【摘要】x上市業(yè)務材料的準備以及與中介機構的溝通流程編號:GTJA-LO—01上市辦公司其他部門中介機構提出需要的文件清單提交相關文件相關文件文件需求清單向相關部門提出協(xié)作要求向相關部門提出閱辦要求文件閱辦單資料提供協(xié)作函送交部門領導審閱
2025-06-03 10:36
【摘要】20-7-261國際業(yè)務流程優(yōu)化方案(建議)一、流程優(yōu)化的依據(jù)1、權責分明、提高效率、防范風險、推進業(yè)務。2、整合公司國際業(yè)務資源,合法有效地拓展國際業(yè)務。二、國際業(yè)務的定位1、站在總公司的層面來整合公司國際業(yè)務的資源,利用國內的優(yōu)勢和總公司的聲望有計劃地拓展國際市場。2、為國內客戶在國
2024-07-28 19:41
【摘要】x監(jiān)事會辦公室及紀檢監(jiān)察業(yè)務流程改進建議概述編號:GTJA-SO當前,x監(jiān)事會辦公室是公司監(jiān)事會的日常辦事機構,負責處理監(jiān)事會的日常事務,在監(jiān)事會的領導下,根據(jù)監(jiān)事會的指示和要求開展工作。監(jiān)事會辦公室向監(jiān)事會負責,并向其報告工作。目前監(jiān)事會辦公室日常的主要職責是與董事會、總裁辦、黨委溝通協(xié)調
2024-08-25 15:07
【摘要】x股份有限公司法律事務流程改進建議序號流程編號流程名稱1GTJA-LA—01聘請律師流程2GTJA-LA—02出具法律意見流程3GTJA-LA—03審查合同流程4GTJA-LA—04代理訴訟流程x業(yè)務流程重組項目法律事務部流程
2025-06-03 10:33
【摘要】1武漢分公司業(yè)務流程優(yōu)化方案根據(jù)總公司對分公司職能設置的要求,武漢分公司以“監(jiān)督、檢查、協(xié)調、管理”為宗旨,堅持“誠信、親和、專業(yè)、創(chuàng)新”的經營理念,各項業(yè)務均有條不紊得以開展,現(xiàn)將目前的工作流程及優(yōu)化方案匯報如下:一、業(yè)務工作流程及優(yōu)化方案(一)經紀業(yè)務流程1、現(xiàn)有業(yè)務流程1)機構管理:主要負責營
2024-07-28 19:35
【摘要】1清算總部現(xiàn)有業(yè)務流程優(yōu)化方案為了適應證券市場的不斷發(fā)展以及證券清算業(yè)務的推陳出新,清算總部從八月初開始重點抓了部門組織架構重組和主要業(yè)務流程優(yōu)化工作,經過對部內各項工作的充分討論,認真地梳理內部業(yè)務與管理流
2024-07-28 19:27
【摘要】固定收益證券業(yè)務優(yōu)化流程方案第一部分、強化分工,明確部門內部崗位職責一、營銷部崗位職責1企業(yè)債券的銷售、兌付工作;(1)銷售前:簽約儀式的準備、刊登公告、廣告宣傳、營業(yè)部銷售準備工作落實、安排債券的提?。▽嵨锶蛲泄軕{單);(2)銷售中:每日統(tǒng)計營業(yè)部銷售進展情況、債券銷售款項的到
2024-07-28 19:15
【摘要】x證券財務總部現(xiàn)有業(yè)務流程20xx年4月某證券公司財務總部現(xiàn)有業(yè)務流程-會計核算組會計人員接收核算單據(jù)會計人員制作會計憑證登帳復核員復核月末對帳帳簿數(shù)據(jù)庫帳簿及憑證月末計提各項稅費支出,攤銷各項費用月末對帳是否調整?帳務調整
2025-06-03 10:29
【摘要】1關于業(yè)務流程重組的報告——問題、對策與建議財務總部業(yè)務流程重組對提高工作效率、明確崗位職責、控制經營風險、實現(xiàn)資源共享具有極為重要的意義。財務總部自去年10月份成立以來一直在有意無意中重組部門內部的業(yè)務流程,如明確了從總部到分公司和營業(yè)部的兩級財務管理體制;提出并逐步建立了“集中管理、獨立核算、三地辦公”的總部部門會計核算組織模
2025-06-06 21:09
【摘要】35/35上市公司并購——跨上資本騰飛之路目錄一、關于買殼上市…………………………………二、殼公司的選擇原則和標準……………………三、殼公司的估值……………………………………四、收購流程…………………………………………五、附件………………………………………………第一章關
2025-06-03 00:16
【摘要】1稽核審計部業(yè)務流程優(yōu)化方案一、部門目前存在的問題新公司成立以來,稽核審計工作取得了很大成績。到今年6月底,我部已全部完成對公司所屬118家營業(yè)部的例行審計,在摸清公司家底、遏制違規(guī)違紀、揭示風險隱患等方面發(fā)揮了重要的作用。但稽核審計工作也存在出一些亟待解決的問題。1、審計效率具體表現(xiàn)在以下兩個方面:——快速反
【摘要】企業(yè)融資總部現(xiàn)有業(yè)務流程優(yōu)化方案公司BPR工作辦公室:貴辦司發(fā)698號文《關于提交各單位內部現(xiàn)有業(yè)務流程優(yōu)化方案的通知》(以下簡稱“《通知》”)已閱知。根據(jù)《通知》要求,結合企業(yè)融資業(yè)務的實際情況,對企業(yè)融資總部現(xiàn)有業(yè)務流程提出了以下幾個方面的優(yōu)化方案,現(xiàn)將優(yōu)化方案向貴辦報告如下。一、加強制度建設,完善股票發(fā)行內控體系在加
2025-05-22 20:55
【摘要】1深圳分公司管理決策及業(yè)務流程優(yōu)化方案根據(jù)公司三級管理體制的特點,深圳分公司以“監(jiān)督、檢查、協(xié)調、管理”為宗旨,自覺將“誠信、親和、專業(yè)、創(chuàng)新”的經營理念融貫于經營管理工作中,分公司管理決策及業(yè)務流程充分體現(xiàn)科學、民主的集體決策精神及有利于業(yè)務開拓和防范風險的原則,現(xiàn)將相關流程及優(yōu)化方案匯總如下:一、分公司管理決策(一)
【摘要】x證券股份有限公司業(yè)務流程重組項目公司組織架構設計方案1關于本報告?本報告所給出的是關于x未來架構的總體設計方案,其中包括x總部的未來架構、專業(yè)子公司(含投資銀行業(yè)務子公司與資產委托管理業(yè)務子公司)的未來架構,以及二者之間的管理關系。?本報告中所指的架構,既包含法人治理意義上的各級機構,也包含管理意義上的組織架構。x未來架構
2025-06-03 10:35
【摘要】31/33企業(yè)改制、上市輔導手冊光大證券有限責任公司二OOO年六月序言在我們跨入新世紀之際,作為專業(yè)從事為企業(yè)提供資本市場的金融服務的證券公司,我們非常榮幸地結識了貴公司及貴公司的主要領導人,了解到貴公司光輝而充滿挑戰(zhàn)的發(fā)展歷程,并由衷地為貴公司的智慧和膽略而深感欽佩。任何企業(yè)的發(fā)展壯大,都離不開資本
2025-06-27 20:23