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開行變革戰(zhàn)略實施ppt課件-文庫吧資料

2025-01-27 23:44本頁面
  

【正文】 xx對管理分行體系經(jīng)驗欠缺 ? 分行的文化及業(yè)務(wù)能力與總行有一定差距 ? 信貸評審及管理的能力欠強 ? 項目將分別起源于北京及各地區(qū) ? xx已積累相當分行管理經(jīng)驗 ? 分行的文化及業(yè)務(wù)能力與總行已融洽 ? 信貸評審及管理能力已加強 ? 綜計局繼續(xù)承擔(dān)分配項目到地區(qū)及把項目劃分為重要及次要 ? 分行主要工作將是貸款管理 ? 信貸評審仍需集中于總行 ? 大多數(shù)貸款相關(guān)決策仍將控制在總行 ? 分行 (包括北京分行 )在尋找,選定及優(yōu)先項目過程中擔(dān)當重要職責(zé) ? 分行將管理和發(fā)展客戶關(guān)系 ? 也許一定額度之下的貸款評審將在分行進行 短 期 中長期 xx情況 對組織架 構(gòu)的啟示 33 建議的短期 xx的組織架構(gòu) 稽核局 貸委會 資產(chǎn)負債 管理委員會 副行長 副行長 副行長 總經(jīng)濟師 總工程師 貸 款 管 理 局 資 產(chǎn) 重 組 保 全 局 國 際 金 融 局 投 資 業(yè) 務(wù) 局 評 審 局 市 場 和 產(chǎn) 業(yè) 分 析 局 風(fēng) 險 計 劃 和 信 貸 政 策 辦 公 室 系 統(tǒng) 工 具 開 發(fā) 辦 公 室 綜 計 局 財 會 局 資 金 局 辦 公 廳 人 事 局 信 息 中 心 監(jiān) 察 局 離 退 休 干 部 局 法 律 事 務(wù) 局 機 關(guān) 服 務(wù) 局 天 津 石 家 莊 沈 陽 大 連 長 春 哈 爾 濱 上 海 南 京 杭 州 福 州 濟 南 合 肥 鄭 州 武 漢 長 沙 廣 州 深 圳 南 京 海 口 重 慶 成 都 西 安 太 原 呼 和 浩 特 烏 魯 木 齊 蘭 州 昆 明 風(fēng)險管理 計 劃 輔 助 貸款 (客戶 )管理 北 京 分 行 行長輔助 行 長 一、組織架構(gòu) 34 行 長 貸委會 資產(chǎn)負債 管理委員會 副行長 : 北方業(yè)務(wù) 副行長: 南方業(yè)務(wù) 副行長: 北京 /其它業(yè)務(wù) 副行長: 信貸評估 副行長: 計劃 /財會 副行長: 輔助 /支持 計 劃 市 場 計 劃 市 場 北 京 分 行 評 審 局 市 場 和 產(chǎn) 業(yè) 分 析 局 風(fēng) 險 計 劃 貸 款 政 策 辦 公 室 系 統(tǒng) 工 具 開 發(fā) 辦 公 室 綜 計 局 財 會 局 資 金 局 辦 公 廳 投 資 業(yè) 務(wù) 局 國 際 金 融 局 資 產(chǎn) 重 組 保 全 局 人 事 局 信 息 中 心 監(jiān) 察 局 離 退 休 干 部 局 法 律 事 務(wù) 局 機 關(guān) 服 務(wù) 局 天 津 石 家 莊 沈 陽 大 連 長 春 哈 爾 濱 太 原 呼 和 浩 特 烏 魯 木 齊 蘭 州 濟 南 合 肥 鄭 州 武 漢 長 沙 廣 州 深 圳 南 京 海 口 重 慶 成 都 西 安 上 海 南 京 杭 州 福 州 昆 明 建議的中 /長期 xx組織架構(gòu) 稽核局 一、組織架構(gòu) 在短期的基礎(chǔ)上進一步的變革 行長輔助 35 ? 在總行建立 3個新局,重組 7個局 (包括 28+個處 ) ? 從全行來看,只有約 50位人員減少 主要影響可能會是把客戶經(jīng)理從總行調(diào)入分行 一 2. 建議的組織規(guī)模變動不算很大 信貸風(fēng)險管理 20 149 23 – – – 260 – 690 – – 35 28 8 7 – 31 37 30 12 5 30 70 5(1) 6 8 13(1) 260 7 3 3 貸委會 評審局 市場和產(chǎn)業(yè)分析局 風(fēng)險計劃和信貸政策辦公室 系統(tǒng)工具開發(fā)辦公室 秘書部門 6個信貸局 貸款管理局 分行客戶經(jīng)理 資產(chǎn)負債管理委員會 資產(chǎn)負債管理處 組織部門 現(xiàn)有規(guī)模 建議改動 + 稽核局 分行稽核專員 綜合處 信貸計劃處 業(yè)務(wù)計劃處 3 3 3 7 7 7 7 0 7 14 0 3 – – 11 3 5 12 – 3 50 6 14 2 5 12 3 5 276 7 7 7 7 14 11 3 5 328 3 3 3 3 3 3 評審計劃處 資產(chǎn)負債管理處 信貸組合管理處 資產(chǎn)質(zhì)量管理處 政策研究處 統(tǒng)計處 2個信貸管理處 貸款管理處 規(guī)劃處 設(shè)計處 項目管理處 軟件處 設(shè)備管理處 網(wǎng)絡(luò)處 運行處 