[管理學(xué)]團(tuán)隊(duì)建設(shè)與員工激勵(lì)課程-文庫(kù)吧資料
2025-02-25 12:25本頁(yè)面
【正文】 ”這個(gè)永恒的話題。 團(tuán)隊(duì)建設(shè)中員工的激勵(lì)機(jī)制由為重要 隨著經(jīng)濟(jì)全球化和區(qū)域經(jīng)濟(jì)一體化的加快推進(jìn)，各種利益關(guān)系多元化、復(fù)雜化，各種利益團(tuán)體和行業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下，企業(yè)與企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)，說(shuō)白了就是人才的較量。 （ 4）相互交流： 要使一個(gè)團(tuán)隊(duì)更好地工作 ,其成員必須有一種良好的相互關(guān)系 ,能開(kāi)誠(chéng)布公地交換意見(jiàn) ,能有效地解決相互間的沖突和問(wèn)題。 （ 2）信任感： 信任感是基于想信他人能力和誠(chéng)實(shí)度的一種冒險(xiǎn)意愿 ,如果要使一個(gè)團(tuán)隊(duì)能有效地開(kāi)展工作 ,團(tuán)隊(duì)成員必須有相互的信任感。只有在計(jì)劃的操作下團(tuán)隊(duì)才會(huì)一步一步的貼近目標(biāo)，從而最終實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。 （ 4）職權(quán)： 團(tuán)隊(duì)當(dāng)中領(lǐng)導(dǎo)人的權(quán)利大小跟團(tuán)隊(duì)的發(fā)展階段相關(guān) ,一般來(lái)說(shuō) ,在團(tuán)隊(duì)發(fā)展的初期階段領(lǐng)導(dǎo)權(quán)是相對(duì)比較集中 ,團(tuán)隊(duì)越成熟領(lǐng)導(dǎo)者所擁有的權(quán)利相應(yīng)越小。 （ 3）定位： 該定位包含兩層意思 :一是團(tuán)隊(duì)的定位 ,團(tuán)隊(duì)處于什么位置 ,由誰(shuí)選擇和決定團(tuán)隊(duì)的成員 ,團(tuán)隊(duì)最終應(yīng)對(duì)誰(shuí)負(fù)責(zé) ,團(tuán)隊(duì)采取什么方式激勵(lì)下屬 。沒(méi)有目標(biāo) ,這個(gè)團(tuán)隊(duì)就沒(méi)有存在的價(jià)值 ,團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)必須跟組織的目標(biāo)一致。團(tuán)隊(duì)建設(shè)與員工激勵(lì)
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