【摘要】摘要隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,建筑市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈,工程施工不但要努力加速工程進(jìn)度,不斷提高工程質(zhì)量,還必須合理地、節(jié)約地使用人力和物力。在我國(guó)建筑工程領(lǐng)域,沒(méi)有規(guī)范的成本管理思想,技術(shù)與經(jīng)濟(jì)分離,再加上管理方法和手段的落后,在整個(gè)工程建設(shè)活動(dòng)中,普遍忽視工程建設(shè)項(xiàng)目前期準(zhǔn)備工作階段成本控制,把成本控制主要階段放在現(xiàn)場(chǎng)施工階段,只重視事中控制,不注重事前和事后控制,難以有效地控制工程成本。
2024-08-09 13:21
【摘要】第一篇:降低施工項(xiàng)目成本的幾種基礎(chǔ)途徑 降低施工項(xiàng)目成本的幾種基礎(chǔ)途徑 ●施工項(xiàng)目成本的概念及組成 施工項(xiàng)目成本是指建筑業(yè)企業(yè)以施工項(xiàng)目作為成本核算對(duì)象的施工過(guò)程中所消耗的生產(chǎn)資料轉(zhuǎn)移值和勞動(dòng)者...
2024-10-21 14:21
【摘要】企業(yè)降低成本的措施與途徑企業(yè)是自負(fù)盈虧的商品生產(chǎn)者和經(jīng)營(yíng)者,其生產(chǎn)耗費(fèi)是用自身的生產(chǎn)成果,即銷(xiāo)售收入來(lái)補(bǔ)償?shù)?。而成本就是衡量這一補(bǔ)償份額大小的尺度。企業(yè)在取得銷(xiāo)售收入后,必須把相當(dāng)于成本的份額劃分出來(lái),用以補(bǔ)償生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的資金耗用。這樣,才能維持資金周轉(zhuǎn)按原有規(guī)模進(jìn)行。成本是指為特定目的而發(fā)生的資金耗費(fèi)。成本是一個(gè)用貨幣形式反映企業(yè)經(jīng)營(yíng)耗費(fèi)的概念。成本概念有它特定的內(nèi)容,在會(huì)計(jì)中,一般是
2025-06-23 00:07
【摘要】(1)樹(shù)立現(xiàn)代物流理念,健全企業(yè)物流管理體制 企業(yè)降低物流成本首先要從健全物流管理體制入手,從企業(yè)組織上保證物流管理的有效進(jìn)行,要有專(zhuān)司物流管理的部門(mén),實(shí)現(xiàn)物流管理的專(zhuān)門(mén)化。樹(shù)立現(xiàn)代物流理念,重新審視企業(yè)的物流系統(tǒng)和物流運(yùn)作方式,吸收先進(jìn)的物流管理方法,結(jié)合企業(yè)自身實(shí)際,尋找改善物流管理,降低物流成本的切入點(diǎn)?! 。?)樹(shù)立物流總成本觀念,增強(qiáng)全員的物流成本意識(shí) 現(xiàn)代
2025-06-29 05:43
【摘要】摘要在我國(guó)經(jīng)濟(jì)迅猛發(fā)展的今天,中小企業(yè)也在飛速的發(fā)展,并且在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中占有重要的作用。中小企業(yè)為解決社會(huì)的就業(yè)問(wèn)題作出了重要的貢獻(xiàn)。但是這樣的中小企業(yè)在成本控制中一直存在著問(wèn)題。表現(xiàn)在產(chǎn)品成本高,但是盈利少,資源消耗量大等等。決定產(chǎn)品在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的主要因素則是價(jià)格。而決定產(chǎn)品價(jià)格高低的主要因素則是成本,因?yàn)橹挥薪档土顺杀?,才有可能降低產(chǎn)品的價(jià)格,才能增強(qiáng)產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,
2025-06-02 23:01
【摘要】淺談家具企業(yè)降低成本的措施與途徑摘要企業(yè)的成本與費(fèi)用支出涉及到企業(yè)很多方面的因素,如原材料、財(cái)政支出、人員費(fèi)用、日常支出等。任何企業(yè)生存的動(dòng)力和最終目的都是為了盈利,企業(yè)既要追求多創(chuàng)利的目標(biāo),增加銷(xiāo)售收入,又要千方百計(jì)地節(jié)能降耗,降低成本。家具市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈,在這種大的市場(chǎng)環(huán)境下,家具企業(yè)要想不斷地向前發(fā)展,就要在不斷地提高產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量的同時(shí),合理地節(jié)約人力、物力等各方面
2025-06-23 20:09
【摘要】 第1頁(yè)共2頁(yè) 降低材料成本的措施 南充明宇廣場(chǎng)5X地塊機(jī)電工程 物資集中采購(gòu)招標(biāo)管理辦法 中建二局安裝工程有限公司 南充明宇5X地塊機(jī)電工程 有限公司 中建二局安裝工程降低材料成本的...
