【正文】 整條電纜線料，嚴禁中間接頭，外皮應完整無損傷。 光跳線布放時不得受壓，不得把光纖折成直角，需拐彎時，應彎成圓弧，圓弧直徑不得小于 6公分，光纖應理順綁扎。套管保護部分宜用活扣扎帶綁扎，扎帶不宜過緊。 跳纖上端應有至末端成端位置或服務對象名稱的標簽，下端應有至上聯(lián)端名稱及對應纖序的標簽，標簽應具有永久性。 7 光纜跳纖 光跳纖的規(guī)格、程式應符合設計文件的要求。 5) 每根數(shù)據(jù)線纜兩端在顯著位置須標明按網(wǎng)絡箱或組線箱內(nèi)的統(tǒng)一編號及服務對象。 3） RJ11或 RJ45（水晶頭）制作時 8芯纜外護層須壓入成端頭內(nèi)，對絞芯線不可裸露在外。 數(shù)據(jù)纜線的成端制作應符合下列要求： 1）芯線的色譜與成端模塊的色標要一一對應。 光纜的成端用尾纖接出時，尾纖的長度應一致， 尾纖在冗余尾纖存儲槽內(nèi)盤留長度不超過 50公分，尾纖在冗余存儲槽內(nèi)不允許有自繞現(xiàn)象和“ 8”字現(xiàn)象存在； 暫時不用的尾纖頭部要用護套套起，整齊盤繞，用寬絕緣膠帶固 定在機架（箱）內(nèi)。 當采用熔接方式時，單芯光纖雙向熔接點衰減平均值應不大于 ；當采用冷無錫駐地網(wǎng)工程施工監(jiān)理 監(jiān)理規(guī)劃 第 27 頁 接方式時，單芯光纖雙向連接點衰減平均值應不大于 。熔接即通過光纖熔接機完成光纖、光纜的接續(xù)；冷 接則是通過“冷接子”完成光纜的機械接續(xù)。 墻壁陰陽角轉(zhuǎn)彎時，纜線應做一下彎，保證曲率半徑符合規(guī)范要求。 5 沿墻釘固 當同路由敷設纜線只有 1條時，可采用沿墻釘固敷設。 3 樓道內(nèi)垂直部分纜線的 布放應每隔 米內(nèi)進行捆綁固定，以防下墜 力對纜芯帶來的傷害。 墻壁暗管槽板內(nèi)敷設 1 在建筑物墻體內(nèi)預置的暗管中敷設纜線，須按設計纜線條數(shù)一次同穿，不可二次補穿。 3 光纜接頭兩側(cè)、引上引入前、進入光交接箱前均應留有余纜，余纜的長度在 1015米；每條光纜的余纜應分別圈留，余纜圈應靠孔壁綁固。 1 若受管孔資源的限制， 駐地網(wǎng)光（電）纜 在 塑料管中可不穿子管直接敷設，但占用截面不得超過塑料管截面積的 50%。 工程中使用的其他設備均應滿足設計要求和相關(guān)行業(yè)標準。 3）箱內(nèi)組件最大容量符合設計要求，布局合理，固定牢靠，附件安裝齊全。 網(wǎng)絡箱、組線箱外觀檢查應符合下列 要求： 1）箱體完好無癟痕，表面無刮痕。 3) 容纖盒應具備不低于 米長度的纖芯盤留空間。 光纜接頭盒應符合下列要求： 1) 接頭盒最大容量及光纜分支數(shù)應符合設計要求，附件配置齊全。 3）外形尺寸與安裝固定件配合一致，裝拆方便。 光分路器檢查應 符合下列要求： 1) 分路端口數(shù)應符合設計要求。 3）進線口密封完整，內(nèi)部附件齊全、安裝牢固。 設備器材 1． 光交接箱外觀檢查應符合下列要求： 1）箱體完好無癟痕，表面無刮痕。 2） 管材質(zhì)量必須符合相關(guān)行業(yè)標準，配備足夠數(shù)量的緊配的接頭、膠水、管孔堵頭，提供產(chǎn)品的合格證書。 4）走線槽面蓋能反復開啟， 并且不影響面蓋與槽體的結(jié)合緊密度。 2）規(guī)格、程式應符合設計要求。 3）線條直徑與標稱相符。 鋼絞線外觀檢查應符合下列要求： 1）紐絞均勻無跳股斷股現(xiàn)象。 4) 桿稍封堵抹灰平整不開裂。 2）電桿表面無裂紋。 5）使用非整盤的光電纜應外護層無損傷、纜線端頭無浸水現(xiàn)象，電纜頭應有封堵。 3）光纜、室內(nèi)纜外包裝應完整無損。 線路材料 光（電）纜線應符合下列要求： 1）工程所用光纜和室內(nèi)纜規(guī)格、程式、型號及相關(guān)指標應符合設計規(guī)定。