【正文】 ：生產(chǎn)部經(jīng)理 直接下級(jí)：生產(chǎn)操作員 本職工作：負(fù)責(zé)生產(chǎn)科管理工作 工作職責(zé)： 1． 全面負(fù)責(zé)生產(chǎn)科管理、協(xié)調(diào)、服務(wù)工作，對(duì)生產(chǎn)部經(jīng)理負(fù)責(zé)； 2． 按照生產(chǎn)計(jì)劃，編制生產(chǎn)進(jìn)度和生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃，具體 落實(shí)生產(chǎn)任務(wù)，達(dá)成目標(biāo)責(zé)任； 3． 認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)生產(chǎn)管理制度，加強(qiáng)生產(chǎn)管理，合理安排工藝流程，檢查督導(dǎo)所屬人員堅(jiān)守工作崗位，努力完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)； 4． 按照生產(chǎn)計(jì)劃，做好原物料的準(zhǔn)備工作，檢查產(chǎn)品質(zhì)量，指定產(chǎn)品安放位置，確保安全生產(chǎn)； 5． 檢查所屬人員每班前空運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備、例行檢查設(shè)備，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)報(bào)告，配合設(shè)備科人員進(jìn)行維修，保證生產(chǎn)正常進(jìn)行； 6． 配合倉(cāng)儲(chǔ)科作好收貨、發(fā)貨工作； 13 7． 配合設(shè)備科對(duì)設(shè)備的維護(hù)、保養(yǎng)、維修工作； 8． 配合品管部的驗(yàn)收、流程控制及質(zhì)量檢查工作； 9． 負(fù)責(zé)安排車(chē)間每月盤(pán)存工作及進(jìn)耗存報(bào)表、加工報(bào)表編制工作； 10．依照規(guī)定的權(quán)限，對(duì)本部門(mén)員工轉(zhuǎn)正、調(diào)動(dòng)、任用、考績(jī)、獎(jiǎng)懲、薪金、晉升、準(zhǔn)假和費(fèi)用開(kāi)支，有提請(qǐng)、審核、決定權(quán)及生產(chǎn)部經(jīng)理授予的其它權(quán)限； 11． 定期向上級(jí)匯報(bào)工作，完成公司交辦的其它工作。 二、崗位標(biāo)準(zhǔn) 五年以上生產(chǎn)管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)； 熟悉各飼料生產(chǎn)設(shè)備的操作和基本養(yǎng)護(hù)維修知識(shí)，能夠制定和改進(jìn)生產(chǎn)各個(gè)關(guān)鍵崗位和環(huán)節(jié)的作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)； 較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力，能夠帶領(lǐng)部屬按時(shí)、保質(zhì)、保量地完成公司的生產(chǎn)任務(wù)； 較好的人事管理意識(shí)， 能夠?qū)Σ繉偃藛T給予即時(shí)合理的工作意見(jiàn)反饋以及合理的安排、調(diào)配人員以組織生產(chǎn)； 嚴(yán)格的質(zhì)量意識(shí)，能夠在生產(chǎn)實(shí)踐中堅(jiān)決貫徹品管部門(mén)下達(dá)的各項(xiàng)品質(zhì)要求和堅(jiān)持公司的品質(zhì)理念。 檢化驗(yàn)科有毒有害試劑保管職責(zé) 一、有毒有害試劑須設(shè)立專(zhuān)門(mén)儲(chǔ)存柜，并作好醒目標(biāo)識(shí)； 二、有毒有害試劑柜須通風(fēng)良好、陰涼、避光、安全，實(shí)行雙人雙鎖管理； 三、負(fù)責(zé)入庫(kù)、保管、發(fā)放工作，并完善收發(fā)憑證； 四、負(fù)責(zé)檢查入庫(kù)試劑標(biāo)識(shí)及質(zhì)量，合理安排存放位置，試劑間須留間隙； 五、負(fù)責(zé)按有經(jīng)品管部經(jīng)理審核之憑證準(zhǔn)確發(fā)放，開(kāi)啟后的試劑容器須安全保存； 六、負(fù)責(zé)定期盤(pán)存，填寫(xiě)有毒有害試劑使用情況，并報(bào)送品管部經(jīng)理； 七、未經(jīng)允許不得外借與其他公司。 十二、不斷完善檢測(cè)系統(tǒng)，改進(jìn)測(cè)試儀器和檢測(cè)方法，進(jìn)一步做好進(jìn)貨檢測(cè)，工序檢驗(yàn)和成品檢驗(yàn)。 十、做好樣品留存工作，每批原料和成品樣品至少保留三天以上，原料小樣合格要采購(gòu)的樣品至少保留至大批原料檢測(cè)正常時(shí)。 八、沒(méi)有確切測(cè)定數(shù)值，不能隨便向送樣人或有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告檢測(cè)結(jié)論。 六、如檢測(cè)日工作超量，應(yīng)按承檢樣品的重要性，時(shí)間的輕重緩急，分批分次檢測(cè)，必要時(shí)加班完成檢測(cè)任務(wù)，在不停電、儀器正常的情況下，樣品檢測(cè)最遲不超過(guò) 36 個(gè)小時(shí)。 