海爾地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃管理制度-文庫(kù)吧資料
2025-01-27 20:47本頁(yè)面
【正文】 前15天，月度計(jì)劃報(bào)送時(shí)間為本月提前7天。 各單位的年度、季度、月度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃必須按規(guī)定時(shí)間報(bào)送集團(tuán)企業(yè)管理中心。 其他相關(guān)職能部門根據(jù)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃及以上各部門工作計(jì)劃，編制本部門的工作計(jì)劃。 成本管理部門根據(jù)工程建設(shè)計(jì)劃和經(jīng)營(yíng)計(jì)劃確定物料采購(gòu)及工程施工招標(biāo)計(jì)劃。 研發(fā)設(shè)計(jì)部門根據(jù)工程建設(shè)和開發(fā)計(jì)劃確定規(guī)劃、研發(fā)、設(shè)計(jì)的工作計(jì)劃。該工程計(jì)劃包括土建安裝工程，也包括環(huán)境、道路、配套設(shè)施、外水、外電、銷售部、樣板房等所有的工程。 投資發(fā)展部門確定投資發(fā)展工作安排，包括土地儲(chǔ)備計(jì)劃、規(guī)劃調(diào)整、報(bào)建、預(yù)售證、國(guó)土證、房屋測(cè)量、驗(yàn)收、確權(quán)等手續(xù)的辦理。 集團(tuán)總裁辦公會(huì)負(fù)責(zé)于每年年底之前分解經(jīng)營(yíng)計(jì)劃目標(biāo)到各部門、區(qū)域公司、項(xiàng)目公司，并與各相關(guān)負(fù)責(zé)人簽訂經(jīng)營(yíng)計(jì)劃目標(biāo)責(zé)任書。短期經(jīng)營(yíng)目標(biāo)指年度計(jì)劃。規(guī)劃設(shè)計(jì)部職責(zé)5. 工作內(nèi)容 經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的制定 集團(tuán)董事會(huì)根據(jù)集團(tuán)中長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略，確定全集團(tuán)的長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和短期經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。 集團(tuán)企業(yè)管理中心是經(jīng)營(yíng)計(jì)劃管理的執(zhí)行機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)建立集團(tuán)計(jì)劃管理體系；組織和協(xié)調(diào)集團(tuán)各部門、區(qū)域公司、項(xiàng)目公司的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃編制工作，并監(jiān)督實(shí)施；檢查、督促集團(tuán)各部門、區(qū)域公司、項(xiàng)目公司日常工作計(jì)劃（主要包括月度、季度計(jì)劃）的完成?？偛棉k公會(huì)議內(nèi)容主要有
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