檢驗完畢，設備應分類存放，并做好標識，注明設備類別、數(shù)量；特別應注意細小零件的存放，防止丟失。 當設備器材型號不符合原工程設計要求而需作較大改變時，必須征得設計、監(jiān)理和建設單位的同意并辦理設計變更手續(xù)。當發(fā)現(xiàn)有受潮、破損或變形的設備和器材時，應由建設方代表（或監(jiān)理）和工程施工代表共同進行鑒定，并做好記錄。 建設單位、監(jiān)理單位、施工單位代表應按照裝箱單與設備實物進行核對檢查，并做好記錄。 如發(fā)現(xiàn)施工單位未通知監(jiān)理單位而擅自開工，監(jiān)理將立即反映給建設單位，并下發(fā)監(jiān)理通知或責令工程暫停。 必須如實、準確的填寫旁站監(jiān)理記錄。 對來自于承包商的任何違規(guī)行為必須及時予以制止，必要時要根據(jù)本方案的要求在第一時間報告專業(yè)監(jiān)理工程師和總監(jiān)理工程師。不得無故不到，也不得擅自改變旁站內(nèi)容。保存旁站監(jiān)理原始資料。并可在施工現(xiàn)場監(jiān)督施工企業(yè)進行檢驗或者委托具有資格的第三方進行復驗。 在現(xiàn)場跟班監(jiān)督關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的施工執(zhí)行施工方案和工程建設強制性標處理存在的問題 填寫旁站監(jiān)理記錄表 并向監(jiān)理工程師匯報 無錫駐地網(wǎng)工程施工監(jiān)理 監(jiān)理規(guī)劃 第 23 頁 準情況。 ⑷ 如旁站人員對材料、設備質(zhì)量情況有懷疑，應暫停使用并進行必要的檢驗和檢查，承包商應給予積極配合。如有重大安全隱患，必須盡快疏散全部施工人員。由總工程 師下達局部暫停施工指令或采取其他應急措施。并作好現(xiàn)場記錄。 在以上條件均滿足后，監(jiān)理工程師應書面回復承包商，同意施工，并明確旁站人員姓名和到場時間。 ⑷ 安全設施是否符合相關(guān)要求。 ⑵ 施工方案是否已經(jīng)監(jiān)理批準。監(jiān)理單位收到承包商的報告后，監(jiān)理工程師應立即檢查確認是否已具備施工條件。 2．旁站程序 承包商提前 24 小時報 需旁站監(jiān)理部位 監(jiān)理工程師檢查是否具備施工條件 是 否 承包商整改 旁站人員跟班檢查監(jiān)督 無錫駐地網(wǎng)工程施工監(jiān)理 監(jiān)理規(guī)劃 第 22 頁 說明： 承包商必須根據(jù)本監(jiān)理方案的要求，在需旁站監(jiān)理的部位施工前 24 小時書面向監(jiān)理報告。 ◆ 旁站監(jiān)理方案 1．旁站監(jiān)理是指在施工過程中，監(jiān)理人員對建筑工程的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的施工質(zhì)量實施全過程現(xiàn)場跟班監(jiān)督。 3. 抽檢 實施辦法：監(jiān)理工程師對獨自檢測項目或材料的質(zhì)量評價 、現(xiàn)場施工質(zhì)量控制 ，必須通過見證抽樣、見證抽檢取得數(shù)據(jù)后進行。以便減少質(zhì)量缺陷的發(fā)生，保證工程質(zhì)量和進度。 質(zhì)量控制的手段及方法 質(zhì)量控制的任務，是隨時掌握項目實施過程中質(zhì) 量的動態(tài)，對影響質(zhì)量的因素及時采取各種措施加以控制，確保合同約定質(zhì)量要求標準圓滿地實現(xiàn)。 3．