【正文】 均值應(yīng)不大于 ；當(dāng)采用冷無(wú)錫駐地網(wǎng)工程施工監(jiān)理 監(jiān)理規(guī)劃 第 27 頁(yè) 接方式時(shí)，單芯光纖雙向連接點(diǎn)衰減平均值應(yīng)不大于 。 3 樓道內(nèi)垂直部分纜線的 布放應(yīng)每隔 米內(nèi)進(jìn)行捆綁固定，以防下墜 力對(duì)纜芯帶來(lái)的傷害。 工程中使用的其他設(shè)備均應(yīng)滿足設(shè)計(jì)要求和相關(guān)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。 光纜接頭盒應(yīng)符合下列要求： 1) 接頭盒最大容量及光纜分支數(shù)應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求，附件配置齊全。 設(shè)備器材 1． 光交接箱外觀檢查應(yīng)符合下列要求： 1）箱體完好無(wú)癟痕，表面無(wú)刮痕。 3）線條直徑與標(biāo)稱相符。 5）使用非整盤(pán)的光電纜應(yīng)外護(hù)層無(wú)損傷、纜線端頭無(wú)浸水現(xiàn)象，電纜頭應(yīng)有封堵。 當(dāng)設(shè)備器材型號(hào)不符合原工程設(shè)計(jì)要求而需作較大改變時(shí)，必須征得設(shè)計(jì)、監(jiān)理和建設(shè)單位的同意并辦理設(shè)計(jì)變更手續(xù)。 必須如實(shí)、準(zhǔn)確的填寫(xiě)旁站監(jiān)理記錄。并可在施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督施工企業(yè)進(jìn)行檢驗(yàn)或者委托具有資格的第三方進(jìn)行復(fù)驗(yàn)。由總工程 師下達(dá)局部暫停施工指令或采取其他應(yīng)急措施。 ⑵ 施工方案是否已經(jīng)監(jiān)理批準(zhǔn)。 3. 抽檢 實(shí)施辦法：監(jiān)理工程師對(duì)獨(dú)自檢測(cè)項(xiàng)目或材料的質(zhì)量評(píng)價(jià) 、現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量控制 ，必須通過(guò)見(jiàn)證抽樣、見(jiàn)證抽檢取得數(shù)據(jù)后進(jìn)行。 2．進(jìn)度控制的技術(shù)措施 (1)在施工進(jìn)行階段監(jiān)理工程師應(yīng)認(rèn)真審核施工進(jìn)度計(jì)劃與施工方案的協(xié)調(diào)性和合理性，審核施工方案能否保證工期，保證“全天侯”施工的技術(shù)組織措施的可行性、合理性，審核施工總平面圖與施工進(jìn)度計(jì)劃的協(xié)調(diào)性， 審核材料、設(shè)備的采、供計(jì)劃的用量和時(shí)間參數(shù)。 采取進(jìn)度調(diào)整措施。 為工程進(jìn)度款的支付簽署進(jìn)度、計(jì)量方面的認(rèn)證意見(jiàn)。 在工程實(shí)施中，及時(shí)檢查承包單位 報(bào)送的施工進(jìn)度報(bào)表并進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)對(duì)照檢查，核實(shí)完成時(shí)間和完成的工作量，并應(yīng)將實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度進(jìn)行對(duì)比，檢查若實(shí)際進(jìn)度偏離計(jì)劃進(jìn)度產(chǎn)生進(jìn)度偏差時(shí)，監(jiān)理工程師應(yīng)協(xié)助承包單位找出偏離的原因，確定其對(duì)后續(xù)工序工作的影響，簽發(fā)監(jiān)理工程師通知單指令承包單位采取調(diào)整措施以促使總進(jìn)度總目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。工程竣工時(shí)總承包單位將完整的工程檔案報(bào)送業(yè)主，凡資料不全的工程不得正式驗(yàn)收。 4．施工單位完成的實(shí)際工程量審核以及請(qǐng) 申請(qǐng) 付款 簽證 。