2024-08-20 06:06
【摘要】 沈陽(yáng)化工大學(xué)科亞學(xué)院本科畢業(yè)論文題目:企業(yè)降低成本的途徑研究院系:經(jīng)濟(jì)管理系專(zhuān)業(yè):會(huì)計(jì)學(xué)班級(jí):學(xué)生姓名:指導(dǎo)教師:
2025-06-29 14:02
【摘要】第一篇:淺談降低企業(yè)成本的途徑 摘要 在我國(guó)經(jīng)濟(jì)迅猛發(fā)展的今天,中小企業(yè)也在飛速的發(fā)展,并且在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中占有重要的作用。中小企業(yè)為解決社會(huì)的就業(yè)問(wèn)題作出了重要的貢獻(xiàn)。但是這樣的中小企業(yè)在成本控制中...
2024-11-15 05:33
【摘要】論企業(yè)降低成本的途徑企業(yè)想要降低物流的成本的方式多種多樣。企業(yè)降低物流成本中物流成本管理是企業(yè)物流管理和降低成本的重要手段。通過(guò)對(duì)物流成本的有效管理,能推動(dòng)企業(yè)物流的合理化進(jìn)程,提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。對(duì)物流成本的控制,企業(yè)應(yīng)當(dāng)從思想觀念上和管理體制上加以轉(zhuǎn)變,研究制定可行的程序和方法,堅(jiān)持運(yùn)用系統(tǒng)化的方法綜合考慮以得出合理的方案,最終追求總成本的最小化。在物流成本的控制過(guò)程中運(yùn)用系統(tǒng)理
2024-08-31 17:01
【摘要】 施工項(xiàng)目技術(shù)管理、降低成本措施 (1)加強(qiáng)施工管理提高施工組織水平:優(yōu)選施工方案,合理布置現(xiàn)場(chǎng),提高施工水平,組織均衡生產(chǎn),搞好現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度和協(xié)作配合,注意竣工收尾加快工程進(jìn)度,縮短工期。 ...
2024-11-17 03:02
【摘要】中國(guó)地質(zhì)大學(xué)(北京)成人高等教育本科畢業(yè)論文題目建筑施工企業(yè)降低施工成本成本的措施英文題目Themeasurestoreducethe?&
2025-07-03 14:54
【摘要】第一篇:施工項(xiàng)目成本控制的途徑 施工項(xiàng)目成本控制的途徑 工程成本構(gòu)成主要部分是人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械使用費(fèi)三個(gè)方面,所以施工項(xiàng)目成本首先就要從這三個(gè)方面進(jìn)行有效控制。 1、人工費(fèi)控制 在工程施工...
2024-10-04 21:59
【摘要】本科畢業(yè)論文(設(shè)計(jì))題目:淺談降低企業(yè)人力成本的途徑學(xué)院:國(guó)際教育合作學(xué)院專(zhuān)業(yè):會(huì)計(jì)學(xué)0名:指導(dǎo)教師:
2025-06-13 05:32
【摘要】eeBuildingseeBuildings:利用低成本和無(wú)成本措施實(shí)現(xiàn)節(jié)能eeBuildings今日主題?eeBuildings?有哪些技術(shù)潛力??存在哪些障礙??eeBuildings可提供哪些幫助?eeBuildingseeBuildings簡(jiǎn)介?由美國(guó)環(huán)保署資助的專(zhuān)案。?使命:幫助商用建築物的業(yè)主和物
2025-01-03 21:28