進度控制的經(jīng)濟措施和合同措施 按合同要求及時協(xié)調(diào)有關(guān)各承包單位的進度，以確保項目的形象進度要求，確保無錫駐地網(wǎng)工程施工監(jiān)理 監(jiān)理規(guī)劃 第 21 頁 合同工期的實現(xiàn)，執(zhí)行對工期提前或拖后者的獎罰制度。 2．進度控制的技術(shù)措施 (1)在施工進行階段監(jiān)理工程師應認真審核施工進度計劃與施工方案的協(xié)調(diào)性和合理性，審核施工方案能否保證工期，保證“全天侯”施工的技術(shù)組織措施的可行性、合理性，審核施工總平面圖與施工進度計劃的協(xié)調(diào)性， 審核材料、設備的采、供計劃的用量和時間參數(shù)。 (3)建立進度監(jiān)理協(xié)調(diào)制度，建立反映工程進度狀況的監(jiān)理日志，每周工程例會均進行工程進度目標實現(xiàn)分析，承包單位、監(jiān)理、建設單位負責進度人員均應到會，每月按時將工程進度情況和進度分析意見報建設單位和本公司。 (2)進度監(jiān)理工程師根據(jù)建設工期總目標要求，編制監(jiān)理項目的控制進度和各階段的控制工期，實行項目分解。 167。 采取進度調(diào)整措施。 當監(jiān) 理人員發(fā)現(xiàn)實際進度嚴重滯后于計劃進度時，監(jiān)理工程師應及時報告總監(jiān)理工程師 ，總監(jiān) 監(jiān)理工程師 應與建設單位協(xié)商，調(diào)整進度計劃，作出工程延期的決定。按照合同的有關(guān)規(guī)定，公正合理地批準工程延期時間。 每周（或半 月）向業(yè)主提供有關(guān)工程進度情況的報表。 為工程進度款的支付簽署進度、計量方面的認證意見。 (3) 有關(guān)進度、計量方面的簽證 定期進行工程量的驗收，辦理有關(guān)進度、計量方面的簽證，為支付工程進度款、計算索賠、延長工期的重要依據(jù)。 計 劃進度與實際進度的差異。 (1) 建立反映工程進度狀況的監(jiān)理日志，同時如記載影響工程進度的內(nèi)外、人為和自然的各種因素。 在工程實施中，及時檢查承包單位 報送的施工進度報表并進行施工現(xiàn)場對照檢查，核實完成時間和完成的工作量，并應將實際進度與計劃進度進行對比，檢查若實際進度偏離計劃進度產(chǎn)生進度偏差時，監(jiān)理工程師應協(xié)助承包單位找出偏離的原因，確定其對后續(xù)工序工作的影響，簽發(fā)監(jiān)理工程師通知單指令承包單位采取調(diào)整措施以促使總進度總目標的實現(xiàn)。 2．進度的事中控制 進度的事中控制一方面是進度檢查，動態(tài)控制和調(diào)整，另一方面，及時進行工程計量，為向施工單位支付進度款提供進度方面的依據(jù)。工程進度控制的工期以合同確定的工期為準。 圖表 81 監(jiān)理工作流程圖 接受監(jiān)理任務建設單位、施工單位、監(jiān)理單位聯(lián)系會索取工程有關(guān)資料圖紙參加圖紙會審、設計交底學習熟悉合同、圖紙、規(guī)范編制施工監(jiān)理規(guī)劃監(jiān)理規(guī)劃交底審核施工組織設計、施工方案簽發(fā)開工令(未 開工工程)施工過程監(jiān)理工程監(jiān)理預驗收竣工初驗參加建設單位組織的第三方驗收申報監(jiān)督部門竣工核定簽發(fā)竣工移交證書保修階段監(jiān)理監(jiān)理總結(jié)監(jiān)理結(jié)束對總承包單位選定的分包單位進行資質(zhì)審查施工準備、申請開工? 檢查施工單位質(zhì)量保證體系與技術(shù)管理制度，督促落實；? 檢查驗收分部、分項工程簽認文件；? 對材料、成品半成品、設備等進行預檢，檢查核查資料；? 工序控制，督促承包商按圖紙、規(guī)范施工；? 核定、簽發(fā)設計變更洽商；? 