質(zhì)量問(wèn)題分析。 監(jiān)理規(guī)劃中明確規(guī)定，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)在工程監(jiān)理實(shí)施過(guò)程中，應(yīng)當(dāng)做哪些工作？采用什么方法和手段來(lái)完成各項(xiàng)工作？由誰(shuí)來(lái)做這些工作？在什么時(shí)間和地點(diǎn)來(lái)做這些工作？如何做好這些工作？對(duì)監(jiān)理活動(dòng)作出全面、系統(tǒng)的安排。 第 八 節(jié) 監(jiān)理工作程序 一．建立監(jiān)理機(jī)構(gòu)，進(jìn)駐施工現(xiàn)場(chǎng)。 (3)重點(diǎn)部位采取旁站監(jiān)理加強(qiáng)巡視檢 查。 (5)參加或組織有關(guān)工程例會(huì)，并做好會(huì)前準(zhǔn)備。 (13)定期或不定期地向總監(jiān)理工程師匯報(bào)工程施工及監(jiān)理工作開(kāi)展情況。 (5)核實(shí)計(jì)量結(jié)果，審核簽署一般性工程變更。 (12)組織監(jiān)理人員進(jìn)行工作總結(jié)，工程結(jié)束后向業(yè)主提交監(jiān)理工作報(bào)告。 (4) 編制工程項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃和組織編制監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，并全面組織實(shí)施。 派出的總監(jiān)理工程師具備豐富的通信工程建設(shè)施工、監(jiān)理經(jīng)驗(yàn)，組織能力、協(xié)調(diào)能力強(qiáng)，監(jiān)理理論知識(shí)扎實(shí)，施工實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富，工作作風(fēng)過(guò)硬，博曉各種業(yè)務(wù)，通曉多種知識(shí)技能，在業(yè)主 的領(lǐng)導(dǎo)下，一定能很好地勝任其本職工作。 三．投資控制目標(biāo)： （一）工程投資管理的原則： 1．根據(jù)建設(shè)單位和承包單位正式簽訂的工程總承包合同（以下簡(jiǎn)稱“合同”）中所確定的工程總價(jià)款，作為投資控制的總目標(biāo)； 2．根據(jù)建設(shè)單位和承包單位正式簽訂的“合同”中所確定的工程款支 付方式，審核撥付簽認(rèn)； 3．根據(jù)建設(shè)單位和承包單位正式簽訂的“合同”中所確定的工程款結(jié)算方式，進(jìn)行竣工結(jié)算。 2采用先進(jìn)的科學(xué)儀器，監(jiān)理工程安全質(zhì)量所必須的實(shí)測(cè)數(shù)據(jù)，科學(xué)地指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)施工作業(yè)，并作為正式技術(shù)資料，納入監(jiān)理文件。 1簽認(rèn)工程量的增減， 經(jīng)業(yè)主批準(zhǔn)后，作為工程結(jié)算依據(jù)。經(jīng)監(jiān)理確認(rèn)符合標(biāo)準(zhǔn)后方能施工。嚴(yán)格對(duì)照施工圖設(shè)計(jì)和有關(guān)施工工藝要求監(jiān)督施工質(zhì)量，并進(jìn)行施工質(zhì)量檢查和參與技術(shù)指標(biāo)測(cè)試。 第三節(jié)：監(jiān)理工作內(nèi)容 編制工程項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃交業(yè)主批準(zhǔn)認(rèn)可，作為開(kāi)展工程建設(shè)監(jiān)理的指導(dǎo)性文件 和業(yè)主檢查監(jiān)理方工作的依據(jù)。 工程信息管理 167。 進(jìn)度控制措施 二． 質(zhì)量控制 167。 投資控制措施 四． 安全控制方案 五． 合同管理方案 無(wú)錫駐地網(wǎng)工程施工監(jiān)理 監(jiān)理規(guī)劃 第 3 頁(yè) 167。 