【正文】 均值應不大于 ；當采用冷無錫駐地網(wǎng)工程施工監(jiān)理 監(jiān)理規(guī)劃 第 27 頁 接方式時，單芯光纖雙向連接點衰減平均值應不大于 。 3 樓道內垂直部分纜線的 布放應每隔 米內進行捆綁固定，以防下墜 力對纜芯帶來的傷害。 工程中使用的其他設備均應滿足設計要求和相關行業(yè)標準。 光纜接頭盒應符合下列要求： 1) 接頭盒最大容量及光纜分支數(shù)應符合設計要求，附件配置齊全。 設備器材 1． 光交接箱外觀檢查應符合下列要求： 1）箱體完好無癟痕，表面無刮痕。 3）線條直徑與標稱相符。 5）使用非整盤的光電纜應外護層無損傷、纜線端頭無浸水現(xiàn)象，電纜頭應有封堵。 當設備器材型號不符合原工程設計要求而需作較大改變時，必須征得設計、監(jiān)理和建設單位的同意并辦理設計變更手續(xù)。 必須如實、準確的填寫旁站監(jiān)理記錄。并可在施工現(xiàn)場監(jiān)督施工企業(yè)進行檢驗或者委托具有資格的第三方進行復驗。由總工程 師下達局部暫停施工指令或采取其他應急措施。 ⑵ 施工方案是否已經(jīng)監(jiān)理批準。 3. 抽檢 實施辦法：監(jiān)理工程師對獨自檢測項目或材料的質量評價 、現(xiàn)場施工質量控制 ，必須通過見證抽樣、見證抽檢取得數(shù)據(jù)后進行。 2．進度控制的技術措施 (1)在施工進行階段監(jiān)理工程師應認真審核施工進度計劃與施工方案的協(xié)調性和合理性，審核施工方案能否保證工期，保證“全天侯”施工的技術組織措施的可行性、合理性，審核施工總平面圖與施工進度計劃的協(xié)調性， 審核材料、設備的采、供計劃的用量和時間參數(shù)。 采取進度調整措施。 為工程進度款的支付簽署進度、計量方面的認證意見。 在工程實施中，及時檢查承包單位 報送的施工進度報表并進行施工現(xiàn)場對照檢查，核實完成時間和完成的工作量，并應將實際進度與計劃進度進行對比，檢查若實際進度偏離計劃進度產(chǎn)生進度偏差時，監(jiān)理工程師應協(xié)助承包單位找出偏離的原因，確定其對后續(xù)工序工作的影響，簽發(fā)監(jiān)理工程師通知單指令承包單位采取調整措施以促使總進度總目標的實現(xiàn)。工程竣工時總承包單位將完整的工程檔案報送業(yè)主，凡資料不全的工程不得正式驗收。 4．施工單位完成的實際工程量審核以及請 申請 付款 簽證 。質量問題分析。 監(jiān)理規(guī)劃中明確規(guī)定，項目監(jiān)理機構在工程監(jiān)理實施過程中，應當做哪些工作？采用什么方法和手段來完成各項工作？由誰來做這些工作？在什么時間和地點來做這些工作？如何做好這些工作？對監(jiān)理活動作出全面、系統(tǒng)的安排。 第 八 節(jié) 監(jiān)理工作程序 一．建立監(jiān)理機構，進駐施工現(xiàn)場。 (3)重點部位采取旁站監(jiān)理加強巡視檢 查。 (5)參加或組織有關工程例會，并做好會前準備。 (13)定期或不定期地向總監(jiān)理工程師匯報工程施工及監(jiān)理工作開展情況。 (5)核實計量結果，審核簽署一般性工程變更。 (12)組織監(jiān)理人員進行工作總結，工程結束后向業(yè)主提交監(jiān)理工作報告。 (4) 編制工程項目監(jiān)理規(guī)劃和組織編制監(jiān)理實施細則，并全面組織實施。 