【摘要】轉(zhuǎn)廠,供應(yīng)商考察報(bào)告(空白)(推薦五篇)第一篇:轉(zhuǎn)廠,供應(yīng)商考察報(bào)告(空白)環(huán)鴻電子(深圳)有限公司轉(zhuǎn)廠供應(yīng)商考察報(bào)告供應(yīng)商名稱:住址:
2025-04-11 03:35
【摘要】供應(yīng)商考察報(bào)告內(nèi)容[5篇模版]第一篇:供應(yīng)商考察報(bào)告內(nèi)容報(bào)告匯編Compilationofreports20XX報(bào)告文檔·借鑒學(xué)習(xí)word可編輯·實(shí)用文檔供應(yīng)商考察報(bào)告內(nèi)容供應(yīng)商考察是所有物資進(jìn)行采購(gòu)的前提和基礎(chǔ),如何選擇一個(gè)好的供應(yīng)商是采購(gòu)業(yè)務(wù)員工作中的一個(gè)重要部分。如何去
2025-05-05 15:34
【摘要】供應(yīng)商考察方法的報(bào)告上海味之素食品研究開(kāi)發(fā)中心工藝開(kāi)發(fā)部吳曄—-青島萬(wàn)??疾熘饕康?為了評(píng)價(jià)該公司的產(chǎn)品是否符合味之素品質(zhì)保證的要求。?為了驗(yàn)證該公司的品質(zhì)保證系統(tǒng)(ISO9001:2023。HACCP)和產(chǎn)品追溯系統(tǒng)是否有效運(yùn)行。?為了
2025-01-25 01:41
【摘要】附件2:一級(jí)采購(gòu)物資供應(yīng)商現(xiàn)場(chǎng)考察方案模板2013年集團(tuán)公司儀器接插件供應(yīng)商現(xiàn)場(chǎng)考察方案綜合考察□專項(xiàng)考察□中國(guó)石油儀器接插件供應(yīng)商現(xiàn)場(chǎng)考察組2013年12月12日一、綜述主要概述考察項(xiàng)目技術(shù)特點(diǎn)及用途、考察重點(diǎn)內(nèi)容、考察目的和意義等。二、基本情況
2025-07-03 23:18
【摘要】供應(yīng)商實(shí)地考察評(píng)分表(設(shè)備材料類(lèi))編號(hào):考察對(duì)象名稱:考察時(shí)間:年月日目標(biāo)產(chǎn)品類(lèi)型:考察參加人員:評(píng)分內(nèi)容權(quán)重%評(píng)分項(xiàng)目評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)對(duì)評(píng)分項(xiàng)目的說(shuō)明評(píng)分結(jié)果滿分分值滿分標(biāo)準(zhǔn)扣分標(biāo)準(zhǔn)扣分分值考察結(jié)果該項(xiàng)得分得分小計(jì)
2025-07-06 18:29
【摘要】華為供應(yīng)商質(zhì)量管理體系考察報(bào)告(全30頁(yè))供應(yīng)商質(zhì)量管理體系考察報(bào)告供應(yīng)商名稱:主要業(yè)務(wù):地點(diǎn):聯(lián)系人:電話:傳真:擬制:審核:會(huì)簽
2024-12-24 05:24
【摘要】........附件2:一級(jí)采購(gòu)物資供應(yīng)商現(xiàn)場(chǎng)考察方案模板2013年集團(tuán)公司儀器接插件供應(yīng)商現(xiàn)場(chǎng)考察方案綜合考察□專項(xiàng)考察□中國(guó)石油儀器接插件供應(yīng)商現(xiàn)
2025-06-28 06:33
【摘要】供應(yīng)商考察或評(píng)審表潛在供應(yīng)商:詢價(jià)產(chǎn)品:說(shuō)明:本表格若是A類(lèi)物資則由采購(gòu)部組織評(píng)審小組到供應(yīng)商處進(jìn)行考察,若是B、C類(lèi)物資可以由供應(yīng)商自行填寫(xiě)采購(gòu)部組織相關(guān)人員進(jìn)行評(píng)審,也可組織2-3個(gè)部門(mén)進(jìn)行實(shí)地考察。要素定義要求證據(jù)分?jǐn)?shù)附注1.質(zhì)量方針質(zhì)
