【摘要】........附件2:一級采購物資供應商現(xiàn)場考察方案模板2013年集團公司儀器接插件供應商現(xiàn)場考察方案綜合考察□專項考察□中國石油儀器接插件供應商現(xiàn)
2025-06-28 06:33
【摘要】供應商開發(fā)程序頁碼:5/51.目的制定本程序以規(guī)范供應商的選擇,以保證產品的質量和成本的降低,以及確保貨源供應的穩(wěn)定,選擇可靠的供應商合作伙伴。2.范圍本程序適用于為本公司提供生產性物料(器件)和工、器具、設備的所有供應商的選擇。3.職責、選定;組織對供應商的現(xiàn)場評審,獲得認證
2025-04-13 12:19
【摘要】7/7第十八章-MM18_供應商直送流程1.流程說明此流程適用于供應商直送流程作業(yè)。廠商直送的系統(tǒng)操作及線外作業(yè)要求等同于標準采購流程(參考第十三章生產性物料標準采購流程之流程說明)。在系統(tǒng)采購訂單上,若為供應商直送的采購訂單則必須在采購申請單下達時,即在采購申請單的“A-帳戶設置分類描述”上標注“1”;“I-文本項目類型”上標注“S”(第三方
2025-04-13 12:20
【摘要】窗體頂端供應商注冊流程:①在線填寫基本信息;②上傳供應商調查表和資質文件;③提交審批;④等待審批結果。①在線填寫基本信息企業(yè)地區(qū)分類:組織機構代碼:企業(yè)名稱:企業(yè)性質:?所屬國家:企業(yè)稅號:?企業(yè)稅率:?注冊資金:公司成立時間:開戶銀行名稱
【摘要】苦一夢采購部管控文件供應商管理流程為穩(wěn)定供應商隊伍,建立長期互惠的供求關系,確保采購物資符合規(guī)定要求,滿足生產經營的需要,特制定本管理流程。一、適用范圍:本管理流程適用于向我司提供原輔材料、辦公用品、生產工具、水洗加廠、印繡花加工、行繡等及提供配套服務的廠商。二、管理職責:1、采購部負責組織對物資供方的評價、選擇、控制和重新評價,負責編寫采購計劃,簽訂采購合同,組織采
【摘要】制度文件號:佳宇集團制度[2012]006號程序文件號:PF/供應商引進流程目錄:l目
2025-04-20 13:21
【摘要】供應商開發(fā)管理程序頁碼:1/51.目的制定本程序以規(guī)范供應商的選擇,以保證產品的質量和成本的降低,以及確保貨源供應的穩(wěn)定,選擇可靠的供應商合作伙伴。2.范圍本程序適用于為本公司提供生產性物料(器件)和工、器具、設備的所有供應商的選擇。3.職責
2024-11-25 05:17
【摘要】流程編號:流程名稱:供應商結算流程生效日期:第一部分:流程說明本流程用于指導公司及工廠對材料采購和加工費供應商的結算,以統(tǒng)一結算為主,提高結算的準確性和資金使用效率。適用于材料采購的結算業(yè)務,涉及采購部合同維護人員、采購業(yè)務員、采購部門負責人、結算會計、倉庫管理員、倉庫數(shù)據(jù)錄入人員、PMC、公司的有審批權限的崗位領導、總經理。適用于外發(fā)加工的結算業(yè)務,涉及采購部合
2025-04-18 01:03
【摘要】文件名稱新供應商實地評鑑作業(yè)流程文件編號QAD-B05版本A/4頁次2/6 唯冠科技(深圳)有限公司ProviewTechnology(ShenZhen)Co.,LTD.新供應商實地評鑑作業(yè)流程文件編號:QAD-B05版本:A4制訂日期:2008年08月12日
2025-06-12 20:51
【摘要】供應商考察或評審表潛在供應商:詢價產品:說明:本表格若是A類物資則由采購部組織評審小組到供應商處進行考察,若是B、C類物資可以由供應商自行填寫采購部組織相關人員進行評審,也可組織2-3個部門進行實地考察。要素定義要求證據(jù)分數(shù)附注1.質量方針質
2025-07-06 18:17
【摘要】摩托減震耀勇更穩(wěn)耀勇減震供應商考察匯報耀勇減震供應商考察匯報某公司————2023年12月13日摩托減震耀勇更穩(wěn)耀勇減震供應商考察匯報Part1企業(yè)簡介——1摩托減震耀勇更穩(wěn)耀勇減震供應商考察匯報Part1企業(yè)簡介——2質量管理體系機構圖組
2025-01-23 17:57
【摘要】供應商考察報告 由于20**年分公司簽訂的辦公用品、印刷品、標識標牌采購框架合同已到期或即將到期。綜合保障部根據(jù)公司采購相關規(guī)定,與黨群工作部、計劃財務部、辦公室、地面服務部組成考察小組分別對辦...
2025-04-24 13:15
【摘要】新供應商開發(fā)流程序號角色應負責任001供應商開發(fā)工程師組織供應商開發(fā)002供應商考察小組對供應商現(xiàn)場考察,根據(jù)考察實際情況,輸出現(xiàn)場評估報告003技術工程師提供物料樣品打樣圖紙,組織樣品測試和測試報告編制和報告評審004質量工程師/技術樣品可靠性測試和測試報告評審005質量工程師/技術樣品可生產性驗證,測試報
2025-04-13 23:11
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632供應商管理流程1.目的通過對供應商的控制,使供應商提供符合質量要求、價格適宜的物料,保證生產的正常進行。對供應商進行評價管理,淘汰不合格的供應商。2.適用范圍向我公司提供生產用物料、輔料的供應商及代理商(客戶指定的供應商除外)。3.管理評審的流程/
2024-11-21 05:42
【摘要】新供應商引進流程流程圖新供應商引進流程辦公室企劃中心廣告部供應商采購總監(jiān)采購管理部門店管理部各采購部開始采購需要引進新的品牌與供應商進行談判,達成初步協(xié)議審批提供相關供應商及商品資料錄入資料
2024-11-16 00:06