，正確把握四要素：標(biāo)準(zhǔn)、核心技術(shù)、用戶資源和品牌價值。從對產(chǎn)業(yè)動態(tài)聯(lián)盟組織、產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈組織分析可知，它們都需要一個內(nèi)部的平臺支持系統(tǒng)， 借助內(nèi)部平臺系統(tǒng)，特別是信息平臺系統(tǒng)、信用平臺系統(tǒng)、物流平臺系統(tǒng)等，可以使組織內(nèi)的資源得到共享和互補，從而提高整個組織的效率。因此，可以說 運用供應(yīng)鏈管理理念和方法的動態(tài)聯(lián)盟組織是更有效率、能實現(xiàn)更大價值的動態(tài)聯(lián)盟組織。 產(chǎn)業(yè)平臺體系 產(chǎn)業(yè)平臺 產(chǎn)業(yè)平臺組織模式 1 產(chǎn)業(yè)平臺組織體系結(jié)構(gòu)與運行示意圖 加 盟 企 業(yè) 1加 盟 企 業(yè) 2加 盟 企 業(yè) K……需 求 項 目 1需 求 項 目 2需 求 項 目 K……產(chǎn) 業(yè) 基 礎(chǔ) 平 臺 系 統(tǒng) （ 包 括 信 息 交 流 網(wǎng) 絡(luò) 平 臺 ）企 業(yè) 管 理平 臺供 求 信 息與 交 流 平臺產(chǎn) 品 開發(fā) 平 臺產(chǎn) 品 生產(chǎn) 平 臺體 系物 流 平臺 體 系售 后 服務(wù) 平 臺體 系產(chǎn) 業(yè) 專業(yè) 平 臺系 統(tǒng)虛 線 框 內(nèi) 為 產(chǎn) 業(yè) 平 臺 體 系企 業(yè) 的 業(yè) 務(wù) 集 成 環(huán) 節(jié) 和 過 程產(chǎn)業(yè)平臺組織模式與其他組織模式比較 聯(lián)系 區(qū)別 中間組織 開放程度更高 柔性組織 效率效果不同 相互滲透 結(jié)構(gòu)層次不同 組織與成員企業(yè)之間的影響關(guān)系不同 在促進產(chǎn)業(yè)融合、產(chǎn)業(yè)交叉發(fā)展方面的作用不同 現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)組織模式 產(chǎn)業(yè)平臺組織模式 通信產(chǎn)業(yè)現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)組織模式研究 通信產(chǎn)業(yè)復(fù)合型組織模式研究 中國電信的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型建議 目錄 網(wǎng)絡(luò)設(shè)備提供商用戶電 信 運 營 商核 心 企 業(yè)網(wǎng) 絡(luò) 設(shè) 備 供 應(yīng) 電 信 服 務(wù)網(wǎng) 絡(luò) 設(shè) 備 /軟 件 提 供 商網(wǎng) 絡(luò) 運營 商互 聯(lián) 網(wǎng) 服務(wù) 提 供 商內(nèi) 容 / 應(yīng) 用提 供 商其 它行 業(yè)終 端 設(shè) 備提 供 商終 端用 戶業(yè)務(wù)案例 供應(yīng)鏈組織模式 1 業(yè)務(wù)案例 內(nèi) 容提 供 商門 戶提 供 商網(wǎng) 絡(luò)運 營 商最 終用 戶網(wǎng) 絡(luò) 設(shè) 備 和系 統(tǒng) 集 成 商應(yīng) 用 軟 件 和內(nèi) 容 集 成 商移 動 門 戶 提供 商運 營 商 終 端 提 供 商 最終用戶合 作 伙 伴 要 什 么 ？ 