理工論文-淺析建筑施工企業(yè)在施工階段的成本降低-文庫(kù)吧資料
2024-10-29 16:06本頁(yè)面
【正文】 員分析項(xiàng)目的成本。 一、以項(xiàng)目為中心，精心策劃每一個(gè)細(xì)節(jié) （一）組建高效務(wù)實(shí)的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)。淺析建筑施工企業(yè)在施工階段的成本降低 趙志剛 策劃 分解 落實(shí) 考核 [論文摘要 ]在建筑施工企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的今天，有效的控制企業(yè)施工中的成本已成為廣大者共同關(guān)注的問(wèn)題，也是企業(yè)獲得市場(chǎng)最有效的途徑。那么如何有效的降低施工中的成本哪？市場(chǎng)的實(shí)踐給了我們啟示和答案，通過(guò)施工前的精心策劃、施工中的目標(biāo)分解、狠抓落實(shí)以及施工后的考核兌現(xiàn)等一系列措施的實(shí)施，就能夠達(dá)到我們預(yù)期的目的。高效務(wù)實(shí)的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)并不是 把所有優(yōu)秀的人才堆積在一起就是最好的團(tuán)隊(duì)，能夠讓每一個(gè)人在自己的崗位上發(fā)揮公司賦予他的權(quán)利，實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo)按時(shí)有效完成或者超前、超額完成任務(wù)。公司應(yīng)該組織一個(gè)成本測(cè)算小組，由資深人員擔(dān)任組長(zhǎng)，由測(cè)算小組牽頭召集項(xiàng)目主要人員及與項(xiàng)目建設(shè)相關(guān)部門的主要人員，召開(kāi)專題成本分析會(huì)議。成本分析的計(jì)算工作完成后，并不是表示成本分析的完成，測(cè)算小組應(yīng)將詳細(xì)的計(jì)算書交由項(xiàng)目主要人員和相關(guān)部門的人員深入討論，對(duì)計(jì)算中可能存在的主觀因素予以糾正。除了成本，質(zhì)量、安全、工期也是項(xiàng)目的重中之重，這三個(gè)方面雖說(shuō)不直接表現(xiàn)為成本，但是他們的成敗同樣牽動(dòng)這成本的命脈，任何一方面出現(xiàn)問(wèn)題必將增加一筆數(shù)額不小的費(fèi)用
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1