企業(yè)內(nèi)部價值鏈管理-文庫吧資料
2025-01-22 23:59本頁面
【正文】 的基本模型 管理的本質(zhì) 管理的目標在于增進“ 效率 ”和“ 效益 ” 價值鏈管理的基本模型 企業(yè)內(nèi)部價值鏈管理的基本功能與特點 價值鏈管理的基本功能 實時記錄和反映價值鏈上各作業(yè)中心的成本費用發(fā)生情況，對企業(yè)的成本費用支出構(gòu)成狀況、價值鏈上各項作業(yè)活動的資源消耗狀況、以及企業(yè)利潤實現(xiàn)情況等，進行全方位地動態(tài)監(jiān)控與反映，為決策管理層及時了解和掌握企業(yè)的整個運營狀態(tài)提供全面的財務(wù)信息； 根據(jù)價值鏈構(gòu)成體系，對企業(yè)的價值形成過程與價值（成本、利潤）變動原因進行追蹤分析，為分析和確定價值鏈成本費用控制重點，加強和改進企業(yè)內(nèi)部成本費用管理，以及為制定企業(yè)產(chǎn)品價格政策等，提供更為具體的財務(wù)信息及依據(jù)； 企業(yè)內(nèi)部價值鏈管理的基本功能與特點 對 價值鏈各作業(yè)中心的成本費用控制狀況進行對比分析、評價，為實施成本預算控制（目標成本管理）、全員績效管理、建立健全企業(yè)內(nèi)部崗位經(jīng)濟核算責任制提供相應(yīng)的定量依據(jù)。 以電子供應(yīng)鏈為對象的價值鏈管理 所謂價值鏈管理，就是以企業(yè)“電子供應(yīng)鏈”為對象，以企業(yè)價值最大化為目標，通過運用現(xiàn)代經(jīng)濟管理理論與現(xiàn)代信息技術(shù)對企業(yè)的整個價值創(chuàng)造過程 —— 價值鏈—— 進行全程分析和管理的一種價值管理思想與方法，是分析和優(yōu)化企業(yè)“供應(yīng)鏈”、改進和完善企業(yè)全流程管理、實現(xiàn)企業(yè)價值最大化的重要工具。 價值鏈管理，即是基于各種集成管理軟件系統(tǒng)的開發(fā)與運用而提出的、主要從價值增值與實現(xiàn)角度對“電子供應(yīng)鏈”進行全程管理的一種管理思想與方法。價值鏈管理 主題索引 ?價值鏈管理提出的背景 ?以電子供應(yīng)鏈為對象的價值鏈管理 ?價值鏈管理的基本模型 ?企業(yè)內(nèi)部價值鏈管理的實施 ?企業(yè)內(nèi)部價值鏈管理的基本功能與特點 ?企業(yè)內(nèi)部價值鏈管理系統(tǒng)的基
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