利 益 驅(qū) 動代 收 勞 務(wù) 費 分 成 模 式代 理 模 式 合 資 經(jīng) 營建 立 新 的 商業(yè) 合 作 模 式延 伸價 值合 作伙 伴傳 統(tǒng) 服 務(wù) 提 供 商專 業(yè) 應(yīng) 用 開 發(fā) 商內(nèi) 容 / 應(yīng) 用服 務(wù) 提 供 商網(wǎng) 絡(luò) 接 入服 務(wù) 提 供 商網(wǎng) 絡(luò) 運 營 商 最 終 用 戶網(wǎng) 絡(luò) 設(shè) 備 供 應(yīng) 商軟 件 開 發(fā) 商 系 統(tǒng) 集 成 商終 端 設(shè) 備 生 產(chǎn) 商產(chǎn)業(yè)平臺組織模式 2 業(yè)務(wù)案例 松 散 層核 心 層上 海電 信上 海文 廣終端提供商終端提供商終 端 提供 商IPTV上海模式 動態(tài)聯(lián)盟組 織模式 3 現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)組織模式 產(chǎn)業(yè)平臺組織模式 通信產(chǎn)業(yè)現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)組織模式研究 通信產(chǎn)業(yè)復(fù)合型組織模式研究 中國電信的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型建議 目錄 通信產(chǎn)業(yè)復(fù)合型組 織模式 動態(tài)聯(lián)盟 供應(yīng)鏈 產(chǎn)業(yè)平臺 信息技術(shù)的發(fā)展 價值網(wǎng)的形成 產(chǎn) 品 生 產(chǎn) 平 臺標(biāo) 準(zhǔn) 的 產(chǎn) 業(yè) 基 礎(chǔ) 平 臺 系 統(tǒng)設(shè) 備 提 供商 平 臺物 流 平 臺體 系服 務(wù) 平 臺體 系產(chǎn) 品 開 發(fā)平 臺產(chǎn) 業(yè) 專 業(yè) 平臺 系 統(tǒng)設(shè) 備 提供 商終 端 提供 商服 務(wù) 提供 商網(wǎng) 絡(luò) 運營 商內(nèi) 容 提高 商軟 件 提高 商多 媒 體 聯(lián) 盟 產(chǎn) 業(yè)旅 游 聯(lián) 盟 產(chǎn) 業(yè)金 融 保 險 聯(lián) 盟 產(chǎn) 業(yè)交 通 運 輸 聯(lián) 盟 產(chǎn) 業(yè)教 育 醫(yī) 療 聯(lián) 盟 產(chǎn) 業(yè)電 信 聯(lián) 盟 產(chǎn) 業(yè)供 應(yīng) 鏈廣 電網(wǎng) 通電 信聯(lián) 通移 動華 納中 視國 際 旅 游國 旅新 浪搜 狐新 東 方戴 爾 英 語鐵 道 部北 京 公 交北 京 巴 士軟 件 設(shè) 備 聯(lián) 盟 產(chǎn) 業(yè)大 唐諾 基 亞華 為微 軟I B M摩 托P I C C中 信 銀 行 中 國 銀 行工 商 銀 行用 戶應(yīng) 用 平 臺體 系思 科三 星 通信產(chǎn)業(yè)復(fù)合型組 織模式構(gòu)建機理 產(chǎn)生原因 開放市場 三網(wǎng)融合 網(wǎng)業(yè)分離 通信產(chǎn)業(yè)復(fù)合型組 織模式構(gòu)建機理 復(fù)合型組織模式關(guān)系 動態(tài)聯(lián)盟和供應(yīng)鏈的關(guān)系 動態(tài)聯(lián)盟組織在運行和管理中一般會引入供應(yīng)鏈管理的方法和體系，可形成更高效的動態(tài)聯(lián)盟組織。 組織管理風(fēng)險 運行風(fēng)險 迅速適應(yīng)變化的市場需求 充分發(fā)揮產(chǎn)業(yè)資源優(yōu)勢 快速越過貿(mào)易壁壘 實現(xiàn)全球戰(zhàn)略目標(biāo) 網(wǎng)絡(luò)組織模式 4 現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)組織模式 產(chǎn)業(yè)平臺組織模式 通信產(chǎn)業(yè)現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)組織模式研究 通信產(chǎn)業(yè)復(fù)合型組織模式研究 中國電信的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型建議 產(chǎn)業(yè)平臺是指能為產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動提供一定功能服務(wù)的開放的系統(tǒng)。 