檢查現(xiàn)場安全防護措施；提出監(jiān)理意見、編寫驗收報告無錫駐地網(wǎng)工程施工監(jiān)理 監(jiān)理規(guī)劃 第 17 頁 圖表 82 質(zhì)量控制工作流程圖 明確監(jiān)理任務編寫《監(jiān)理細則》審核承包方開工條件監(jiān)督檢查現(xiàn)場施工質(zhì)量簽署《工序報驗單》進行下一道工序內(nèi)容：施工人員到場情況施工設備到場情況材料到場情況材料檢驗情況分包商( 如有)資 質(zhì)證明監(jiān)理通知承包單位整改監(jiān)理通知承包方整改方法：巡視旁站實測實量檢查驗收內(nèi)容：驗收文件是否符合要求現(xiàn)場質(zhì)量情況重報NNYYY重報 無錫駐地網(wǎng)工程施工監(jiān)理 監(jiān)理規(guī)劃 第 18 頁 第 十節(jié) 監(jiān)理工作的“四控二管一協(xié)調(diào)”方案 一．進度控制方案 167。工程竣工時總承包單位將完整的工程檔案報送業(yè)主，凡資料不全的工程不得正式驗收。 4．承包單位應設專人負責工程檔案的管理工作，并按現(xiàn)行有關(guān)檔案文件及其它有關(guān)規(guī)定收集、整理工程檔案資料。 3．工程完工時，監(jiān)理組要對工程質(zhì)量作出全面地評估，特別是對工程上存在的質(zhì)量問題以及處理情況要有確切的意見，工程質(zhì)量評估報告除送業(yè)主存檔。 1．承包單位在單位工程竣工時，應先組織本單位有關(guān)人員對工程進行自驗，經(jīng)檢驗合格方可向項目監(jiān)理機構(gòu)申報初驗。 4．施工單位完成的實際工程量審核以及請 申請 付款 簽證 。在隱蔽工程施工過程中必須實施全程旁站監(jiān)督，指導施工單位按設計要求安全正確地完成施工。 8）本次例會決議及要求。 4）施工管理情況：各專業(yè)各施工單位施工安全、施工進度、施工質(zhì)量管理及對監(jiān)理指令的落實情況。質(zhì)量問題分析。 2．監(jiān)理工作例會 至少每月 /地市召開一 次監(jiān)理工作例會，監(jiān)理例會的主要內(nèi)容如下： 1）工程進展情況：工程進度及評估，工程進度方面的主要關(guān)鍵點，下一階段的工作安排。 各個 項目負責人（合同指定的人選）必須參加。 三．召開監(jiān)理例會 1．第一次監(jiān)理例會 建設單位主持召開第 一次工地會議。 監(jiān)理規(guī)劃中明確規(guī)定，項目監(jiān)理機構(gòu)在工程監(jiān)理實施過程中，應當做哪些工作？采用什么方法和手段來完成各項工作？由誰來做這些工作？在什么時間和地點來做這些工作？如何做好這些工作？對監(jiān)理活動作出全面、系統(tǒng)的安排。并應在召開工程開工的第一次協(xié)調(diào)會議前報送業(yè)主。 （二）監(jiān)理機構(gòu)進駐施工現(xiàn)場 根據(jù)組織計劃項目監(jiān)理部的總監(jiān)工程師代表、各專業(yè)監(jiān)理工程師和監(jiān)理員應與施工人員同時進駐施工現(xiàn)場，在正式開工前作好監(jiān)理準備工作。總監(jiān)理工程師由監(jiān)理單位法定代表人書面授權(quán)任命，其他人員由總監(jiān)理工程師提名。 第 八 節(jié) 監(jiān)理工作程序 一．建立監(jiān)理機構(gòu)，進駐施工現(xiàn)場。認真做好監(jiān)理日記。 (6)實施現(xiàn)場監(jiān)督、跟蹤檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題及時報告。 (5)檢查確認工序質(zhì)量，進行驗收并簽署。 (3)重點部位采取旁站監(jiān)理加強巡視檢 查。 (2)負責檢查、檢測