蘇州東盛步行街招商策劃方案-文庫吧資料
2024-10-29 12:59本頁面
【正文】 全租賃（收銀由商場統(tǒng)一收銀，后集中結(jié)算，統(tǒng)一營銷推廣和現(xiàn)場經(jīng)營管理。 五、招商方式 針對本項目產(chǎn)權(quán)式商鋪經(jīng)營模式的特點，對購鋪不經(jīng)營的商鋪 （ 委托我商場招商或由商場返租形式 ）， 要進行招商 考慮 ，從而確保商場的如期開業(yè)。 三、招商范圍 主營項目 概述： 服裝服飾類 —— 常熟服裝企業(yè)商會 皮鞋皮具類 —— 浙江溫州 珠寶飾品類 —— 上海的老廟 精品百貨類 —— 兒童用品類 —— 餐飲娛樂類 —— 蘇州健身俱樂部（英派斯等） 綜合服務(wù)類 —— 專業(yè)賣場類 —— 蘇寧電器、五星電器等 細述： 化妝品、黃金珠寶、中高檔男女服裝、休閑裝、高檔手表、高檔皮具、工藝品、手袋、女飾品、精品男女鞋、精品褲店、女士內(nèi)衣、領(lǐng) 帶、絲巾、眼鏡、鐘表、水晶、羊絨羊毛制品、兒童用品、高檔床品、飾品店、體育服裝、體育器材、 兒童樂園、車載精品、高檔辦公用品、家居用品、精美禮品、大小家電、數(shù)碼通訊、家私布藝、廚房用品、圖書音像等； 配套項目 A、肯德基、麥當(dāng)勞、 必勝客、羅杰斯、酒吧、咖啡茶座、特色小吃、量販 KTV 等； B、屈臣氏、健身中心、美容中心、寫真工作室、數(shù)碼工作中心、藥店、醫(yī)療診所等； C、銀行、郵局、電 信服務(wù)、票務(wù)中心等。本地市場的商品結(jié)構(gòu)、檔次、價位是與消費 者經(jīng)過長期磨合而形成的，能比較全面地反映大多數(shù)消費者的需求，抓住本地市場資源開發(fā)的同時，要更注重江、浙、滬及長三角等周邊市場新的品牌資源的引進，為東盛步行街創(chuàng)造出新的亮點。 客戶：蘇州東盛置業(yè)有限公司 提案：東盛步行街項目組 時間： 2020 年 3 月 11 蘇州恒基房地產(chǎn)投資顧問有限公司 地址： 學(xué)士街 25 號胥門大廈 403 電話： 65108808 傳真： 65108838 頭貨、一手貨較好。 、不交叉、不重復(fù)的原則 為滿足不同類型消費者的多種需求，不同店鋪之間形成“差異化經(jīng)營”，充分體現(xiàn)多業(yè)態(tài)、多功能的 “一站式”購物特點。 客戶：蘇州東盛置業(yè)有限公司 提案：東盛步行街項目組 時間： 2020 年 3 月 10 蘇州恒基房地產(chǎn)投資顧問有限公司 地址： 學(xué)士街 25 號胥門大廈 403 電話： 65108808 傳真： 65108838 二 、招商原則 的原則 通過各種朋友網(wǎng)絡(luò)關(guān)系渠道 引進代理商、經(jīng)銷商及其它經(jīng) 營業(yè)主 ， 旨在突出東盛步行街的經(jīng)營特色，以國內(nèi)知名品牌及盛澤市場暢銷品牌為主，尤其要注意中高檔品牌中價位帶適宜的品種，盛澤還未有過的新型換代商品及在盛澤有良好的消費基礎(chǔ)的傳統(tǒng)品牌等。 ，營造東盛步行街的良好商譽，樹立東盛步行街形象。 ，實施多主體經(jīng)營即經(jīng)營風(fēng)險與負擔(dān)不是由商場一肩挑，而是分散到各經(jīng)營主體，共同承擔(dān)。 客戶：蘇州東盛置業(yè)有限公司 提案：東盛步行街項目組 時間： 2020 年 3 月 9 蘇州恒基房地產(chǎn)投資顧問有限公司 地址： 學(xué)士街 25 號胥門大廈 403 電話： 65108808 傳真： 65108838 □招商方案部分 一、招商理念 走出去 請進來 盛澤雖說 是一個經(jīng)濟大鎮(zhèn)，但畢竟不是國際化的大都市，需要我們通過各種渠道大力的宣傳東盛步行街，讓不知道的本項目的投資商知道并感 興趣，最后投資東盛步行街；作為開發(fā)商要為投資客戶制定一系列的優(yōu)惠措施，吸引他們到盛澤來投資。 具體分述如下： 統(tǒng)一招商管理 商鋪 統(tǒng)一招商，統(tǒng)一規(guī)劃，確保本項目的商品組合、業(yè)態(tài)、檔次、價格等定位準確，保障后期持續(xù)經(jīng)營； 統(tǒng)一營銷推廣 步行街 部分 商鋪 由經(jīng) 營管理公司統(tǒng)一進行營銷策劃、宣傳推廣、進行促銷活動的開展，費用 按銷售額相應(yīng)比例分攤 ，營銷效果共享； 客戶：蘇州東盛置業(yè)有限公司 提案：東盛步行街項目組 時間： 2020 年 3 月 8 蘇州恒基房地產(chǎn)投資顧問有限公司 地址： 學(xué)士街 25 號胥門大廈 403 電話： 65108808 傳真： 65108838 統(tǒng)一營業(yè)管理 步行街 部分所有經(jīng)營戶要求統(tǒng)一營業(yè)時間，統(tǒng)一營業(yè)紀 律管理； 統(tǒng)一服務(wù)監(jiān)督 步行街 所有經(jīng)營戶要求統(tǒng)一服務(wù)標準，統(tǒng)一處理售前、售中、售后服務(wù)、統(tǒng)一接受商場的服務(wù)考核監(jiān)督等； 統(tǒng)一物業(yè)管理 步行街 所有經(jīng)營戶均由本項目成立的專業(yè)物業(yè)管理公司進行統(tǒng)一物業(yè)全面管理，包括衛(wèi)生、水電、保安、維修等項目，免去投資者和經(jīng)營者的后顧之憂； 統(tǒng)一形象管理 步行街 經(jīng)營要素的軟硬件全部由專業(yè)經(jīng)營公司進 行統(tǒng)一 審核 設(shè)計形象，并進行形象的監(jiān)督管理； 統(tǒng)一收銀結(jié)算 步行街 部分所有經(jīng)營戶要求進行統(tǒng)一收銀，統(tǒng)一銀行結(jié)算 。 四、營運模式 營運總原則： 因本項目是產(chǎn)權(quán)式商鋪經(jīng)營模式，即實行所有權(quán)和經(jīng)營權(quán)分離， 投資者獲得其產(chǎn)權(quán)和收益權(quán)， 商鋪的 經(jīng)營權(quán)交由專業(yè)的經(jīng)營管理公司統(tǒng)一經(jīng)營 ，統(tǒng)一 管理。個性時尚區(qū) 如：男女鞋 皮具箱包 鐘表
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