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供應(yīng)商考察報(bào)告--文庫吧資料

2025-04-24 13:15本頁面
  

【正文】 。與此同時(shí),我們加大了對供方的管理力度。我們強(qiáng)化了外檢站職能,將進(jìn)貨檢驗(yàn)與供方質(zhì)量管理有機(jī)了結(jié)合起來。我作為供方質(zhì)量管理員,在部門領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下不斷創(chuàng)新供方質(zhì)量管理的方式和方法,使得進(jìn)貨檢驗(yàn)質(zhì)量水平不斷提高,現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下:一、堅(jiān)持政治思想學(xué)習(xí)本人嚴(yán)格按照同志提出的“勤于學(xué)習(xí)、善于創(chuàng)造、樂于奉獻(xiàn)”的要求,堅(jiān)持“講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣”,始終把耐得平淡、舍得付出、默默無聞作為自己的準(zhǔn)則;深入學(xué)習(xí),不斷提高觀察、分析和處理問題的能力,用各方面的知識充實(shí)自己,加快知識更新,增強(qiáng)應(yīng)變能力。是我們公司創(chuàng)業(yè)的第二年,也是我們公司產(chǎn)銷量全面提升的一年,從去年的創(chuàng)業(yè)年到今年的效益年我們走過了一段艱苦的歷程。在工作上我認(rèn)真做好本職工作,堅(jiān)持學(xué)習(xí),與時(shí)俱進(jìn),對領(lǐng)導(dǎo)交辦的事項(xiàng)從不馬虎,工作兢兢業(yè)業(yè),忠于職守,順利完成各項(xiàng)工作任務(wù)。相信,通過我們大家的一起努力,今年我們一定會(huì)開拓一片更好的市場,讓我們?yōu)榱嗣篮玫拿魈旃餐Π?!供?yīng)商考察報(bào)告范文(三)時(shí)間過得真快,的腳步即將邁向身后,回想走過的腳印,深深淺淺一年時(shí)間,有歡笑,有淚水,有小小的成功,也有淡淡的失落。提高員工的待遇,減少老員工的流失率老員工是企業(yè)的財(cái)富,他們了解公司,熟悉自己的工作,對產(chǎn)品的質(zhì)量要求很清楚。現(xiàn)在的競爭也是越來越激烈了,以前的利潤可以達(dá)到20%、30%甚至更高,但是如果現(xiàn)在還有企業(yè)的老板抱這這樣的利潤目標(biāo)不放,那么,它最終的出路就是被市場淘汰!原材料上漲、勞動(dòng)力的成本增加、客人有不給我們加價(jià),那我們的出路在那里呢?只有等死嗎?我想,沒有一個(gè)老板會(huì)同意這樣做的!那怎么辦呢?我們這樣做的:提高生產(chǎn)效率加大工人的培訓(xùn)力度,優(yōu)化生產(chǎn)工藝,用機(jī)械化代替人工。供應(yīng)商考察報(bào)告范文(二)20**,鋁桿型的筆在市場中找到了新的突破口,需求量在不斷的提高,客人的要求也越來越高,我們反思,為什么這些鋁桿
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