不適用于通信產(chǎn)業(yè) 空間集聚特征 全程全網(wǎng) 產(chǎn)業(yè)集群組織模式 3 產(chǎn)業(yè)網(wǎng)絡(luò)組織模式是指建立在新經(jīng)濟的社會、經(jīng)濟和技術(shù)網(wǎng)絡(luò)組織關(guān)系中的一種新型的產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)組織形態(tài)。 組建階段風(fēng)險 運作階段風(fēng)險 解散階段風(fēng)險 傳遞性風(fēng)險 全程性風(fēng)險 制度優(yōu)勢 產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢 組織優(yōu)勢 產(chǎn)業(yè)動態(tài)聯(lián)盟組織模式的 持續(xù)競爭優(yōu)勢 動態(tài)聯(lián)盟組織模式 1 組織結(jié)構(gòu) 中 心 （ 盟 主 ）企 業(yè)衛(wèi) 星 （ 成 員 ）企 業(yè) 1衛(wèi) 星 （ 成 員 ）企 業(yè) 4衛(wèi) 星 （ 成 員 ）企 業(yè) 3衛(wèi) 星 （ 成 員 ）企 業(yè) 2? ? ? ?? ? ? ?成 員 企 業(yè) 1 成 員 企 業(yè) 2成 員 企 業(yè) 3 成 員 企 業(yè) 4松 散 層松 散 層核 心 層動態(tài)聯(lián)盟組織模式 1 產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈組織是圍繞核心企業(yè)通過對信息流、物流、資金流的控制，從采購原材料開始，制成中間產(chǎn)品以及最終產(chǎn)品，最后由銷售網(wǎng)絡(luò)把產(chǎn)品送到消費者手中的將供應(yīng)商、制造商、分銷商、零售商、直到用戶連成一個整體的功能網(wǎng)鏈結(jié)構(gòu)組織。 變異 組織的種類中出現(xiàn) 了大量的變異 選擇 一些組織找到了合 適的經(jīng)濟位置而生 存下來 保留 少量組織在環(huán)境中 成長壯大，而成為 站穩(wěn)腳跟的機構(gòu) 第一代通信 語音服務(wù) 傳真服務(wù) 第二代通信 語音服務(wù) 56KBPS數(shù)據(jù)服務(wù) 第三代通信 2M數(shù)據(jù)傳輸服務(wù) 無所不在的網(wǎng)絡(luò) 語音服務(wù) ★ 一體化平臺綜合服務(wù) 第四代通信 更高速率的數(shù)據(jù)傳輸 網(wǎng)絡(luò)無處不在 語音服務(wù) ★ 更加全面綜合性服務(wù) 4 演進階段 運營商 提供綜合平臺服務(wù) 不斷提高服務(wù)質(zhì)量 加強企業(yè)本身質(zhì)量控制 充分發(fā)掘用戶潛在需求 實現(xiàn)無所不在的服務(wù) 重視企業(yè)制度建設(shè) 運營商在變化的生態(tài)環(huán)境中的演化方向 分析框架和理論基礎(chǔ) 通信產(chǎn)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)的構(gòu)成分析 通信產(chǎn)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)的價值網(wǎng)絡(luò)分析與縫隙市場 通信產(chǎn)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)的演化分析 通信產(chǎn)業(yè)與其他產(chǎn)業(yè)的協(xié)同模式分析 ? 模式分析： imode的經(jīng)驗在于其成功地分析了產(chǎn)業(yè)鏈上下游之間企業(yè)在整個鏈條上的地位和作用，并理清了各環(huán)節(jié)之間的相互關(guān)