外部關(guān)系的協(xié)調(diào) 第十一節(jié) 監(jiān)理工作制度 第十二節(jié) 監(jiān)理設(shè)施 配備 一覽表 第一節(jié)：工程項(xiàng)目概況 駐地網(wǎng)工程 駐地網(wǎng)工程一期預(yù)計(jì)在整個(gè)無(wú)錫（含江陰 、宜興）共 約 三十萬(wàn)戶。 編制投資、進(jìn)度、質(zhì)量控制的詳細(xì)工作流程圖并制定相應(yīng)的工作進(jìn)度。每道工序完畢監(jiān)理單位必須及時(shí)檢查驗(yàn)收，并做好隱蔽工程的簽證。參加倉(cāng)庫(kù)或工地現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)箱商檢、檢驗(yàn)全過(guò)程并作 出書(shū)面記錄，對(duì)于本工程的材料的出廠合格證進(jìn)行核定并存檔，對(duì)專(zhuān)業(yè)性較強(qiáng)的設(shè)備，在業(yè)主確認(rèn)的專(zhuān)門(mén)的檢測(cè)機(jī)構(gòu)，取得合格證明。及時(shí)做好施工過(guò)程記錄，完成主要工作量記錄、安全情況記錄、施工中存在問(wèn)題及施工單位動(dòng)態(tài)記錄、工程量各種材料的進(jìn)場(chǎng)使用、設(shè)備使用等財(cái)務(wù)記錄、施工質(zhì)量記錄、竣工記錄等，并進(jìn)行分類(lèi)歸檔，所有記錄由業(yè)主無(wú)錫駐地網(wǎng)工程施工監(jiān)理 監(jiān)理規(guī)劃 第 6 頁(yè) 定期簽認(rèn)。 第四節(jié)：監(jiān)理工作目標(biāo) 一．進(jìn)度控制目標(biāo)： （一）工期目標(biāo)管理原則： 1．根據(jù)建設(shè)單位和承包單位正式簽定的工程總承包合同（以下簡(jiǎn)稱“合同”）中所確定的工程工期作為進(jìn)度控制的總目標(biāo)； 2．承包單位依據(jù)“合同”工期總目標(biāo)編制的 施工組織設(shè)計(jì)； 3．經(jīng) 總監(jiān)理工程師 審核通過(guò)的承包單位編制的施工總進(jìn)度計(jì)劃、年 /季 /月實(shí)施計(jì)劃。 第五節(jié)：監(jiān)理依據(jù) 無(wú)錫駐地網(wǎng)工程施工監(jiān)理 監(jiān)理規(guī)劃 第 8 頁(yè) YD/T 51402020 有線接入網(wǎng)設(shè)備安裝工程驗(yàn)收規(guī)范 YD/T 14752020 接入網(wǎng)技術(shù)要求 —— 基于以太網(wǎng)方式的無(wú)源光網(wǎng)絡(luò)(EPON) YD/T 92612020 大樓通信綜合布線 系統(tǒng)第一部分 總規(guī)范 YD/T 92622020 大樓通信綜合布線系統(tǒng)第二部分 綜合布線用電纜、光纜技術(shù)要求 YD50432020 長(zhǎng)途通信光纜塑料管道工程驗(yàn)收規(guī)范 YD/T 51382020 本地通信線路工程驗(yàn)收規(guī)范 駐地網(wǎng)機(jī)房建筑必須符合 YD50022020《郵電建筑防火設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)》的有關(guān)規(guī)定。他們?cè)谶^(guò)去的工作崗位上都是完全稱職的。 (7) 審批并簽署承包商申報(bào)的重要申請(qǐng)和工程款支付證書(shū)。 (15)參 與組織重大質(zhì)量事故的調(diào)查。 (8)根據(jù)工程實(shí)際情況，在向總監(jiān)理工程師匯報(bào)的同時(shí)，簽發(fā)必要的工程指令。 三．監(jiān)理工程師職責(zé) (1)執(zhí)行總監(jiān)理工程師 /總監(jiān)代表的指令和交辦的任務(wù)，依據(jù)監(jiān)理規(guī)劃編制本專(zhuān)業(yè)監(jiān)理實(shí)施計(jì)劃或監(jiān)理細(xì)則，經(jīng)總監(jiān)理工程師 /總監(jiān)代表批準(zhǔn)后組織實(shí)施。 無(wú)錫駐地網(wǎng)工程施工監(jiān)理 監(jiān)理規(guī)劃 第 13 頁(yè) (8)按總監(jiān)理工程師 /總監(jiān)代表的要求，定期做好監(jiān)理工作總結(jié)。