派出的總監(jiān)理工程師具備豐富的通信工程建設施工、監(jiān)理經(jīng)驗，組織能力、協(xié)調能力強，監(jiān)理理論知識扎實，施工實踐經(jīng)驗豐富，工作作風過硬，博曉各種業(yè)務，通曉多種知識技能，在業(yè)主 的領導下，一定能很好地勝任其本職工作。 三．投資控制目標： （一）工程投資管理的原則： 1．根據(jù)建設單位和承包單位正式簽訂的工程總承包合同（以下簡稱“合同”）中所確定的工程總價款，作為投資控制的總目標； 2．根據(jù)建設單位和承包單位正式簽訂的“合同”中所確定的工程款支 付方式，審核撥付簽認； 3．根據(jù)建設單位和承包單位正式簽訂的“合同”中所確定的工程款結算方式，進行竣工結算。 2采用先進的科學儀器，監(jiān)理工程安全質量所必須的實測數(shù)據(jù)，科學地指導現(xiàn)場施工作業(yè)，并作為正式技術資料，納入監(jiān)理文件。 1簽認工程量的增減， 經(jīng)業(yè)主批準后，作為工程結算依據(jù)。經(jīng)監(jiān)理確認符合標準后方能施工。嚴格對照施工圖設計和有關施工工藝要求監(jiān)督施工質量，并進行施工質量檢查和參與技術指標測試。 第三節(jié)：監(jiān)理工作內容 編制工程項目監(jiān)理規(guī)劃交業(yè)主批準認可，作為開展工程建設監(jiān)理的指導性文件 和業(yè)主檢查監(jiān)理方工作的依據(jù)。 工程信息管理 167。 進度控制措施 二． 質量控制 167。 投資控制措施 四． 安全控制方案 五． 合同管理方案 無錫駐地網(wǎng)工程施工監(jiān)理 監(jiān)理規(guī)劃 第 3 頁 167。 外部關系的協(xié)調 第十一節(jié) 監(jiān)理工作制度 第十二節(jié) 監(jiān)理設施 配備 一覽表 第一節(jié)：工程項目概況 駐地網(wǎng)工程 駐地網(wǎng)工程一期預計在整個無錫（含江陰 、宜興）共 約 三十萬戶。 編制投資、進度、質量控制的詳細工作流程圖并制定相應的工作進度。每道工序完畢監(jiān)理單位必須及時檢查驗收，并做好隱蔽工程的簽證。參加倉庫或工地現(xiàn)場開箱商檢、檢驗全過程并作 出書面記錄，對于本工程的材料的出廠合格證進行核定并存檔，對專業(yè)性較強的設備，在業(yè)主確認的專門的檢測機構，取得合格證明。及時做好施工過程記錄，完成主要工作量記錄、安全情況記錄、施工中存在問題及施工單位動態(tài)記錄、工程量各種材料的進場使用、設備使用等財務記錄、施工質量記錄、竣工記錄等，并進行分類歸檔，所有記錄由業(yè)主無錫駐地網(wǎng)工程施工監(jiān)理 監(jiān)理規(guī)劃 第 6 頁 定期簽認。 第四節(jié)：監(jiān)理工作目標 一．進度控制目標： （一）工期目標管理原則： 1．根據(jù)建設單位和承包單位正式簽定的工程總承包合同（以下簡稱“合同”）中所確定的工程工期作為進度控制的總目標； 2．承包單位依據(jù)“合同”工期總目標編制的 施工組織設計； 3．經(jīng) 總監(jiān)理工程師 審核通過的承包單位編制的施工總進度計劃、年 /季 /月實施計劃。 