2025-07-06 18:17
【摘要】供應(yīng)商前期考察流程編號(hào):華夏-供方2-流程-02版號(hào):2020年7月【A版】頁(yè)碼:第1頁(yè)共11頁(yè)華夏并?;鶚I(yè)股仹有限公司供應(yīng)商前期考察流程編制__________日期__________審核__________日期
2024-10-28 19:53
【摘要】工程類(lèi)供應(yīng)商管理流程 工程類(lèi)供應(yīng)商管理流程 編制 __________ 日期 __________ 審核 __________ 日期 __________ 批準(zhǔn) __________ 日期 __________
2025-01-19 17:18
【摘要】A類(lèi)供應(yīng)商評(píng)鑒表日期:年月日檢查項(xiàng)目調(diào)查內(nèi)容評(píng)分說(shuō)明制程能力每日產(chǎn)量達(dá)成目標(biāo),生產(chǎn)管制是否適當(dāng)生產(chǎn)流程安排順暢,制程管制是否嚴(yán)格要求檢驗(yàn)儀器是否充足,有無(wú)校驗(yàn)或比對(duì)有無(wú)不良檢討,以
2025-07-06 16:05
【摘要】TheWarehouseGroup尋求毛毯類(lèi)供應(yīng)商TheWarehouseGroup是新西蘭最大的零售商之一。始創(chuàng)于1982年,發(fā)展至今在新西蘭共85個(gè)店鋪,9000余名員工。主要經(jīng)營(yíng)各類(lèi)服裝、工藝類(lèi)、園藝類(lèi)及其他食品類(lèi)產(chǎn)品。出口市場(chǎng)主要為新西蘭。此次TheWarehouseGroup中國(guó)有限公司上海分公司希望通過(guò)世貿(mào)商城尋找優(yōu)質(zhì)毯類(lèi)供應(yīng)商。意向產(chǎn)品或目標(biāo):1.羊
2025-06-29 00:58
【摘要】供應(yīng)商(分包商)管理制度天合光能(北京)系統(tǒng)集成有限公司供應(yīng)商(分包商)管理制度主導(dǎo)部門(mén):采購(gòu)部支持部門(mén):工程部、技
2025-04-18 01:02
【摘要】1概述目標(biāo)供應(yīng)商管理流程目標(biāo):確保服務(wù)供應(yīng)商能夠提供高質(zhì)量的服務(wù),對(duì)服務(wù)供應(yīng)商的服務(wù)提供過(guò)程進(jìn)行監(jiān)控管理。供應(yīng)商管理流程主要步驟包括:供應(yīng)商合同簽訂;供應(yīng)商服務(wù)提供的監(jiān)測(cè)與控制;供應(yīng)商服務(wù)成果評(píng)審。范圍流程適用范圍本流程適用于公司(以下簡(jiǎn)稱“公司”)相關(guān)各部門(mén)。流程管理范圍?供應(yīng)商;?分包商
2025-04-13 12:19
【摘要】供應(yīng)商名稱:聯(lián)絡(luò)人:職務(wù):主要產(chǎn)品類(lèi)別:?jiǎn)T工人數(shù):生產(chǎn)場(chǎng)地面積:主要生產(chǎn)設(shè)備:考察人:考察日期:考察項(xiàng)目考察內(nèi)容考察結(jié)果備注工廠管理1、廠房、車(chē)間內(nèi)是否清潔、整齊、有秩序?□井然有序,清潔明朗;□現(xiàn)場(chǎng)臟亂、毫無(wú)秩序。2、現(xiàn)場(chǎng)有無(wú)適當(dāng)標(biāo)示?□標(biāo)識(shí)清楚明嘹;□料品擺放不整齊,標(biāo)識(shí)不全;□料品零亂不堪,無(wú)任何標(biāo)識(shí),
2025-07-06 18:23