對(duì)接續(xù)、障礙處理和管道等工程做隨工檢查并隨時(shí)進(jìn)行隱蔽工程簽證。工程項(xiàng)目監(jiān)理部實(shí)行總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制，監(jiān)理人將工程項(xiàng)目監(jiān)理部成員名單報(bào)業(yè)主及相關(guān)單位。建立施工、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、建設(shè)單位之間的溝通渠道。 5）建設(shè)單位現(xiàn)場(chǎng)檢查情況： 6）其他 7）上次例會(huì)決議的落實(shí)情況。 2．項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)在接到總承包單位提交的竣工驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告和技術(shù)檔案資料后，對(duì)工程進(jìn)行初驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)有施工漏項(xiàng)、工程質(zhì)量等問(wèn)題時(shí)，書(shū)無(wú)錫駐地網(wǎng)工程施工監(jiān)理 監(jiān)理規(guī)劃 第 16 頁(yè) 面通知總承包單位，并限定處理時(shí)間，處理完畢后，監(jiān)理組再進(jìn)行復(fù)驗(yàn)。 進(jìn)度控制方法 1．進(jìn)度的事前控制 進(jìn)度的事前控制，即為工期預(yù)控。 (2) 工程進(jìn)度的檢查與分析 審核施工單位每月提交的工程進(jìn)度報(bào)告。 (5)工程延誤與工程延期的審批。 進(jìn)度控制措施 1．進(jìn)度控制的組織措施 (1)落實(shí)進(jìn)度控制的責(zé)任，由總監(jiān)理工程師（或總監(jiān)代表）負(fù)責(zé)工程進(jìn)度的整體控制，解決進(jìn)度控制的重大問(wèn)題，并指定一個(gè)監(jiān)理工程師做進(jìn)度控制的具體工作。 二．質(zhì)量控制方案 167。在隱蔽工程施工過(guò)程中必須實(shí)施全程旁站監(jiān)督，指導(dǎo)施工單位按設(shè)計(jì)要求安全正確地完成施工。 ⑸ 是否有影響施工的其他因素。 ⑶ 承包商質(zhì)檢人員必須在場(chǎng)跟班，如無(wú)故不到，旁站人員可按本條第（ 2）款處理辦法處理。 五、旁站監(jiān)理工作紀(jì)律 旁站監(jiān)理人員必須在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)在指定的施工地點(diǎn)對(duì)指定的工序?qū)嵤┡哉尽? 質(zhì)量控制 要求 進(jìn)行器材檢驗(yàn)時(shí)，現(xiàn)場(chǎng)必須有建設(shè)方代表（或監(jiān)理）、工程施工代表同時(shí)在場(chǎng)。 無(wú)錫駐地網(wǎng)工程施工監(jiān)理 監(jiān)理規(guī)劃 第 24 頁(yè) 開(kāi)箱驗(yàn)貨完畢，應(yīng)做好現(xiàn)場(chǎng)清理工作 ,并經(jīng)建設(shè)方或監(jiān)理確認(rèn)。 3）在根部觀察電桿壁厚均勻、內(nèi)壁光滑、無(wú)塌落現(xiàn)象。 3）緊固連接配件齊全，程式配置合適。 4）端口配備與設(shè)計(jì)、訂貨合同相符。 4) 接續(xù)封裝后盒體防水密封性能良好。 2 光（電）纜 在人手孔內(nèi)須靠孔壁綁扎，曲率半徑不大于纜線直徑的 15倍，纜線上用波紋軟管保護(hù)，波紋管伸入管孔不小于 5公分。 沿墻釘固要橫平豎直，整齊美觀，固定均勻，間距均勻且不大于 30公分。 各種規(guī)格型號(hào)的數(shù)據(jù)纜線中間不應(yīng)有接頭，特殊情況需要接續(xù)必須用高頻模塊，嚴(yán)禁使用普通電纜的接續(xù)方法和材料接續(xù)。 光跳纖的走向、路由、連接纖序應(yīng)符合設(shè)計(jì)文件的規(guī)定。 