第五節(jié)：監(jiān)理依據(jù) 無錫駐地網(wǎng)工程施工監(jiān)理 監(jiān)理規(guī)劃 第 8 頁 YD/T 51402020 有線接入網(wǎng)設備安裝工程驗收規(guī)范 YD/T 14752020 接入網(wǎng)技術要求 —— 基于以太網(wǎng)方式的無源光網(wǎng)絡(EPON) YD/T 92612020 大樓通信綜合布線 系統(tǒng)第一部分 總規(guī)范 YD/T 92622020 大樓通信綜合布線系統(tǒng)第二部分 綜合布線用電纜、光纜技術要求 YD50432020 長途通信光纜塑料管道工程驗收規(guī)范 YD/T 51382020 本地通信線路工程驗收規(guī)范 駐地網(wǎng)機房建筑必須符合 YD50022020《郵電建筑防火設計標準》的有關規(guī)定。他們在過去的工作崗位上都是完全稱職的。 (7) 審批并簽署承包商申報的重要申請和工程款支付證書。 (15)參 與組織重大質量事故的調查。 (8)根據(jù)工程實際情況，在向總監(jiān)理工程師匯報的同時，簽發(fā)必要的工程指令。 三．監(jiān)理工程師職責 (1)執(zhí)行總監(jiān)理工程師 /總監(jiān)代表的指令和交辦的任務，依據(jù)監(jiān)理規(guī)劃編制本專業(yè)監(jiān)理實施計劃或監(jiān)理細則，經(jīng)總監(jiān)理工程師 /總監(jiān)代表批準后組織實施。 無錫駐地網(wǎng)工程施工監(jiān)理 監(jiān)理規(guī)劃 第 13 頁 (8)按總監(jiān)理工程師 /總監(jiān)代表的要求，定期做好監(jiān)理工作總結。對接續(xù)、障礙處理和管道等工程做隨工檢查并隨時進行隱蔽工程簽證。工程項目監(jiān)理部實行總監(jiān)理工程師負責制，監(jiān)理人將工程項目監(jiān)理部成員名單報業(yè)主及相關單位。建立施工、監(jiān)理、設計、建設單位之間的溝通渠道。 5）建設單位現(xiàn)場檢查情況： 6）其他 7）上次例會決議的落實情況。 2．項目監(jiān)理機構在接到總承包單位提交的竣工驗收申請報告和技術檔案資料后，對工程進行初驗，發(fā)現(xiàn)有施工漏項、工程質量等問題時，書無錫駐地網(wǎng)工程施工監(jiān)理 監(jiān)理規(guī)劃 第 16 頁 面通知總承包單位，并限定處理時間，處理完畢后，監(jiān)理組再進行復驗。 進度控制方法 1．進度的事前控制 進度的事前控制，即為工期預控。 (2) 工程進度的檢查與分析 審核施工單位每月提交的工程進度報告。 (5)工程延誤與工程延期的審批。 進度控制措施 1．進度控制的組織措施 (1)落實進度控制的責任，由總監(jiān)理工程師（或總監(jiān)代表）負責工程進度的整體控制，解決進度控制的重大問題，并指定一個監(jiān)理工程師做進度控制的具體工作。 二．質量控制方案 167。在隱蔽工程施工過程中必須實施全程旁站監(jiān)督，指導施工單位按設計要求安全正確地完成施工。 ⑸ 是否有影響施工的其他因素。 ⑶ 承包商質檢人員必須在場跟班，如無故不到，旁站人員可按本條第（ 2）款處理辦法處理。 五、旁站監(jiān)理工作紀律 旁站監(jiān)理人員必須在規(guī)定的時間內在指定的施工地點對指定的工序實施旁站。 質量控制 要求 進行器材檢驗時，現(xiàn)場必須有建設方代表（或監(jiān)理）、工程施工代表同時在場。 無錫駐地網(wǎng)工程施工監(jiān)理 監(jiān)理規(guī)劃 第 24 頁 開箱驗貨完畢，應做好現(xiàn)場清理工作 ,并經(jīng)建設方或監(jiān)理確認。 3）在根部觀察電桿壁厚均勻、內壁光滑、無塌落現(xiàn)象。 3）緊固連接配件齊全，程式配置合適。 4）端口配備與設計、訂貨合同相符。 