四、定期進(jìn)行儀器的周期檢定，及時(shí)修理和報(bào)廢儀器。 二、必須熟練掌握各種飼料原料，成品的特征、特性、常規(guī)指標(biāo)的檢測(cè)方法。 十．積極配合、協(xié)助有關(guān)部門(mén)的工作，完成部門(mén)主管交待的其它事宜。 八．做好工作總結(jié)：在監(jiān)控、指導(dǎo)進(jìn)程中應(yīng)做好各項(xiàng)工作記錄，認(rèn)真準(zhǔn)確填寫(xiě)品質(zhì)保證表，定期總結(jié)、分析，按時(shí)參加班前會(huì)，明確當(dāng)班生產(chǎn)的質(zhì)量要求。 六．對(duì)生產(chǎn)中出現(xiàn)的不合格品按月進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，計(jì)算成品一次合格率，分析不合格品原因，提出改進(jìn)意見(jiàn)。 五．做好客戶投訴處理：處理客戶投訴時(shí)必須及時(shí)、準(zhǔn)確。 8． 各崗位工作經(jīng)核實(shí)無(wú)誤后方可履行簽字手 續(xù)。 7． 把好成品封包關(guān)：隨時(shí)檢查成品外觀質(zhì)量，特別注意每個(gè)品種封包前幾袋和封包后幾袋的品質(zhì)。 6． 把好投小料關(guān)：核實(shí)預(yù)混料、輔料的生產(chǎn)日期、品名和數(shù)量與實(shí)際生產(chǎn)品名、數(shù)量是否相符；檢查預(yù)混料、輔料外觀質(zhì)量；督查預(yù)混料和輔料領(lǐng)用、投料、稱量的準(zhǔn)確性。 10 4． 把好粉碎關(guān)：根據(jù)生產(chǎn)要求，監(jiān)督更換符合要求的篩片，隨時(shí)取樣檢查，保證粉碎效果。 2． 把好投料關(guān)：投料過(guò)程中，隨時(shí)對(duì)原料、尤其是重點(diǎn)原料品質(zhì)進(jìn)行檢查和監(jiān)督，并指導(dǎo)輔料崗位的工作，選出結(jié)快、霉變等原料。 四、 生產(chǎn)品管工作職責(zé)。 2． 監(jiān)督原料的 100%抽樣，監(jiān)督不合格原料的退貨。 三． 原料品管工作職責(zé)。 品質(zhì)保證員（ QA）工作職責(zé) 一．品質(zhì)保證人員必須有高度責(zé)任心，追求盡善盡美、追根到底的工作作風(fēng)，積極配合相關(guān)部門(mén)的工作。 品管部經(jīng)理工作職責(zé)與標(biāo)準(zhǔn) 直接上級(jí)：總經(jīng)理 直接下級(jí)：品質(zhì)保證員 檢化驗(yàn)員 本職工作：負(fù)責(zé)公司的品質(zhì)管理工作 一、工作職責(zé)： 1． 全面負(fù)責(zé)品管部的管理、協(xié)調(diào)、服 務(wù)工作，對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)； 2． 以品質(zhì)長(zhǎng)期穩(wěn)定為目標(biāo)，依據(jù)公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃制訂品管部工作計(jì)劃，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后組織實(shí)施； 3． 參與制定、修訂公司品質(zhì)管理制度，并組織落實(shí)； 4． 負(fù)責(zé)追蹤、修正品質(zhì)控制程序，確保品質(zhì)合格率，提高優(yōu)質(zhì)品率； 5． 制定培訓(xùn)計(jì)劃，提高品管、生產(chǎn)人員的品質(zhì)意識(shí)、專(zhuān)業(yè)知識(shí)和業(yè)務(wù)技能； 6． 貫徹全面品質(zhì)管制理念，負(fù)責(zé)與技術(shù)、生產(chǎn)、采購(gòu)、銷(xiāo)售等相關(guān)部門(mén)的協(xié)調(diào)工作； 7． 積極與外界交流，學(xué)習(xí)先進(jìn)的品管理念和方法，持續(xù)改善產(chǎn)品品質(zhì)； 8． 協(xié)助技術(shù)部制定、修訂產(chǎn)品說(shuō)明書(shū)及相關(guān)技術(shù)資料，有效參與技術(shù)營(yíng)銷(xiāo)工作； 9． 定期和不定期深入市場(chǎng)， 及時(shí)了解和處理與品質(zhì)相關(guān)的問(wèn)題； 10．對(duì)品管記錄、檢化驗(yàn)數(shù)據(jù)的可靠性及真實(shí)性負(fù)責(zé)； 11．控制部門(mén)費(fèi)用在預(yù)算范圍，減少藥品浪費(fèi)，避免環(huán)境污染； 12．依照規(guī)定的權(quán)限，對(duì)本部門(mén)員工轉(zhuǎn)正、調(diào)動(dòng)、任用、考績(jī)、獎(jiǎng)懲、薪金、晉升、準(zhǔn)假和費(fèi)用開(kāi)支，有提請(qǐng)、審核、決定權(quán)及總經(jīng)理授予的其它權(quán)限。 技術(shù)部經(jīng)理工作職責(zé)與標(biāo)準(zhǔn) 直接上級(jí)：總經(jīng)理 品質(zhì)管理委員會(huì) 直接下級(jí)：技術(shù)員 本職工作：負(fù)責(zé)公司的技術(shù)工作 一、工作職責(zé)： 1．