無(wú)錫駐地網(wǎng)工程施工監(jiān)理 監(jiān)理規(guī)劃 第 28 頁(yè) 交流電源線必須有接地保護(hù)線（三相四線或單相三線），電源接入網(wǎng)絡(luò)箱設(shè)備前必須經(jīng)由觸保器。 每對(duì)直流電源線應(yīng)保持平行，正負(fù)線兩端應(yīng)有統(tǒng)一 紅藍(lán)標(biāo)志。 對(duì)未經(jīng)監(jiān)理人員驗(yàn)收或驗(yàn)收不合格的工程材料、構(gòu)配件、設(shè) 備監(jiān)理人員應(yīng)拒絕簽認(rèn)，并應(yīng)簽發(fā)監(jiān)理工程師通知單，書(shū)面通知承包單位限期講不合格的工程材料、構(gòu)配件。 ，專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師及時(shí)下達(dá)監(jiān)理工程師通知，要求承包單位整改，并檢查整改結(jié)果。 (1)熟悉設(shè)計(jì)圖紙、設(shè)計(jì)要求，分析合同價(jià)構(gòu)成因素，明確工程費(fèi)用最高突破的部分和環(huán)節(jié)，從而確定投資控制重點(diǎn)。 (3)工程變更、設(shè)計(jì)修改要慎重，事前應(yīng)進(jìn)行各方面論證。 (11)工程計(jì)量、支付工作流程圖 無(wú)錫駐地網(wǎng)工程施工監(jiān)理 監(jiān)理規(guī)劃 第 31 頁(yè) 承包單位提出工程計(jì)量支付申請(qǐng)工程計(jì)量質(zhì)量檢驗(yàn)簽證審核簽發(fā)支付憑證支 付 審 核報(bào)請(qǐng)業(yè)主支付N 投資的事后控制 （ 1）審核施工單位提交的工程結(jié)算書(shū)。 (2)施工階段，監(jiān)理工程師督促施工單位采用先進(jìn)合理的施工組織設(shè)計(jì)和施工方案，合理編排工期，避免不必要的趕工費(fèi)用。把施工圖紙上的各種線條，在指定的地點(diǎn)，變成事物這個(gè)過(guò)程復(fù)雜，涉及到的范圍廣大，考核的指標(biāo)繁多，但其中有兩個(gè)實(shí)質(zhì)性的內(nèi)容，一個(gè)是質(zhì)量，一個(gè)是安全。在監(jiān)理過(guò)程中安全監(jiān)理人員應(yīng)對(duì)監(jiān)理項(xiàng)目做詳盡的記錄和填寫(xiě)表格。施工單位對(duì)批準(zhǔn)的安全技術(shù)措施應(yīng)立即組織實(shí)施。安全監(jiān)理人員必須在工程實(shí)施過(guò)程中隨時(shí)對(duì)施工單位自檢人員的工作進(jìn)行抽檢，掌握安全情況，檢查自人員的工作質(zhì)量。 工程暫停及復(fù)工的管理 (1)總監(jiān)理工程師在簽發(fā)《工程暫時(shí)停工指令》時(shí)應(yīng)按照監(jiān)理委托合同的約定：征求業(yè)主意見(jiàn)后簽發(fā)，或簽發(fā)后向業(yè)主通報(bào)，或直接簽發(fā)。 (2)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)宜在工程變更實(shí)施前，就工程變更的費(fèi)用、工期、質(zhì)量要求等應(yīng)與業(yè)主和承包單位進(jìn)行協(xié)商，并達(dá)成一致。 167。 2)業(yè)主要求下達(dá)的信息，立即轉(zhuǎn)發(fā)給施工單位，施工重大情況及時(shí)上報(bào)業(yè)主并提出監(jiān)理意見(jiàn)。 b 監(jiān)理資料的管理必須及時(shí)整理、真實(shí)完整、分類(lèi)有序。 實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目總目標(biāo)任務(wù)是業(yè)主、承建商、監(jiān)理三方共同目的，但三方從各自的項(xiàng)目管理立項(xiàng)、角度不同，在質(zhì)量、投資、進(jìn)度控制等方面 都可能出現(xiàn)矛盾，尤其本工程的工期緊、質(zhì)量目標(biāo)要求高，更需做協(xié)調(diào)管理工作。建立簡(jiǎn)潔高效的溝通形式，確保信息傳達(dá)和指令正確執(zhí)行。 監(jiān)理部自身矛盾的預(yù) 防辦法： 監(jiān)理內(nèi)部矛盾的產(chǎn)生一般四