培訓(xùn)和維修處 辦公室 分行設(shè)備維修人員 3 3 3 3 3 3 3 人數(shù)變動總計 全行人員減少約 50人 組織部門 現(xiàn)有規(guī)模 建議改動 + 影響 關(guān)閉 重新設(shè)置 總行內(nèi) 與分行之間 影響 關(guān)閉 重新設(shè)置 總行內(nèi) 與分行之間 原先部門 新設(shè)部門 關(guān)閉部門 注:數(shù)據(jù)不是 100%精確,且部分數(shù)據(jù)是由假設(shè)來推算 (1) 在此部門增減項目不會改變組織結(jié)構(gòu)總體規(guī)模變化 貸款管理 稽核 信息技術(shù) 一、組織架構(gòu) 資產(chǎn)負 債管理 綜合計劃 36 一 3. 重新定義總行和分行間的匯報關(guān)系 副行長 資產(chǎn)重組 信貸管理 綜計局 信息中心 分行行長 財會管理 行政 信息支持 總 行 分 行 ? 分行行長直接向副行長匯報 ? 分行行長負責(zé)與總行的溝通與協(xié)調(diào) 原 則 ? 相關(guān)的總行部門將協(xié)助副行長進行分行管理 分行綜計局進行計劃和項目接收 貸款管理局進行客戶管理 評審局負責(zé)信貸風(fēng)險管理 人事 /信息中心負責(zé)人事 /信息支持 ? 分行行長向副行長的匯報時需與這些部門協(xié)調(diào) ? 一些總行集中的職能部門:如資產(chǎn)重組、稽核評價和監(jiān)察應(yīng)直接向總行匯報 副行長和分行行長的輔助職能 . . . 資產(chǎn)重組 …… ? 集中化功能分派在分行的人員,例如:稽核專員,資產(chǎn)重組專員和法律檢查員,原則上不應(yīng)向分行行長匯報,而應(yīng)直接向其總行所屬部門匯報 ? 強調(diào)分行行長和總行各局之間的協(xié)調(diào)及交流 主要變化 一、組織架構(gòu) 37 議程 項目進展總結(jié) 變革方向綜述 變革的主要方向和內(nèi)容 一、 組織結(jié)構(gòu) 二、 計劃管理 三、 貸款風(fēng)險管理和決策系統(tǒng) /工具 四、 資產(chǎn)負債管理及支持工具 五、 客戶管理及支持工具 六、 支持結(jié)構(gòu) 六 1 人事管理 /績效評估 六 2 稽核 六 3 信息系統(tǒng) 七、 總體實施計劃 下一步 附錄 38 二、綜述:計劃管理 由于建議中的信貸評審,貸款管理和風(fēng)險管理方面的改變,綜計局的崗位職責(zé)將會受到影響 目前的計劃流程不能反映我們對信貸風(fēng)險管理、信貸管理和新增加的分行網(wǎng)絡(luò)所提出的改革建議 ABC目前的計劃集中在政策、總量和贏利方面,而沒有完全和改善資產(chǎn)質(zhì)量的目標相匹配 二 1. 重新設(shè)計綜計局的組織結(jié)構(gòu),以反映其新的崗位和責(zé)任 二 2. 確定綜計局的合適規(guī)模 二 3. 為綜計局的關(guān)鍵職務(wù)制定績效評估標準 二 4. 重新設(shè)計業(yè)務(wù)計劃流程 ? 利用新建立的分行網(wǎng)絡(luò) ? 反映出我們對信貸風(fēng)險管理和信貸管理所建議的組織和流程改革 二 5. 把 ABC在贏利、資產(chǎn)質(zhì)量方面經(jīng)營目標更加明確和細化 二 6. 建立相應(yīng)的管理匯報機制 二、計劃 xx的現(xiàn)狀與問題 建議的變革 39 二、計劃 二 1. 由于建議中的信貸評審,貸款管理和風(fēng)險管理方面的改變,綜計局的崗位職責(zé)將會受到影響 我們建議對綜計局的各處作以下改組 建議綜計局組織結(jié)構(gòu) 建立新的政策研究處負責(zé) 所有與政策有關(guān)的工作 這個新的部門將負責(zé)收集、分析、研究各政府部門制定的跟xx有關(guān)的各項政策,并明確這些政策對 xx的影響 ? 更好地協(xié)調(diào)和各政府部門的聯(lián)系,以加強對政策的及時的理解 ? 綜合性地研究分析各政府政策并提出響應(yīng)這些政策的辦法 減少四個現(xiàn)有的處 評審計劃處 ? 研究制定項目受理指導(dǎo)意見,項目儲備庫管理的工作將有項目受理處來負責(zé) ? 所有有關(guān)政策研究的工作將由政策研究處來負責(zé) 資產(chǎn)質(zhì)量管理處 ? 所有職責(zé)將移交給信貸總監(jiān)和貸款管理部 信貸結(jié)構(gòu)管理處 ? 回收計劃的制定及協(xié)調(diào)回收考核工作將由業(yè)務(wù)計劃處 (1)負責(zé) 資產(chǎn)負責(zé)管理處 ? 將移交給資金局 把二個信貸管理處合并為一個項目受理處 這個新的部門將負責(zé) ? 制定項目受理指導(dǎo)意見 ? 管理項目儲備庫 初審項目以確定項目符合對政策貢獻的要求
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