全面負(fù)責(zé)技術(shù)部的管理、協(xié)調(diào)、服務(wù)工作，對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)； 2．依據(jù)公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃制訂技術(shù)部工作計(jì)劃，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后組織 實(shí)施； 3．負(fù)責(zé)相關(guān)證件的報(bào)審工作，制定或修訂企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，組織實(shí)施企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)法律、法規(guī)； 4．定期對(duì)養(yǎng)殖現(xiàn)狀、市場(chǎng)需求、競(jìng)爭(zhēng)格局、產(chǎn)品績(jī)效進(jìn)行調(diào)查分析，及時(shí)調(diào)整技術(shù)思路，改善產(chǎn)品品質(zhì)，確保產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力； 5．根據(jù)市場(chǎng)需求和公司營(yíng)銷(xiāo)策略開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品，負(fù)責(zé)動(dòng)物實(shí)驗(yàn)、市場(chǎng)追蹤； 6．參加與技術(shù)相關(guān)的會(huì)議，學(xué)習(xí)新知識(shí)、先進(jìn)經(jīng)驗(yàn) ，結(jié)合公司實(shí)際，提高產(chǎn)品品質(zhì)； 7．制定、修訂產(chǎn)品說(shuō)明書(shū)及相關(guān)技術(shù)資料，有效參與技術(shù)營(yíng)銷(xiāo)工作； 8．指導(dǎo)、協(xié)助品管部制訂、修訂品質(zhì)控制程序和規(guī)章制度，經(jīng)批準(zhǔn)后施行； 9．制定公司內(nèi)外部專(zhuān)業(yè)培訓(xùn) 計(jì)劃并組織實(shí)施； 10．負(fù)責(zé)研究品質(zhì)與經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)系，并根據(jù)市場(chǎng)變化和公司戰(zhàn)略及時(shí)調(diào)整和有效控制產(chǎn)品成本、費(fèi)用； 11．定期和不定期深入市場(chǎng)，及時(shí)了解和處理各種技術(shù)問(wèn)題； 12．依照規(guī)定的權(quán)限，對(duì)本部門(mén)員工轉(zhuǎn)正、調(diào)動(dòng)、任用、考績(jī)、獎(jiǎng)懲、薪金、晉升、準(zhǔn)假和費(fèi)用開(kāi)支，有提請(qǐng)、審核、決定權(quán)及總經(jīng)理授予的其它權(quán)限。 銷(xiāo)售經(jīng)理工作職責(zé)與標(biāo)準(zhǔn) 直接上級(jí)：總經(jīng)理 直接下級(jí)：區(qū)域銷(xiāo)售經(jīng)理 本職工作：負(fù)責(zé)公司的整體市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)工作 一、工作責(zé)任： 1．全面負(fù)責(zé)銷(xiāo)售部的管理、協(xié)調(diào)、服務(wù)工作，對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)； 2．參與制訂公司營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略，根據(jù)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略制訂公司營(yíng)銷(xiāo) 策略和營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃，經(jīng)公司總經(jīng)理或股東會(huì)批準(zhǔn)后組織實(shí)施； 3．負(fù)責(zé)組織公司重大公關(guān)、促銷(xiāo)活動(dòng)； 4．定期對(duì)市場(chǎng)需求、營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境、目標(biāo)、計(jì)劃、業(yè)務(wù)活動(dòng)進(jìn)行核查分析，及時(shí)調(diào)整營(yíng)銷(xiāo)策略和計(jì)劃，制訂預(yù)防和糾正措施，確保完成營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)和營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃； 5．根據(jù)市場(chǎng)及同行業(yè)情況制訂公司新產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)策略，經(jīng)批準(zhǔn)后執(zhí)行； 6．負(fù)責(zé)公司重大營(yíng)銷(xiāo)合同的談判與簽訂； 7．主持制訂、修訂營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)工作程序和規(guī)章制