4) 接續(xù)封裝后盒體防水密封性能良好。 2 光（電）纜 在人手孔內須靠孔壁綁扎，曲率半徑不大于纜線直徑的 15倍，纜線上用波紋軟管保護，波紋管伸入管孔不小于 5公分。 沿墻釘固要橫平豎直，整齊美觀，固定均勻，間距均勻且不大于 30公分。 各種規(guī)格型號的數(shù)據(jù)纜線中間不應有接頭，特殊情況需要接續(xù)必須用高頻模塊，嚴禁使用普通電纜的接續(xù)方法和材料接續(xù)。 光跳纖的走向、路由、連接纖序應符合設計文件的規(guī)定。 無錫駐地網(wǎng)工程施工監(jiān)理 監(jiān)理規(guī)劃 第 28 頁 交流電源線必須有接地保護線（三相四線或單相三線），電源接入網(wǎng)絡箱設備前必須經(jīng)由觸保器。 每對直流電源線應保持平行，正負線兩端應有統(tǒng)一 紅藍標志。 對未經(jīng)監(jiān)理人員驗收或驗收不合格的工程材料、構配件、設 備監(jiān)理人員應拒絕簽認，并應簽發(fā)監(jiān)理工程師通知單，書面通知承包單位限期講不合格的工程材料、構配件。 ，專業(yè)監(jiān)理工程師及時下達監(jiān)理工程師通知，要求承包單位整改，并檢查整改結果。 (1)熟悉設計圖紙、設計要求，分析合同價構成因素，明確工程費用最高突破的部分和環(huán)節(jié)，從而確定投資控制重點。 (3)工程變更、設計修改要慎重，事前應進行各方面論證。 (11)工程計量、支付工作流程圖 無錫駐地網(wǎng)工程施工監(jiān)理 監(jiān)理規(guī)劃 第 31 頁 承包單位提出工程計量支付申請工程計量質量檢驗簽證審核簽發(fā)支付憑證支 付 審 核報請業(yè)主支付N 投資的事后控制 （ 1）審核施工單位提交的工程結算書。 (2)施工階段，監(jiān)理工程師督促施工單位采用先進合理的施工組織設計和施工方案，合理編排工期，避免不必要的趕工費用。把施工圖紙上的各種線條，在指定的地點，變成事物這個過程復雜，涉及到的范圍廣大，考核的指標繁多，但其中有兩個實質性的內容，一個是質量，一個是安全。在監(jiān)理過程中安全監(jiān)理人員應對監(jiān)理項目做詳盡的記錄和填寫表格。施工單位對批準的安全技術措施應立即組織實施。安全監(jiān)理人員必須在工程實施過程中隨時對施工單位自檢人員的工作進行抽檢，掌握安全情況，檢查自人員的工作質量。 工程暫停及復工的管理 (1)總監(jiān)理工程師在簽發(fā)《工程暫時停工指令》時應按照監(jiān)理委托合同的約定：征求業(yè)主意見后簽發(fā)，或簽發(fā)后向業(yè)主通報，或直接簽發(fā)。 (2)項目監(jiān)理機構宜在工程變更實施前，就工程變更的費用、工期、質量要求等應與業(yè)主和承包單位進行協(xié)商，并達成一致。 167。 2)業(yè)主要求下達的信息，立即轉發(fā)給施工單位，施工重大情況及時上報業(yè)主并提出監(jiān)理意見。 b 監(jiān)理資料的管理必須及時整理、真實完整、分類有序。 實現(xiàn)工程項目總目標任務是業(yè)主、承建商、監(jiān)理三方共同目的，但三方從各自的項目管理立項、角度不同，在質量、投資、進度控制等方面 都可能出現(xiàn)矛盾，尤其本工程的工期緊、質量目標要求高，更需做協(xié)調管理工作。建立簡潔高效的溝通形式，確保信息傳達和指令正確執(zhí)行。 監(jiān)理部自身矛盾的預 防辦法： 監(jiān)理內部矛盾的產(chǎn)生一般四